品牌房企人才難被“獵”

　　相比產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌價值，一流的團隊或許才是一家房企真正的財富。不少開發(fā)商董事長、總裁都曾公開表示，人才才是企業(yè)發(fā)展的核心，沒有人才，什么都是虛的。

　　深圳尤里克顧問有限公司對上海、北京、深圳等十多個城市重點房企的高端人才進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，不少房地產(chǎn)企業(yè)似乎都提高了對人才的重視程度，2009年的房地產(chǎn)高端人才比以往任何一年都難被 “獵”。在這樣的情況下，想依靠 “銀彈”砸來最好的房地產(chǎn)開發(fā)人才，恐怕是非常困難的。

　　以房企的項目總經(jīng)理為例，截至2009年12月初，只有6%的調(diào)查對象完成了職業(yè)轉換，而2008年和2007年，這一數(shù)據(jù)分別達到18%和21%。17%的調(diào)查對象表示沒有考慮離開現(xiàn)在服務的企業(yè)；73%的調(diào)查對象表示對目前的狀態(tài)基本滿意，但不排斥更好的發(fā)展機會；只有10%的調(diào)查對象表示已經(jīng)決定離開現(xiàn)在服務的企業(yè)，主動尋找新的發(fā)展機會。

　　項目總經(jīng)理對公司的忠誠度如此之高，并不是為了高薪，調(diào)查顯示，企業(yè)吸引力和職位晉升機會才是拴住人才的 “法寶”：67%的受訪者認為企業(yè)吸引力最重要，居第一位；選擇職位晉升和工作地點的受訪者各占10%，并列第二位；選擇更高薪酬的只占7%。