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泉州鞋服企業(yè)未雨綢繆 提高抗風(fēng)險能力

2008-11-18 08:35:18 來源:北京晨報 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

    出口退潮中拼出自救閩商

  重做貼牌加工“粗活” 全力更新軟硬件設(shè)備

  在其他制造業(yè)還在為金融危機(jī)帶來的寒意感嘆時,率先受到?jīng)_擊的服裝紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速的行動期,擺在他們面前的是兩條路,要么停產(chǎn)倒閉,要么另辟蹊徑尋找轉(zhuǎn)型之路。本報記者奔赴福建幾大出口貿(mào)易基地實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一批小企業(yè)消失后,“活著就是勝利”成為越來越多服裝紡織企業(yè)的共識,貼牌加工也由此悄然“回流”。

  泉州小服裝廠基本滅絕

  率先倒下的是中小企業(yè),初冬的福建泉州東海工業(yè)區(qū)的街道異常冷清,這是大部分中小企業(yè)倒閉關(guān)張帶來的效應(yīng),“現(xiàn)在五六十人規(guī)模的服裝工廠已經(jīng)基本滅絕,那些兩三百人規(guī)模的服裝工廠也掙扎在停產(chǎn)邊緣。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣描述他們正遭受的寒流。在他看來,正是過分依賴出口,才導(dǎo)致一部分企業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下毫無招架之力。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在以泉州為中心的福建上萬家服裝紡織企業(yè)中,近一半的企業(yè)都是出口型企業(yè),而出口的衰退無疑重創(chuàng)了整個服裝紡織品行業(yè)。

  席卷而來的金融危機(jī)不僅僅讓許多國外訂單消失不見,還卷走了許多本來是“板上釘釘”的訂單,一些企業(yè)遭遇了前所未有的退貨潮,“退貨率非常高,買方找盡各種理由退貨。”一位服裝企業(yè)的老板談起自己遭遇的退貨潮依然情緒激動。

  “明年的日子更不好過!痹S多業(yè)內(nèi)人士都斷言,金融危機(jī)真正的影響可能會在明年稍晚時間顯現(xiàn),屆時服裝紡織行業(yè)將掀起一輪腥風(fēng)血雨的鏖戰(zhàn)。

  信奉活著就是勝利

  面對突然來襲的“寒流”,“活著就是勝利”成為越來越多服裝紡織企業(yè)的共識。許多企業(yè)在調(diào)低預(yù)期的同時,都在積極尋找出路。

  記者發(fā)現(xiàn),在有“中國鞋都”之稱的晉江,貼牌加工正悄然“回流”。一直以來,很多晉江鞋服大企業(yè)把訂單分給廣東、浙江的企業(yè),本地中小企業(yè)主要做國外的市場,而受金融危機(jī)沖擊,國外市場萎縮,一些中小企業(yè)主動出擊,要求為當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)提供配套和貼牌加工,而中間環(huán)節(jié)費(fèi)用的減少也讓一些企業(yè)樂得把加工訂單分包給周邊的企業(yè)。

  除此之外,大部分生存困難的外銷型加工企業(yè)開始轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場,但是他們的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之路同樣充滿著艱辛和曲折,“進(jìn)入國內(nèi)賣場運(yùn)行成本太高!币晃挥幸膺M(jìn)軍內(nèi)銷市場的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。他們不僅僅要面對陡增的運(yùn)營成本,還得花大力氣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以應(yīng)對國內(nèi)市場的消費(fèi)需求。

  “一逮到機(jī)會就能爆發(fā)”

  盡管如此,相比長三角和珠三角同行面臨的困境,福建企業(yè)整體表現(xiàn)其實(shí)還算強(qiáng)勢,不少企業(yè)仍然能在惡劣的環(huán)境下生存乃至壯大。

  一個典型的例子是,耐克今年年底將在泉州增加5條生產(chǎn)線,這在正值寒冬的服裝制造業(yè)簡直是奇跡。據(jù)了解,由于耐克在泰國的部分廠房關(guān)閉,一些訂單轉(zhuǎn)移至國內(nèi),而代工生產(chǎn)鏈完整及領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢正是包括耐克在內(nèi)的國際大企業(yè)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到福建沿海的主要原因。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,福建鞋服企業(yè)之所以能在這輪危機(jī)中表現(xiàn)出來超高的抗風(fēng)險能力,正是來自于很早就啟動的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在其他地區(qū)企業(yè)還在扎堆出口外銷時,福建一些企業(yè)很早就堅(jiān)定不移地走品牌之路,降低對出口的依賴,經(jīng)過5年的發(fā)展已經(jīng)形成了外銷、內(nèi)銷、貼牌加工等合理的產(chǎn)業(yè)配比。

  當(dāng)?shù)刈畲笠患彝b制造商寶德集團(tuán)的總經(jīng)理林向陽告訴記者,今年該公司的出口額預(yù)計(jì)和去年持平,對于原因,林向陽歸結(jié)為堅(jiān)定不移地走品牌路線!霸诖蟛糠滞b企業(yè)還處于低價格混戰(zhàn)中時,寶德一直堅(jiān)定不移地走品牌經(jīng)營之路!倍瞧放品e累下來的優(yōu)勢“幫助寶德渡過了一個又一個難關(guān)”。

  此外,許多有遠(yuǎn)見的鞋服企業(yè)紛紛在硬件和軟件上未雨綢繆,在福建,一些大的鞋服企業(yè)利用人民幣升值的契機(jī)進(jìn)行設(shè)備改造和升級,降低更新?lián)Q代的成本。“一逮到機(jī)會就能爆發(fā)。”在林向陽看來,危機(jī)同時也孕育著機(jī)會。

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