揭露郎咸平的謊言：中國制造的真相

     【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】為什么美國物價比中國便宜是合理而正常的?

　　郎咸平先生在《我們的日子為什么這樣難》第20頁寫道：2009年的圣誕節(jié)我在美國買了一雙中國制造的登山鞋，才2.99美金。這個登山鞋在國內(nèi)卻賣三四百元人民幣，為什么?還是因為他們藏富于民。

　　在這段話中，郎咸平先生將形而上學(xué)，以偏概全，偷換概念，移花接木的思維方式發(fā)揮到極致，郎教授在這短短的幾句話中，混淆了四個至關(guān)重要，決定性的概念。

　　第一，2.99美金的登山鞋在美國絕不是普遍現(xiàn)象，絕不是生活的常態(tài)，而是在圣誕節(jié)大促銷中的特殊價格，此為以偏概全。

　　第二，郎教授將中國制造和中國生產(chǎn)混為一談，而二者是有本質(zhì)不同的，此為偷換概念。標(biāo)注Made In China的商品等同于中國制造的嗎?

　　第三，郎教授沒有說明登山鞋是中國品牌還是美國或者哪個國家的品牌。此為移花接木。

　　第四，普通商家大減價的個體行為與整個社會是否藏富于民完全沒有關(guān)系!此為形而上學(xué)。

　　我們要重點解釋的問題是：美國的物價應(yīng)該比中國貴還是便宜?

　　還有一位叫聶輝華的經(jīng)濟學(xué)者，中國人民大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)博士，副教授，哈佛大學(xué)的博士后。寫了篇博文《為什么中國制造在美國更便宜?》(2010年)，以其親身經(jīng)歷告訴國人，“中國制造”在美國的確更便宜。他寫到：我自己在波士頓市中心的梅西商場買了一件(Columbia)牌子的羽絨服，上面明確標(biāo)示Made in China(中國制造)，售價是69美元，折合人民幣大約470元。但是，一模一樣的衣服在中國北京的王府井商場通常要賣1000元，比美國的兩倍還高。同樣是中國制造的蘋果手機iPhone 3，在美國賣600美元(約4000元)，在中國則高達6、7千元。最近流行的蘋果3G版平板電腦iPad，我在哈佛大學(xué)電腦專賣店里花670美元(含稅，大約4500元)買了一個，而這款產(chǎn)品在中國市場已經(jīng)炒到了6000元以上。最廣為人知的案例應(yīng)該是著名的Coach(寇馳)皮包了。在美國郊區(qū)的品牌直銷店(outlet)，一個普通的Coach包大概100美元，但是在中國則售價高達1500元左右，翻了一番。類似的產(chǎn)品還有、、銳步等中國制造的服裝和品牌，它們在美國的售價往往不到中國的一半。

　　在當(dāng)今的中國社會，充斥著這樣的情緒，美國人在剝削中國人民，在看過聶博士文章的中國百姓中，高達90%的人表示憤怒。這種觀念，這種情緒，究竟是以事實真相為基礎(chǔ)的，還是中國人頭腦中極端錯誤的偏見所導(dǎo)致?對于中華民族而言，這是一個必須厘清的關(guān)鍵問題。事實上，郎教授與聶博士在傳播著非常錯誤的經(jīng)濟學(xué)理念，他們在進一步加深中國百姓頭腦中業(yè)已形成的偏見。而中國人對市場經(jīng)濟的偏見和錯誤觀念一直在嚴(yán)重地阻礙著中國社會的發(fā)展和進步!

　　中國人的一般邏輯思維是，美國是發(fā)達國家，工資高，因此應(yīng)該所有商品都比中國貴才對。以我們的工資水平，至少中國物價不應(yīng)該比美國貴吧!

　　事實上，這也是一個極大的認(rèn)識誤區(qū)，而郎教授聶博士的言論則更加強化了中國百姓的錯誤認(rèn)識，使中國百姓在這個誤區(qū)中陷的更深，其結(jié)果亦是嚴(yán)重阻礙中國經(jīng)濟的發(fā)展和文明進程，中國民眾同樣應(yīng)該摒除這樣的錯誤認(rèn)識，這其實也是一個中國人建立現(xiàn)代文明意識的過程。

　　郎先生聶博士們問：為什么中國人生產(chǎn)的產(chǎn)品在美國比在中國還便宜?他們視乎在非常正義地為民請命。對于那些不具備經(jīng)濟學(xué)知識，而又從未走出過國門的普通百姓而言，發(fā)出這樣的疑問是完全可以理解的。但是對于頭戴經(jīng)濟學(xué)家桂冠的專家學(xué)者而言，問出同樣的問題，實在令人費解!如果不是走火入魔，則只有二個字能夠解釋這種荒謬的現(xiàn)象，就是利益二字。這其實是解釋人類社會現(xiàn)象的一個基本法則，排除了人類在精神失常時的行為以外，一切令人迷惑和讓人們感到不能理解的現(xiàn)象背后一定是兩個字：利益!這種利益包括名，利(金錢和財產(chǎn))，欲望(權(quán)力欲等)和女人(性欲);那么多貪官義無反顧地走向監(jiān)獄和刑場，在他們身后不都是巨額的財產(chǎn)和女人嗎?在走火入魔和利益驅(qū)動之間，郎教授是如何選擇的，我們不得而知。

　　筆者可以負(fù)責(zé)的說，這一現(xiàn)象的經(jīng)濟學(xué)真相絕不是郎教授聶博士展示給我們的那樣簡單!請大家思考一個簡單而核心的問題：Columbia，Coach，IPhone，Nike等品牌，哪一個是真正的中國制造的呢?

　　我們先來看一則四川在線2008年7月18日的報道：這是時尚史上一個丑小鴨變天鵝的真實故事。在國內(nèi)有著40多年歷史，售價僅20多元人民幣的“臭球鞋”——鞋，近日卻成為歐美潮人爭相購買的“尖貨”，在歐洲，它的身價至少翻了25倍，達到讓人驚愕的50歐元(約500元人民幣)。不僅如此，最權(quán)威的時尚雜志《ELLE》法國版還為它“著書立說”，它的死忠“粉絲”橫跨演藝圈和時尚圈，“精靈箭手”奧蘭多?/b>布魯姆和性感女郎安娜?/b>尼古拉?/b>史密斯都愛死它啦!繼中國蛇皮袋被國外時尚品牌克隆后，中國球鞋再度創(chuàng)下時尚界的一個奇跡。

　　一個法國人開啟“魔盒”。

　　3年前，法國人派特斯?/b>巴斯坦在上海街頭無意中發(fā)現(xiàn)了它，把它推廣到海外，當(dāng)初簽署協(xié)議時，中方代表還對這位老外報以懷疑的目光，因為在地攤上廉價到12元一雙、已淡出人們視線多年的“古董”，一位老外竟然想到國外賣上50多歐元(合500元人民幣)。當(dāng)時沒人會想到，3年后，這雙鞋在歐洲會火得一塌糊涂。很快，這個牌子開始被時尚圈關(guān)注。套系的命名大多來自中國武術(shù)，比如經(jīng)典款叫“少林精神”和“螳螂”、“龍塵”、“猴爪”等，今年8月還將推出高幫的少林系列。

　　請各位讀者思考一下，同樣是，都是在中國生產(chǎn)或制造的，為什么在價格上會有如此巨大的反差?我們不認(rèn)為中國的回力鞋是暴利嗎?我們不認(rèn)為中國人在剝削歐美人嗎?試問，從中國人的道德觀出發(fā)，我們應(yīng)該將鞋子定價在50元可以嗎?100元可以嗎?300元可以嗎?為什么要將價格定在500元呢?我們是不是太過貪婪了呢!這難道不是暴利嗎?我想大家都會毫不猶豫的回答?500元一雙，歐美人愿意買，咱就定在500元，賺回來的可都是外匯!

　　這里我們就有了第五個問題，NIKE，回力同樣都是在中國生產(chǎn)(制造)的，所謂made in China ,為什么NIKE在中國貴而在美國便宜，而回力卻是在中國便宜在歐美貴呢?

　　讓我們來逐一回答上述五個問題!

　　第一，圣誕節(jié)是美國例行的大減價銷售季!也就是說是一個非常特殊的時間點。郎教授用非常特殊情況下的非常特殊的價格來證明美國物價如何便宜，這是典型的以偏概全和偷換概念。而且，你隨便詢問一個普通美國人，他也會告訴你，即使在圣誕節(jié)期間，2.99美元的登山鞋也不是常見現(xiàn)象，因此，事實真相是，這是一個非常特殊的時間點的非常特殊的價格，特殊到郎教授這樣有“良心”的經(jīng)濟學(xué)家可以用來造成假象。

　　有一個眾所周知的故事，83歲的著名物理學(xué)家楊振寧老先生迎娶了26歲的數(shù)學(xué)女碩士，如果一個美國人恰好來中國旅游，剛好知道了這個消息，回到美國之后，他可以對美國人說：在中國，男人好幸福，80多歲的老人都可以娶到20多歲的年輕女人。這個美國旅游者也沒有撒謊，也可以像郎教授一樣宣稱：保證是事實。但老男人娶年輕姑娘是中國的普遍現(xiàn)象嗎?83歲老男人娶26歲年輕女士是中國社會的常態(tài)嗎?

　　一種描述：83歲老男人娶26歲女碩士，另一種描述：著名物理學(xué)家諾獎獲得者楊振寧教授以83歲高齡贏的26歲女碩士的愛情，兩種說法基本事實是一樣的，但我想大家都明白，兩種說法的本質(zhì)是有天壤之別的。因此我們說，移花接木是郎教授所謂“事實”的真實邏輯。

　　為了讓大家對美國社會有一個較為全面的認(rèn)識和具體的感知，筆者將自己的親身經(jīng)歷記錄如下，供各位讀者參考，您可以通過您自己的思考，得出您的判斷和結(jié)論。

　　由于工作原因，筆者得以經(jīng)常借出差之機在美國購物，專門去美國大城市遠(yuǎn)郊的工廠直銷店(即OUTLETS奧特萊斯)采購衣服和鞋子，那些有點名氣的品牌在那兒應(yīng)有盡有，與國內(nèi)相比，價格的確非常便宜，例如COACH的女士包，在中國4000多元的，在這樣的工廠直銷店大約300美元左右，相當(dāng)于人民幣2000塊左右。我買到過的一雙最便宜的NIKE鞋是10美元(做特價甩賣的兒童鞋)，一般情況下，NIKE鞋在這種工廠直銷店的價格在30到50，60美元不等，這才是美國普通民眾生活的真實狀態(tài)，這才是真實的美國。郎教授買到了2.99美元的登山鞋不假，是中國生產(chǎn)也不假，但當(dāng)他描繪成：我在美國花2.99美元就可以買到一雙中國制造的登山鞋!用這樣的“事實”告知中國百姓美國物價有多么便宜的時候，這位有良心的經(jīng)濟學(xué)家，別有良心地略去了那些關(guān)鍵性的背景和事實，給中國百姓展示了一個郎式哈哈鏡中的美國。我們不得不質(zhì)疑這位經(jīng)濟學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，更進一步，我們有理由懷疑這位經(jīng)濟學(xué)家掩蓋事實真相，編造經(jīng)濟學(xué)謊言的動機是什么?

　　我還可以告訴大家，在美國，你還能買到一美元的飛機票呢，夠震撼吧，我也保證，絕對可靠!但這絕非美國人生活的常態(tài)，而是商家在做廣告宣傳時的特例。郎先生就是用這樣真實的特殊案例來以偏蓋全的。試問，以這樣的“事實”為基礎(chǔ)，我們會得出正確的結(jié)論?還是會形成偏見?

　　但無論如何，有一個基本事實是不容質(zhì)疑的，即總體來說，美國的物價的確不高，尤其相對于美國人的平均工資來說，吃穿用度的確不貴。但筆者想澄清的是：這是完全符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的正常現(xiàn)象，如果一個經(jīng)濟發(fā)達的國家其百姓生活反而是工資低物價高生活壓力巨大，那么，人類發(fā)展經(jīng)濟的目的是什么呢?我們應(yīng)該清楚，一個發(fā)達國家的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然應(yīng)該是工資高物價低生存壓力小!這是一個發(fā)達國家生產(chǎn)效率極高的必然結(jié)果。

　　對于第二第五個問題：我們?nèi)砸訬IKE鞋為例子，請問郎教授，在中國加工生產(chǎn)的NIKE鞋，盡管的確在鞋子上寫著：Made in China，但從經(jīng)濟學(xué)概念出發(fā)，應(yīng)該是中國制造?還是中國生產(chǎn)?一個標(biāo)榜經(jīng)濟學(xué)家的學(xué)者，應(yīng)該對此有清楚的界定，而這才是問題的關(guān)鍵和本質(zhì)，正是中國制造與中國生產(chǎn)有著本質(zhì)的不同，才導(dǎo)致NIKE鞋在中美兩國價格的巨大差異。

　　我們必須清醒地認(rèn)識到，NIKE鞋上標(biāo)的中國制造與回力鞋上標(biāo)的中國制造在本質(zhì)上是完全不同的!

　　由于WTO的規(guī)定，在某國生產(chǎn)的產(chǎn)品需要標(biāo)示為該國制造，因此，對于在中國生產(chǎn)的NIKE鞋，自然會標(biāo)注made in china(中國制造)，但如果據(jù)此認(rèn)為NIKE鞋就真的是中國制造了，我們中國人也未免太天真了吧!我們必須透過現(xiàn)象看本質(zhì)，本質(zhì)是什么呢?

　　制造的含義至少應(yīng)該是：制造者擁有該品牌，擁有設(shè)計專利，核心技術(shù)以及核心知識產(chǎn)權(quán)，很顯然，NIKE鞋的這些核心因素都是屬于美國人的，實際上，中國人所做的不過是在美國人的管理下，按照美國人的設(shè)計，美國人的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將NIKE鞋在中國進行加工生產(chǎn)，因此，事情的本質(zhì)是中國人僅僅是耐克鞋的生產(chǎn)加工者而已。地球上哪里有什么中國制造的NIKE鞋!盡管聽上去不舒服，但我必須堅持說實話講真話的原則，實事求是的將真相告訴大家。NIKE鞋是地地道道的美國制造!

　　所以，如果一定要給出準(zhǔn)確定義的話，NIKE鞋是中國加工生產(chǎn)美國制造!

　　真正的中國制造是回力牌球鞋，而絕對不是NIKE，ADDIDAS。我們看到了，真正的中國制造就可以在歐美市場賣到500元一雙，這就是知識產(chǎn)權(quán)的價值，這就是品牌的力量，更重要的是，這就是市場的力量。由于回力是真正的中國制造，中國人就擁有定價權(quán)，歐美人如果喜歡，就必須接受中國人的價格!就必須花500元一雙的價格購買中國制造的“臭球鞋”，這就是市場機制，用實力說話，最終由市場供需關(guān)系決定商品價格。

　　我們再來討論NIKE鞋的價格問題，郎咸平們的邏輯是：我們中國人生產(chǎn)(他們還居然認(rèn)為是中國制造)的NIKE鞋，憑什么在美國更便宜?這不明擺著是美國人剝削中國人，享受我們中國人辛勤勞動的成果嗎?

　　NIKE鞋以及另外一些其他國家的名牌產(chǎn)品，由于是中國人生產(chǎn)的，就應(yīng)該在中國價格更便宜嗎?或者，就NIKE鞋而言，其價格應(yīng)該是在中國比美國更便宜嗎?如果NIKE鞋真的在中國比在美國便宜，那我們不妨做一個換位思考：美國人民會說：憑什么呀?我們美國人建立的世界著名品牌，我們美國人的設(shè)計，我們美國人的專利，我們美國人的技術(shù)，我們美國人投資建廠，就是讓你們中國人給加工生產(chǎn)了一下，就要成為你們中國人的產(chǎn)品嗎?就要在中國更便宜嗎?那你們中國人不是霸占了我們美國人的勞動成果了嗎?這難道就公平合理了嗎?若如此，美國人最自然的選擇就是：的了，咱不找中國人加工了，咱找越南人，緬甸人，巴基斯坦人民加工吧!我想，我們中國人也會做出相同選擇吧。

　　我想告訴大家，NIKE鞋理所當(dāng)然地應(yīng)該在美國賣得的便宜，這是完全符合市場經(jīng)濟原則的合理結(jié)果，是天經(jīng)地義的事情，中國民眾不能接受這一現(xiàn)實，或者認(rèn)為這種現(xiàn)象不公平不合理，原因在于中國民眾只看到表面現(xiàn)象，而沒有看清問題的本質(zhì)，中國民眾無法看清問題的本質(zhì)是因為中國民眾沒有現(xiàn)代市場經(jīng)濟觀念，不能正確理解市場經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)象。

　　但號稱經(jīng)濟學(xué)家的郎教授，且畢業(yè)于美國沃爾頓商學(xué)院，居然也會如此理解非常簡單明了的市場經(jīng)濟現(xiàn)象，是他那顆過分善良的心扭曲了他的思維嗎?還是另有原因呢?筆者不得而知。

　　商品價格由什么來決定呢?一般而言，供求關(guān)系和商品的成本這兩個基本因素決定著商品的價格，此外，資本的意志也是影響價格的重要因素，事實上，人類逐利的天性決定了逐利也是資本的天性，因此，資本的意志實際上最終也是由市場來決定的，在商品成本之上，價格當(dāng)然是由市場，即供求關(guān)系來決定的。而在供過于求的情況下，商品價格就會下降，甚至下降到商品成本之下，商家想賣高價的愿望，或資本追求高額利潤的意志也無法阻擋市場的這一力量。所以，決定價格的最終因素是市場，即供求關(guān)系。

　　基于上述原理，我們來解釋為什么NIKE鞋應(yīng)該在中國比在美國貴。

　　其實，問題并不復(fù)雜。假定NIKE是中國人的品牌，是中國人的設(shè)計，中國人擁有知識產(chǎn)權(quán)，作為一個中國人，你愿意NIKE在美國比在中國賣的便宜嗎?你會說，憑什么呀?我們中國人的東西，為什么不多賺美國人的錢，能賣多高的價錢就賣多高!對了，美國人和您想的完全一樣。己所不欲勿施于人!因此，事實是清楚的，朗教授用錯誤的經(jīng)濟學(xué)觀點引導(dǎo)中國民眾走向認(rèn)識誤區(qū)：即混淆了中國生產(chǎn)與中國制造的本質(zhì)區(qū)別。

　　NIKE鞋的制造過程是一個市場經(jīng)濟運行的典型案例，美國人是供給方，中國人是需求方，這種供給和需求關(guān)系表現(xiàn)在兩個層面上，首先是中國對招商引資的需求，為了發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造就業(yè)機會，中國希望NIKE在中國設(shè)廠，以吸引投資造更多的就業(yè)機會，這是中國經(jīng)濟增長的需要，在這個層面上，美國是技術(shù)和資金的供給方;那么，中國靠什么吸引美國人呢?只有廉價的勞動力和政府的優(yōu)惠政策。由于美國人可以有其他選擇，例如將加工廠建立在其他勞動成本同樣較低的國家，諸如菲律賓，越南，柬埔寨等國，而中國又迫切需要NIKE的資金和技術(shù)為中國創(chuàng)造就業(yè)機會，在這個博弈過程中，中國實力的不足導(dǎo)致我們是弱勢一方，所以我們不得不接受美國人提出的合作條件，你當(dāng)然可以認(rèn)為這些條件不合理(例如美國工人的月薪在3000美元左右，而在改革開放之初，中國工人的月薪只有100美元)，但這是兩個民族之間實力的較量，別無選擇，這就是市場競爭的冷酷和必然結(jié)果。正如今天，NIKE已經(jīng)開始將工廠遷往緬甸，越南一樣，由于中國經(jīng)濟實力的增強而使工人的工資上漲，導(dǎo)致人工成本大幅上升，而緬甸越南由于經(jīng)濟發(fā)展落后于中國，人工成本要低的多，NIKE公司為了降低成本，自然就會選擇將工廠遷往那里，未來的NIKE鞋將會標(biāo)注：Made In Vietnam，Made in Burma，我們不會就此認(rèn)為NIKE是越南制造緬甸制造吧。

　　在另一個層面上，美國人還是NIKE鞋的擁有者與供應(yīng)者，NIKE是一個完全的美國品牌，所以，無論是中國緬甸還是越南加工出來的產(chǎn)品，NIKE公司都是產(chǎn)品的擁有者，中國越南緬甸始終都只是加工者，美國仍然是供給方，如同中國人對回力鞋擁有定價權(quán)一樣，美國人對NIKE也擁有最終的定價權(quán)，如果中國人要享受到美國人先進的制鞋技術(shù)帶來的舒適，耐用和新潮，中國人就必須接受NIKE公司制定的價格。如果你覺得的價格太高或不合理，你可以去中國的地攤上買到非常便宜的鞋子，問問你自己，為什么你要放棄便宜的地攤鞋而一定要買昂貴的NIKE呢?美國人并沒有用刺刀和坦克強迫我們?nèi)ベINIKE鞋吧?每個中國人都是因為NIKE鞋的高質(zhì)量，新潮和舒適而自愿掏錢主動購買的，我們怎么能說美國人剝削呢?

　　這就是市場的力量，任何人都無法逾越!

　　另一方面，正是NIKE公司的技術(shù)實力和雄厚資金使其有能力利用中國越南緬甸的廉價勞動力以現(xiàn)代化技術(shù)和管理高效生產(chǎn)大量NIKE鞋，供給美國國內(nèi)市場消費，鞋子的成本低廉而供應(yīng)充足，整個美國國內(nèi)消費市場因此形成一個良性循環(huán)。其經(jīng)濟學(xué)原理是，由于百姓消費能力強，形成巨量的消費市場，產(chǎn)生巨量的工廠訂單，生產(chǎn)量大使得生產(chǎn)成本大大降低，而且美國人還由于技術(shù)先進實力雄厚可以利用不發(fā)達國家廉價的勞動力進一步降低成本，那么，NIKE鞋在美國價格低不是很正常嗎?

　　在這個完整的市場機制中，有一個環(huán)節(jié)最容易引起誤解，而這也是目前中國民眾憤怒的原因，即美國人依靠先進的技術(shù)和雄厚的資金利用不發(fā)達國家的廉價勞動力。作為一個中國人，筆者也不希望發(fā)生這樣的事情，如果是相反的情形，即中國人以先進的技術(shù)和雄厚的資金去利用美國人或者越南人緬甸人的廉價勞動力生產(chǎn)成本低廉的商品供給國內(nèi)市場，我想沒有中國人會不喜歡這樣的情形的。但問題是，中國人沒有先進的技術(shù)，也沒有雄厚的資金。因此，我們應(yīng)該思考的問題是：為什么我們中國人沒有先進的技術(shù)和雄厚的資金?這才是問題的關(guān)鍵，而不是美國人是否剝削了我們，更何況剝削也是以實力為基礎(chǔ)的，我們應(yīng)該明白，美國人的先進技術(shù)和雄厚資金當(dāng)然不是天上掉下來的，是憑籍他們的智慧和勤勞創(chuàng)造出來的!

　　只有一種情況發(fā)生，中國人可以讓NIKE鞋降價，或者NIKE公司自身就會由于市場的力量而主動選擇降價。但這種情況的發(fā)生取決于我們中國人的創(chuàng)新能力和技術(shù)實力。

　　以牌為例子，如果李寧牌能夠在質(zhì)量和款式上超過NIKE鞋，或者至少是不相上下。而且李寧公司通過良好的公司治理，將生產(chǎn)成本壓的較低的話，那么，李寧牌就有實力定出相對較低的價格，顯然，李寧牌的性價比就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過NIKE，由于李寧牌在質(zhì)量和價格上的競爭優(yōu)勢，消費者自然會選擇更多的購買李寧牌，而NIKE鞋的銷量會大幅下降，這就是市場機制，在李寧牌的競爭下，NIKE公司就會面臨兩種選擇，不降價則銷量下降，或者降低價格與李寧牌爭奪市場。

　　我們看到，只有市場競爭才能夠讓NIKE降價，只有我們中國人具備了像美國人一樣的創(chuàng)新能力和技術(shù)實力才能夠讓中國人像美國人一樣，享受到價廉物美的商品!

　　但現(xiàn)實又是什么呢?是中國人沒有足夠的創(chuàng)新能力，沒有良好的企業(yè)管理能力，因此，迄今為止，在國產(chǎn)品牌中，還沒有出現(xiàn)能夠與NIKE競爭的運動鞋產(chǎn)品，NIKE就可以因其品牌和質(zhì)量的競爭優(yōu)勢依然擁有市場的主動地位和定價權(quán)，依然可以保持昂貴的價格。

　　我們只有兩種選擇，要么全中國消費者團結(jié)一致，你不把價格降低到與美國國內(nèi)一樣，俺們中國人就一雙NIKE不買，這種強大的市場壓力可以讓NIKE降價。要么為了NIKE的品牌，NIKE的質(zhì)量和舒適而接受NIKE的價格。顯然，我們的選擇是后者，其實這是市場機制的必然選擇，因為要全國的消費者自發(fā)地統(tǒng)一行動是一種不可能實現(xiàn)的理想狀態(tài)。因此，缺乏創(chuàng)新能力，技術(shù)落后，管理能力薄弱使得我們中國人不得不接受美國人的價格，不得不忍受美國人的“剝削”!

　　我們再來進一步考察一下李寧牌運動鞋，這當(dāng)然是一個純粹的民族品牌，而且是以中國人引以為驕傲的體操王子李寧的名字命名的，可謂占盡了天時地利人和，但就是這樣一個民族品牌，在中國本土市場與歐美品牌的競爭中，不但無法取得競爭優(yōu)勢，而且已經(jīng)在市場競爭中走到了舉步維艱，難以生存的地步。這難道不應(yīng)該引起我們的深思嗎?我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，一個民族的實力，決定了一個民族的競爭能力，進而決定著這個民族的生存狀態(tài)!

　　NIKE鞋在中美價格上的反差，真實地反映著中美兩國的實力差距，這與Z4在美國售價20萬元而在中國售價59萬元的情形是完全一樣的。在中國的本土，純粹的中國品牌無法與NIKE這樣的洋品牌競爭，除了說明中國人創(chuàng)新能力弱，實力不如美國，還能說明什么?一定有許多人會強調(diào)這樣那樣的客觀原因�；蛟S這些客觀原因真的存在，這可以成為解釋中國人落后的原因，但現(xiàn)實的問題是，由于有了這樣的客觀原因，中國的落后就是應(yīng)該的嗎?我親愛的同胞們，您一定知道拉不出屎來不能怨茅坑的道理!

　　中國人如果不拋棄掉郎教授們的陰謀論思維方式，正確的理解市場經(jīng)濟現(xiàn)象，從而腳踏實地的努力創(chuàng)新，一絲不茍的辛勤工作。那么，中華民族將永遠(yuǎn)處于被“剝削”和落后挨打的地位。為了真正的中國制造，我們每一個中國人都應(yīng)該從改變自己的觀念一點一滴的做起。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：  ）