中層經(jīng)理的7項修煉
中層經(jīng)理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的根本力量,是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。所謂修煉,是一種思維和習(xí)慣的修煉。從彼得-圣吉的《第五項修煉》到史蒂芬-柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》,誰都沒有強(qiáng)調(diào)讓經(jīng)理人去管理員工,相反都是強(qiáng)調(diào)如何管理自己。其中層經(jīng)理所肩負(fù)的使命為:既要通過帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo),又要在管理中不斷提升自身的職業(yè)化素質(zhì),以適應(yīng)不斷變化的新的經(jīng)濟(jì)形式的特點和新的管理模式。
作為中層經(jīng)理,需要從文化、觀念、心態(tài)、行為、習(xí)慣上去修煉,從而培養(yǎng)中層經(jīng)理適應(yīng)職業(yè)化要求的意識。當(dāng)然,談修煉必須有目標(biāo),中層經(jīng)理的標(biāo)桿是MPV(MostValuablePerson的縮寫),即最有價值經(jīng)理人。類似美國NBA籃球比賽中的MVP獎項,它是對一個職業(yè)經(jīng)理人整個年度全面的肯定,是個人至高的榮譽(yù),獲取年度MVP金獎也是每個職業(yè)經(jīng)理人追求的理想之一。
美國哈佛商學(xué)院每年都對歷年來哈佛商學(xué)院畢業(yè)生進(jìn)行評選,以評選該校年度最高榮譽(yù)“校友獎”,這些畢業(yè)生現(xiàn)在都是著名的商業(yè)領(lǐng)袖。哈佛認(rèn)為商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該“為公司和社會做出重大貢獻(xiàn),同時,在做每件事時堅持最高的標(biāo)準(zhǔn)和推崇最高的價值”。正如哈佛的偉大不是在教授,而是在學(xué)生一樣,企業(yè)的偉大也是在中層。
復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任、上海市企業(yè)研究所所長張軍博士認(rèn)為:“大多數(shù)成功的企業(yè)家,其實不是因為追求金錢而創(chuàng)辦自己的企業(yè)的。幾乎沒有因為追求金錢和個人財富而能成功地做大做強(qiáng)自己企業(yè)的例子。相反,對個人財富和金錢的追求倒是可以幫助我們解釋歷史上出現(xiàn)的各種商業(yè)欺詐和強(qiáng)盜式商業(yè)擴(kuò)張的敗局!辈粌H是企業(yè)家,大多數(shù)中層經(jīng)理也是如此。于是,追求卓越價值成為了中層經(jīng)理的終極追求。
作為中層經(jīng)理標(biāo)桿的MPV的評價指標(biāo),一般都有:戰(zhàn)略能力與遠(yuǎn)見、變革與創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力、用人水平及接班人培養(yǎng)、整合資源的能力、適應(yīng)能力、職業(yè)聲望及影響力、商業(yè)道德等。最近,臺灣一家權(quán)威機(jī)構(gòu)組織評選出了臺灣地區(qū)商界最有價值經(jīng)理人,并成立了2009年的100位MPV經(jīng)理人的評選委員會。他們總結(jié)MPV經(jīng)理人的成功經(jīng)驗,綜合對商業(yè)環(huán)境及趨勢的觀察,提出了給中層經(jīng)理的7個忠告,即中層經(jīng)理的7項修煉。
第一項修煉:文理兼修,要有文學(xué)詩人般的創(chuàng)意和EMBA的專業(yè)素養(yǎng)。
第二項修煉:危機(jī)意識,要有創(chuàng)業(yè)精神。
第三項修煉:責(zé)任意識,面對逆境,勇于“當(dāng)責(zé)”。
第四項修煉:行動意識,要能洞察、整合和執(zhí)行。
第五項修煉:創(chuàng)新意識,要有“創(chuàng)造改變”的能力。
第六項修煉:忠于職業(yè),要把公司當(dāng)成自己的。
第七項修煉:持之以恒,要有勇氣堅持做正確的事。

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