泉州紡織鞋服引入創(chuàng)意產業(yè)打造個性品牌
泉州紡織服裝業(yè)在應對今年的發(fā)展挑戰(zhàn)時,積極探尋未來的發(fā)展方向。福建省紡織行業(yè)協會會長、中國流行色協會副會長、海天輕紡集團董事長王啟明提出“引入創(chuàng)意產業(yè)打造個性品牌”的建議。事實上,這種產業(yè)優(yōu)化提升模式,對整個泉州工業(yè)經濟都大有裨益。為此,早報記者專訪到王啟明,請他為泉州傳統產業(yè)升級建言獻策。
創(chuàng)意成就品牌個性
據統計,我國紡織服裝業(yè)貼牌加工出口企業(yè)獲得的利潤,只占產品跨國供應價值鏈的20%%左右。目前泉州的服裝品牌眾多,產業(yè)鏈完整,在休閑服裝領域是國內領頭羊,其終端服務、渠道建設等方面已經跟上,但品牌定位同質化、產品同質化仍然嚴重,缺乏真正的國際化品牌,在品牌升級、品牌經營方面能力有待提高。
王啟明認為,消費者評價紡織服裝產品的使用價值,包括物質性使用價值和文化審美性(體驗性)使用價值。從纖維到制成服裝,對消費者來說就只是一件產品,他們需要的是更為具體、精細的表達,應該是一種精神訴求!昂芏嗥放圃谛麄鲿r總標榜自己是‘中國馳名商標’什么的,但‘中國馳名商標’是什么,消費者不一定關心,他們最關心的是自己喜不喜歡這件服裝,這件服裝適不適合自己。一件產品好不好賣,其實和消費者的喜怒哀樂息息相關。”他說。
他提倡走品牌個性化的道路,以此來提高品牌的貢獻率。品牌的貢獻率體現產業(yè)鏈的整體素質,如生產效率、資源節(jié)約、環(huán)境保護、人文關懷、文化內涵等等。
在提高品牌貢獻率的途徑方面,王啟明特別指出一條:應該健全知識產權保護體系。據了解,美國將創(chuàng)意產業(yè)稱為“版權產業(yè)”,足以說明對版權的重視。此外,泉州企業(yè)還應該積極尋找、培育國際戰(zhàn)略伙伴,發(fā)展跨國研發(fā)與營銷,打響本土品牌,創(chuàng)造國際品牌。
個性化帶來附加值
品牌個性化才能夠提升品牌貢獻率,這是經濟社會發(fā)展規(guī)律使然。在解決了基本生活需求之后,人們消費支出里的體驗式無形消費比例逐步加大,而能夠滿足這種無形消費需求的,只能是創(chuàng)意。由創(chuàng)意帶來的產品差異化、個性化,對創(chuàng)造高附加值的貢獻,遠遠超過產品質量的貢獻。
創(chuàng)意產業(yè)又稱創(chuàng)意經濟或文化創(chuàng)意經濟,包括工業(yè)設計、時尚設計、建筑設計、廣告出版、美術音樂、軟件服務、動漫游戲、廣播影視等。創(chuàng)意所帶來的利潤并不單是創(chuàng)意價值本身,而是創(chuàng)意與具體產品和產業(yè)相結合。因此,創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展實際上包括兩個方面的內容,一是創(chuàng)意的形成及其價值得到認可和保護;二是創(chuàng)意價值擴散、融入到相關產業(yè)中,從而提升相關產業(yè)的利潤。
“在紡織品和服裝的消費需求不斷走向功能化、時尚化、差異化的形勢下,紡織服裝行業(yè)的發(fā)展必然要與創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展同步和相融。”王啟明說,泉州的紡織服裝業(yè)要對接創(chuàng)意產業(yè),還是有一定基礎的!半m然經濟形勢不好,但還是有1/3的企業(yè)保持增長,而且泉州的企業(yè)眾多,已經形成了一定的產業(yè)集群,具有完整的產業(yè)鏈!彼f,創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)律的一個突出特點是喜歡“扎堆”、集聚,泉州基本具備了一定的企業(yè)基礎和產業(yè)規(guī)模。
創(chuàng)意產業(yè)可園區(qū)化
“泉州應該加快發(fā)展創(chuàng)意產業(yè),這對于泉州市包括紡織服裝業(yè)在內的傳統產業(yè)的優(yōu)化升級具有極為重要的意義。”王啟明說。
當前國內創(chuàng)意產業(yè)尚處于起步階段,企業(yè)規(guī)模一般較小,單個企業(yè)在吸引人才、籌集資金和開拓市場等方面都受到限制,難以獲得“知識溢出”和“創(chuàng)意產業(yè)化”、“創(chuàng)意市場化”的環(huán)境條件,而國內外的實踐證明,建設園區(qū)、整合資源、分工協作、聚集輻射,形成創(chuàng)意——設計——制造——展示——營銷的比較完整的產業(yè)鏈,乃是加快發(fā)展創(chuàng)意經濟的一條有效途徑。
有關福建省加強創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的指導意見提到,泉州應根據區(qū)域內深厚的歷史文化積淀,結合產業(yè)結構調整和升級,進一步整合區(qū)域內的創(chuàng)新、創(chuàng)意資源,形成一批以工業(yè)設計、時尚設計、文藝演出為特色的創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)。
“有創(chuàng)意的人很多,要能夠表達出來才有用!蓖鯁⒚髡J為,一方面是需要把有創(chuàng)意的人積聚在一起,形成一個“隊伍”,創(chuàng)意產業(yè)首先需要很多人集中,所以園區(qū)化模式比較可行。另一方面,泉州的很多傳統文化是非常有特色的,還有待從中挖掘出創(chuàng)意,有所發(fā)現,并將傳統元素與時尚品位結合起來,形成新的創(chuàng)意。中國紡織工業(yè)協會會長杜鈺洲就曾經指出:“中國紡織服裝業(yè)首先要通過創(chuàng)意和發(fā)現,來增強行業(yè)的軟實力!
據悉,泉州一家紡織服裝的龍頭企業(yè)擬聯合中央美院等知名的專業(yè)機構和企業(yè),在泉州市區(qū)投建一個時尚創(chuàng)意產業(yè)園區(qū),推動創(chuàng)意產業(yè)在泉州的“落地生根”,并促進泉州紡織服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
獻策一:靈活政策幫企業(yè)減負
王啟明提出,紡織服裝業(yè)首先要渡過難關,才能談發(fā)展,這也需要政府發(fā)揮經濟調節(jié)和公共服務的作用,采取一些較為靈活的扶持措施,先從“治標”開始,解決當前企業(yè)的一些基本問題。
他建議,政府幫助緩解企業(yè)資金緊張問題時,可通過一些辦法實現:一是協調金融機構開發(fā)適應本地中小企業(yè)信貸特點的金融新產品,增加中小企業(yè)貸款額度,適當延長企業(yè)貸款期限,允許按期還貸的企業(yè)續(xù)貸。二是及時解決企業(yè)土地使用權證和房產所有權證辦理滯后的遺留問題,加快房地“兩證合一”的改革,增強企業(yè)抵押貸款能力。三是繼續(xù)支持組建信用擔保公司,建立健全中小企業(yè)信用擔保體系,為中小企業(yè)貸款提供保障。四是進一步推動和支持有條件的企業(yè)改制上市,擴大直接融資。五是抓住前一段國內外多家投資機構來泉考察尋求合作的機會,為企業(yè)牽線搭橋,促進金融資本與產業(yè)資本的合作。六是研究如何合理有序地運用泉州處于“體外循環(huán)”的民間資金。
此外,政府可通過對各種社保費適當給予減輕或緩期處理,以及取消或減收一些不合理的規(guī)費等,來為企業(yè)減負,并針對企業(yè)最緊迫最需要扶持問題,研究制訂一些加大服務和扶持力度的措施。
獻策二:借助外力壯大產業(yè)
目前服裝業(yè)界已出現“泉州品牌+溫州制造”、“泉州品牌+廣東加工”的區(qū)域合作趨勢,王啟明建議對此要加以支持和引導。
泉州企業(yè)擅長打造品牌,溫州企業(yè)精于制作,廣東企業(yè)長于專業(yè)加工,可以實現優(yōu)勢互補、合作雙贏。同時泉州企業(yè)也可承接溫州西服、襯衫等品牌服裝的加工生產,以利于泉州服裝生產向多類別發(fā)展。廣東設計人才隊伍強大,泉州品牌所急需的研發(fā)設計團隊可從廣東獲得。
此外,政府要鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”,到境外投資辦廠、設立研發(fā)機構、建立營銷網絡,利用好國內國際兩種資源、兩種市場。
獻策三:推進產業(yè)梯度轉移
面對勞動力成本上升和土地資源緊張,泉州沿海一帶部分紡織服裝企業(yè)已經實施或正在醞釀調整。對此,王啟明建議可借鑒廣東將粵東南加工制造業(yè)向粵西北山區(qū)轉移,而使粵西北勞動力向粵東南轉移的做法,實行本市區(qū)域內產業(yè)布局調整。
他建議在中心市區(qū)設立商務區(qū)以發(fā)展總部經濟,在中心市區(qū)和沿海次中心城市建設高科技產業(yè)園和創(chuàng)意產業(yè)園區(qū),以強化紡織服裝等行業(yè)的研發(fā)創(chuàng)意能力;在山區(qū)各縣和南安北部建設一批中小企業(yè)生產基地,以承接沿海加工制造業(yè)的梯度轉移,并緩解沿海的工業(yè)用地緊張。同時,整合中心市區(qū)的幾個街道的工業(yè)園區(qū),向江南、惠南拓展,整合石獅市區(qū)的紡織、漂染工業(yè)園區(qū),向晉東南拓展,以進一步促進紡織服裝業(yè)的規(guī);、集群化、清潔化發(fā)展,進一步提升產業(yè)功能和輻射能力。
獻策四:打造一批行業(yè)“航母”
單個企業(yè)應該通過提高科技貢獻率和品牌貢獻率,提升產品附加值,而對于整個行業(yè)來說,則應該通過兼并、聯營、合作、重組、改制等方式,培育優(yōu)勢企業(yè)和龍頭企業(yè),打造一批紡織服裝行業(yè)的“航母”。引導中小企業(yè)與大企業(yè)協作配套、聚集發(fā)展、深化行業(yè)內部和行業(yè)之間的分工合作,構建完整的產業(yè)鏈和強勢企業(yè)群體,增強行業(yè)和產業(yè)的綜合競爭力。
王啟明提出,可以嚴格執(zhí)行產業(yè)政策,強化信息引導和市場準入控制,避免盲目投資和重復建設的進一步擴大。制定有力措施,制止“血拼價格”、“自相殘殺”的惡性競爭。逐步淘汰高耗能、高污染、低效益的落后產能。
經驗借鑒韓國“動力增長”模式
近年來,世界服裝市場發(fā)展迅速,而韓國服裝業(yè)自2000年以來發(fā)展較為緩慢,問題表現在跟蹤世界服裝發(fā)展趨勢的能力不足,設計水平提高不快,不能迅速適應消費者需求的變化。雖然韓國服裝業(yè)對比中國尚有一定優(yōu)勢,對歐美則沒有什么優(yōu)勢。正因為如此,我國與韓國在國際服裝業(yè)的地位有點類似,同屬亞洲國家且文化背景有所近似。
韓國服裝業(yè)不久前出臺了《服裝產業(yè)知識基礎化戰(zhàn)略》,在產業(yè)升級方面提出的措施具有一定的借鑒意義,給泉州紡織服裝業(yè)提供了參考。
韓國提出把服裝業(yè)培育成“新增長動力產業(yè)”,具體目標有:一是打造服裝國際品牌,爭取到2015年培育出3個國際知名品牌;二是擴大國產服裝品牌的海外銷售比重,計劃到2015年提高到35%%(目前只有11%%左右);三是提高服裝服務企業(yè)的競爭水平,由目前只有發(fā)達國家水平的60%%提高到80%%。
為實現上述目標,韓國決定采取四項具體措施:
第一,確保服裝產業(yè)的技術競爭力。一是提高服裝設計水平。加大對服裝設計技術開發(fā)的扶持;加強對服裝研發(fā)機構試制產品的支援,縮短開發(fā)周期;及時提供國際流行色及流行設計、材料、風格等信息,加強咨詢服務。二是增加服裝技術含量。開發(fā)生產具有生物傳感及光纖、MP3、色彩密碼功能的服裝。通過纖維與IT的融合開發(fā),普及高附加值的“量身定做型”生產、銷售體制,政府擬對該項目投資51億韓元。三是通過設立各種專項基金,搞活對服裝產業(yè)的投資。
第二,以一線為中心加緊服裝人才培養(yǎng)。一是堅持對有前景的品牌企業(yè)管理者進行國際營銷、市場培育等培訓,并改進對中小企業(yè)領導者的培訓。二是構建產、學協作機制。加強生產一線“量身定做型”人才的培育,并為大學服裝專業(yè)學生實習提供方便。三是系統培養(yǎng)服裝設計新人,及時發(fā)現人才,送到海外集中培訓,并每年表彰優(yōu)秀設計人才。
第三,大力推進服裝產業(yè)基礎建設。一是建立跨部門的服裝產業(yè)支援機制,由產業(yè)資源部、文化觀光部、中小企業(yè)廳、外交部等相關部門和3個服裝大市場共同組建“服裝產業(yè)未來發(fā)展支援團”,聚集資源,加強協調。二是打好服裝產業(yè)發(fā)展基礎,包括構建“服裝產業(yè)信息庫”,加強服裝服務業(yè)的文化底蘊,在核心商業(yè)圈建設服裝街等。
第四,促進國內服裝產業(yè)國際化。實施“韓國模式示范項目”,包括對主要國家的市場調查,選定示范企業(yè)并輔助其制定外向發(fā)展戰(zhàn)略以及對品牌海外展銷給予扶持。同時,在意、法、美、日等服裝大國,舉辦服裝文化交流活動,推介韓國服裝品牌,創(chuàng)立“國際服裝論壇”。
此外,其還組建國內外服裝企業(yè)、研究機構及學術部門聯手的“專家集團”,謀求服裝產業(yè)的系統化和可持續(xù)發(fā)展。
王啟明(資料圖片)
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泉州紡織服裝業(yè)探尋升級之道
□早報記者郭華萍
為緩解“三率兩價”所造成的巨大壓力,泉州紡織服裝業(yè)積極應對挑戰(zhàn),摸索出了一些有效的具體措施。
生產再造
“引進先進設備的資金,比目前勞動力增加的成本還要高!庇浾呷涨霸诩徔椃b業(yè)采訪時,聽到了不少企業(yè)老板如此說。但其實比增加生產設備來得更便捷也更“便宜”的方式不是沒有,只要合理地利用設備、改進生產流程,就能夠達到提高效能,節(jié)省成本的目的。
“我們通過改變生產流程來控制成本,而不需要增加生產設備!焙L燧p紡集團董事長王啟明說,他們日前請了日本一家公司來對工廠的生產流程進行改造。“比如以前一條流水線上有10個工人,生產一件產品需要10分鐘,改變流程后,完成產品可能只需要3分鐘,大大提高了生產效率,擴大了產能。”他說。
業(yè)內人士把這叫作“生產再造”,通過把各道工序分解,最后分到每個人手上的工序已經非常簡單,能夠在最短的時間內完成。把每個人的用時控制到秒,最大程度地提高效能。
創(chuàng)牌運動
今年以來,一場轟轟烈烈的“創(chuàng)牌運動”已經在服裝行業(yè)展開,不少外貿企業(yè)紛紛祭起品牌的大旗,并進軍國內市場。5月底,嘉利兒童用品有限公司舉辦了一場新品發(fā)布會,正式宣告旗下“快樂年華”品牌大舉開拓國內市場。該公司董事長許清海告訴記者,其實公司5年前也想過轉到國內市場,但當時外貿行業(yè)還比較好做就放棄了!敖衲晖赓Q壓力很大,轉向國內市場是想開辟另一個利潤源!辈粌H是童裝,泉州的內衣企業(yè)也紛紛加大進軍國內市場的力度。從去年開始,著龍、杉地、格來德等內衣生產企業(yè)都在國內市場推出了旗下品牌,今年更是紛紛為品牌造勢。
“創(chuàng)牌運動”對于外貿行業(yè)來說是為了進軍國內市場,對于內銷企業(yè)卻是進軍高端市場的手段。今年在泉州企業(yè)內誕生了不少新品牌,它們甫一“出世”就擔當起了開拓高端市場的任務。
今年,柒牌將自己新推出的品牌命名為“秦朝”,主要在上海運作,定位高端市場,將與國際高端服裝品牌進行設計、生產、銷售等環(huán)節(jié)的深度合作,營銷網點的分布也將采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。
今年初,七匹狼聯袂法國設計師推出的國際設計師品牌“SEPTWOLVES”(勝沃斯)高調亮相。該品牌瞄準的是歐洲、東南亞以及美洲的新市場,定位于社會精英消費群體的高端路線,銷售渠道將與其原有產品相區(qū)分,主要進駐一線百貨,只有部分入駐自己的終端店鋪。
走向海外
在服裝界,隨著在國內市場站穩(wěn)腳跟,不少服裝品牌也紛紛試水海外市場。2007年初,利郎代表中國男裝首次登上米蘭國際時裝周的舞臺,邁出了品牌國際化的第一步,今年則把目標瞄準了日本東京。更早些時候,泉州格林童裝品牌就已開始在沙特阿拉伯、俄羅斯和土耳其陸續(xù)建立數家專賣店。
福建瑪萊特除做強產品,參與制定國家棉服標準外,還一直在開拓海外的品牌專營市場,目前其自主品牌已經在東亞、西班牙、中東等市場取得一定的銷售業(yè)績。去年,瑪萊特公司還與意大利一家設計公司聯合建起了設計中心,進一步與國際時尚產業(yè)對接。
資本運作
在一般品牌還在為爭取更大的生存空間而努力時,泉州不少龍頭企業(yè)已經走向資本市場,開始資本運作。
今年以來,在銀根緊縮、成本上漲等內外因素影響下,資金緊缺成為不少中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。于是,進入信用擔保行業(yè)成為泉州企業(yè)探索資本運營的另一選擇。6月,由七匹狼投資股份有限公司、恒隆建材有限公司、百信機械制造有限公司等民營企業(yè)參股的晉江市擔保公司成立。
資本運營領域的聯合并購或許是泉企邁向民營大企業(yè)、大集團的又一條新捷徑。去年,七匹狼注資愛都,今年3月初,天宇化纖斥資4.5億元,通過外部另一家企業(yè),全資收購具有世界500強企業(yè)背景的青島中達化纖有限公司,創(chuàng)造了泉州民營經濟界對“世界500強血統”企業(yè)的收購案例,震撼業(yè)界。此外,七匹狼、海天輕紡、蓋奇染織服飾、文興紡織、福誠等17家泉州知名企業(yè)斥資5億元以上,聯合組建了“福建省閩商投資股份有限公司”,運作投資集團發(fā)展模式,并投資了兩個高新科技項目。
轉戰(zhàn)“藍海”
目前,泉州紡織行業(yè)的產品還是以服裝用的紡織品為主,但已有部分紡織企業(yè)已經“另辟蹊徑”,轉向科技含量更高、競爭不激烈的工業(yè)用紡織品了。
據介紹,工業(yè)用紡織品的用途廣泛,屬于功能性紡織產品,這些產品大多作為其他工業(yè)的重要原料來使用!艾F在各種原材料的價格上漲太厲害,而工業(yè)用紡織品將逐漸在一些領域取代原來的材料成為替代品!币晃患徔棙I(yè)老板介紹,由于生產工業(yè)用紡織品需要高度現代化的設備和創(chuàng)新技術,轉向這一領域也就實現了從勞動力密集型產業(yè)轉向技術密集型產業(yè)!靶枰膭趧恿Υ蟠鬁p少,但產品附加值卻大大高于普通紡織品!痹摾习逭f。

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