午間微點評：鞋企如何施展營銷內(nèi)家拳

　　【中國鞋網(wǎng)-午間微點評】鞋業(yè)市場大小事，鞋網(wǎng)編輯微點評，從獨特角度解析熱點事件的背后玄機。深度挖掘有價值的信息資源，共同分享有意思的資訊趣聞，每日午間中國鞋網(wǎng)將為您呈上一道道最新鮮可口的新聞饕餮盛宴。

　　【今日熱點】

　　關鍵提示: 最近這幾年，中國鞋企行業(yè)之間的競爭，撕殺的可謂相當激烈。特別是北京奧運會之后，福建晉江的那班體育界的“英雄”們，在自家門口上演的一場肉搏戰(zhàn)，最后“死傷過半”，至今讓人還心存余悸。加上這幾年世界經(jīng)濟出現(xiàn)大滑坡，中國的鞋業(yè)出口率大大下降，很多鞋企們掉頭做內(nèi)銷，這就加劇了同行業(yè)之間的競爭更加白熾化。

　　編輯點評：【鞋企如何施展營銷內(nèi)家拳】在如今這個大魚吃小魚的年代里，一切的競爭“游戲”都玩得非常的現(xiàn)實。特別是伴隨著高租金、高成本的擠壓，企業(yè)和企業(yè)之間的明爭暗斗，更是上升到了一個高潮階段。從比終端到比實力，從比品牌到比價格，撕殺得十分慘烈。那么。在大品牌比拼如此激烈的格局下，那些位居三四線市場的企業(yè)又該如何在這場劫難中突圍呢?那就要看這些企業(yè)自已所使出的看家本領是否夠強悍。正如俗話所說的 “八仙過海，各顯神通”。而在這一方面上，國內(nèi)就有個品牌森達表現(xiàn)得相當不錯。在充分衡量好自身企業(yè)的整體實力后，森達果斷通過下嫁“百麗”品牌，來實現(xiàn)自身企業(yè)的再度飛躍。由此可見，企業(yè)在面對危機時，通過并購或者加盟等營銷渠道確實可以從根本上緩解企業(yè)發(fā)展的瓶頸。