達芙妮關店班尼路被甩賣 85后青春記憶在遠去

　　【-品牌觀察】像你的青春一樣，美特斯邦威、真維斯、，這些帶有青春記憶的服裝品牌，也正在遠去。

　　 達芙妮：4年門店減少1195家

　　7月21日，達芙妮發(fā)布2016年二季度的運營情況。上半年，達芙妮陷入了關門潮，估計關閉了400家直營店與50家加盟店，僅在第二季度就關停了261家直營店與13家加盟店。

　　記者注意到，目前，達芙妮在大陸還剩5147家銷售點(包括“達芙妮”和“”兩個品牌)。2012年，達芙妮頂峰時期，在大陸的門店數(shù)量一度達到6369家。兩相對比，4年之間，達芙妮的門店數(shù)量減少了1195家。

　　除了大幅度關閉店鋪等因素對銷售額下滑的直接影響，達芙妮國際將上半年的預計盈利虧損歸結于中國大陸地區(qū)的暴雨天氣，表示第二季度中國大陸出現(xiàn)了頻繁的暴雨及洪澇，不利天氣影響了店鋪客流，同時過季產(chǎn)品銷售占比攀升，毛利下降。

　　事實上，過去備受85后女大學生青睞的達芙妮，最近兩年來品牌認可度大不如前。曾經(jīng)開遍大街小巷、女生們想進不敢進的門店，如今成了超市出口，推購物車女人順道瞄一眼的地方。

　　7月26日，記者走訪位于北京市朝陽區(qū)常營的歐尚超市看到，超市出口的鞋柜和達芙妮正在進行“買一贈一”等促銷活動。

　　過去的2015年，達芙妮國際的營業(yè)額為83.8億港元，較2014年下跌了19.1%。該公司歸屬于上市公司股東的收益也驟降到-3.79億港元，跌幅高達315.2%。

　　記者發(fā)現(xiàn)，達芙妮國際2015年度的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題開始凸顯，平均存貨周轉(zhuǎn)期由2014年的194天上升到218天，現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)又103天上升到了117天。這意味著，達芙妮的出貨速度越來越慢，一雙鞋子從生產(chǎn)到銷售，要218天才能完成。

　　達芙妮國際主席陳英杰表示，2015年的財務表現(xiàn)不佳，除了中國大陸地區(qū)的經(jīng)濟放緩因素外，還有天氣原因，全球變暖導致夏季延長，2015年冬季又異常暖和，影響季節(jié)性女鞋產(chǎn)品銷售。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在85后曾經(jīng)的大學標配里，達芙妮唯一“日薄西山”的代表。它的很多小伙伴們，都掙扎在生死線上。

　　美特斯邦威：三年關閉1500家店面

　　2008年深交所上市的美邦服飾，與鐵打代言人周杰倫一起成為了眾多85后集體回憶。2015年，美邦服飾的營業(yè)收入下降了4.92%，為62.95億元。凈利潤則同比斷崖式大跌到4.31億元，跌幅高達396.57%，是上市八年來首次下跌。

　　存貨積壓、資金鏈緊張與門店關閉同樣是美邦服飾所面臨的問題。早在2012年，美邦的存貨問題就已經(jīng)凸顯了，庫存高達3620.7888萬件，至2015年攀升到3761.0056萬件。

　　早在2012年，美邦掌門人周成建就庫存問題怒斥下屬“三蛋一不”，“混蛋、王八蛋和瞎扯淡，以及不作為�！比�庫存的壓力下，美邦服飾開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)營銷，三年間關閉了1500家店面，由2012年的5220家銳減到2015年的3700家。

　　班尼路：4年關店617家，遭母公司甩賣

　　今年6月，香港德永佳集團宣布以2.5億港元出售班尼路服飾。這家進入內(nèi)地30多年、靠劉德華代言紅極一時的時尚品牌，最終受到了累贅一樣的待遇。

　　早在2005年，班尼路曾公開宣布，要謀求成為亞洲最大的服飾銷售連鎖企業(yè)。但時運不濟，加上產(chǎn)品缺乏競爭力，2015年，班尼路的門店數(shù)量為2865家，相比2013年的3482家，關閉了617家。

　　真維斯：4年關店1012家

　　真維斯隸屬香港上市公司旭日集團旗下。記者查閱年報發(fā)現(xiàn)，2015年，真維斯在中國的銷售總額，從2014年的39.7億港元，下降到了28億港元，下滑幅度達到29.36%。 同時，真維斯在2015年有2249家零售門店，而在2014年，該數(shù)據(jù)為2631家;2011年為3261家。4年之內(nèi)，真維斯關閉了1012家店面。

　　旭日集團分析銷售不佳的原因時稱，過去一年宏觀經(jīng)濟的下行，使得消費者消費欲望低下;同行爭相大幅削價促銷，形成惡性競爭，“加盟店銷售持續(xù)雙位數(shù)下跌，加盟商撤店情況再度惡化”。(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)