民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級悖論

    2008注定是一個(gè)悲情之年，華爾街那些平日里光芒萬丈的投行精英終于給全世界惹了大麻煩，而元兇沒有別的，只有貪婪。華爾街的恥辱讓全世界人民患上了集體抑郁癥，在這塊遮羞布沒有被徹底拉下之前，關(guān)于中國中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的報(bào)道就充斥于各大主流媒體，而眼下剛剛傳出的合俊集團(tuán)在東莞樟木頭的兩家工廠——合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠同時(shí)宣布倒閉的新聞更讓我們?yōu)橹袊�的民營經(jīng)濟(jì)捏把冷汗，難道熊真的出沒了？

    改革開放30年的繁榮昌盛大部分要?dú)w功于民營經(jīng)濟(jì)的活躍，正是由于民營經(jīng)濟(jì)的活力成功地沖擊了僵化的國有經(jīng)濟(jì)才使得整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)從此開始欣欣向榮，然而 30年后，中國的民營經(jīng)濟(jì)卻與低水平、低利潤、無前途等詞匯聯(lián)系在一起，陷入了發(fā)展甚至生存的困境。長久以來，關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)出路在何方的討論不絕于耳，各方的觀點(diǎn)最終均集中于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級方面，這一點(diǎn)沒錯(cuò)，但是對于往哪里升級以及如何進(jìn)行升級，卻沒有更多的討論，更令人心憂的是，對于產(chǎn)業(yè)升級的難度我們明顯認(rèn)識不足，甚至有些官僚與草率，面對身處水深火熱的民營經(jīng)濟(jì)，一句"為什么不搞產(chǎn)業(yè)升級"的質(zhì)問不禁讓人聯(lián)想到晉惠帝那句赫赫有名的"何不食肉糜？"

    產(chǎn)業(yè)升級的出路何在？

    2008年的中國企業(yè)500強(qiáng)，不妨可以更名為"國有企業(yè)500強(qiáng)"，僅從數(shù)量來看，國有企業(yè)上榜331家，占66％，私營企業(yè)98家，占9％，似乎民營企業(yè)比往年有進(jìn)步，但從收入和利潤來看，國有企業(yè)營業(yè)收入、利潤占全部企業(yè)的八成以上，相比之下，上榜的近百家私營企業(yè)創(chuàng)造的利潤不過1055億元，大體相當(dāng)于中央企業(yè)的1/10，國有企業(yè)真可謂波瀾壯闊。并非中央企業(yè)更懂得賺錢，僅僅因?yàn)樗鼈兛刂屏俗钯嶅X也最有保障的行業(yè)，原油、天然氣、乙烯、電訊、民航、電力、汽車、高附加值鋼材、船舶、海運(yùn)、港口、鐵路等等，在所有這些領(lǐng)域，我們的國有企業(yè)風(fēng)光無限，在國企"關(guān)系國計(jì)民生"控制權(quán)的圖謀之下，這些領(lǐng)域逐一淪為私營資本的禁地，民營企業(yè)膽敢擅入者一律格殺勿論。相反，與國企經(jīng)營領(lǐng)域的壟斷相對應(yīng)，民營企業(yè)從事的任何領(lǐng)域都對國企敞開大門，更為可怕的是，只要有利于其自身利益，憑借關(guān)系、資金等龐大資源，國有企業(yè)可以輕易的把原來競爭的行業(yè)壟斷化，一個(gè)生動的案例是，大量民營加油站在中國石油、中國石化的逼迫下被低價(jià)出售的辛酸至今仍讓當(dāng)初的投資者耿耿于懷。

    30年前，國退民進(jìn)的突破搞活了中國經(jīng)濟(jì)，而30年后，在國資委的強(qiáng)勢主導(dǎo)之下，國有企業(yè)如摧枯拉朽般的收復(fù)失地，民營經(jīng)濟(jì)被牢牢的禁錮于那些入不了國企法眼的行業(yè)，在 "國進(jìn)民退"的不對稱反攻之下，如何讓呼吸尚且艱難的民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級？可以肯定的說，如果生存空間被繼續(xù)壓制甚至壓縮，指望民營經(jīng)濟(jì)在低技術(shù)含量行業(yè)內(nèi)進(jìn)行所謂的產(chǎn)業(yè)升級仍然只是大家不切實(shí)際的空想而已。

    產(chǎn)業(yè)說升級就能升級？

中國經(jīng)濟(jì)的騰飛自一開始就與制造業(yè)緊密相連，一方面是緣于制造業(yè)有低的進(jìn)入門檻，一方面則與中國龐大的勞動力供給有關(guān)。在經(jīng)歷了"中國制造"的短暫興奮之后，過度的資源消耗與嚴(yán)重的環(huán)境污染終于不得不讓我們認(rèn)真反思中國經(jīng)濟(jì)的前途。施振榮先生有個(gè)著名的微笑曲線理論，大體是說處在價(jià)值鏈上游的研發(fā)以及處在價(jià)值鏈下游的營銷附加值最高，而處在價(jià)值鏈中間的制造環(huán)節(jié)卻是附加值的低谷。郎咸平教授也有一個(gè)類似的"六加一"大物流理論，"六"指產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等環(huán)節(jié)，"一"指加工制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的價(jià)值增值絕大部分被"六"占有，而"一"得到的不過是殘羹冷炙而已。不論是微笑曲線還是"六加一"，所揭示的道理都是相同的，那就是中國要想變成真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，必須丟掉目前以簡單加工制造為主要競爭手段的帽子，向產(chǎn)業(yè)的縱深層次發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)升級的共識有了，但是一個(gè)值得我們警惕的問題是，至少到現(xiàn)在，大部分人對于產(chǎn)業(yè)升級的困難并沒有真正的體味，想當(dāng)然認(rèn)為產(chǎn)業(yè)說升級就升級的大有人在。產(chǎn)業(yè)升級雖然說起來就簡簡單單四個(gè)字，好像只是企業(yè)的事，但是，理性的思考之后，不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級歸根結(jié)底體現(xiàn)的恰恰是一個(gè)國家的綜合競爭力，與國家的發(fā)展層次息息相關(guān)。國家發(fā)展層次的支撐是這個(gè)國家的企業(yè)層次、教育層次以及制度安排，中國是發(fā)展中國家，與發(fā)達(dá)國家相比仍然有著巨大的差距，拿中美兩國做一個(gè)簡單的比較，2008世界500強(qiáng)企業(yè)美國公司占了153個(gè)，而中國僅占29家，更遑論我們這29家除聯(lián)想外全部是靠國家資源堆砌而成的國有企業(yè)，2008世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名500強(qiáng)（ARWU）美國大學(xué)也占有明顯的主導(dǎo)地位，占據(jù)了前20名中的85%、前100名中的54%，國內(nèi)名校如北大、清華等都排在200名外，未能進(jìn)入世界一流大學(xué)之列，而制度安排方面，我們在公司治理、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、金融保險(xiǎn)等諸多方面都不可與美國同日而語。產(chǎn)業(yè)升級的背后是國家綜合競爭力的提升，而國家綜合競爭力的提升則需要教育、制度安排的支撐，從這個(gè)意義來講，我們目前要進(jìn)行的從簡單的加工制造向價(jià)值鏈的縱深層次轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)升級道路必定道路漫長且困難重重，沒有對這個(gè)問題的深刻理解，產(chǎn)業(yè)升級中的小小挫敗反而會嚴(yán)重打擊我們奮發(fā)圖強(qiáng)的決心。

    10月23日，中國人民銀行進(jìn)一步調(diào)整了貨幣政策動向，引導(dǎo)和鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對中小企業(yè)的信貸支持力度，與此同時(shí)，財(cái)政也將加大力度在擔(dān)保、貼息等方面給予中小企業(yè)信貸扶持，而再次傳出的財(cái)政涉及1500億元的增值稅減稅方案則更令人高興，這一連串的政策背后，我們都看到了中央政府支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意圖，保增長的唯一理由就是保就業(yè)，而民營企業(yè)正是解決就業(yè)問題的最主要貢獻(xiàn)者，所以，在給民營經(jīng)濟(jì)喘息時(shí)間的同時(shí)，我們更要呼吁擴(kuò)大民營經(jīng)濟(jì)的生存空間，因?yàn)闀r(shí)間與空間，都是中國民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級所不可或缺的。