泉州紡織鞋服引入創(chuàng)意產業(yè)打造個性品牌

　　泉州紡織服裝業(yè)在應對今年的發(fā)展挑戰(zhàn)時，積極探尋未來的發(fā)展方向。福建省紡織行業(yè)協會會長、中國流行色協會副會長、海天輕紡集團董事長王啟明提出“引入創(chuàng)意產業(yè)打造個性品牌”的建議。事實上，這種產業(yè)優(yōu)化提升模式，對整個泉州工業(yè)經濟都大有裨益。為此，早報記者專訪到王啟明，請他為泉州傳統產業(yè)升級建言獻策。

　　創(chuàng)意成就品牌個性

　　據統計，我國紡織服裝業(yè)貼牌加工出口企業(yè)獲得的利潤，只占產品跨國供應價值鏈的20%%左右。目前泉州的服裝品牌眾多，產業(yè)鏈完整，在休閑服裝領域是國內領頭羊，其終端服務、渠道建設等方面已經跟上，但品牌定位同質化、產品同質化仍然嚴重，缺乏真正的國際化品牌，在品牌升級、品牌經營方面能力有待提高。

　　王啟明認為，消費者評價紡織服裝產品的使用價值，包括物質性使用價值和文化審美性（體驗性）使用價值。從纖維到制成服裝，對消費者來說就只是一件產品，他們需要的是更為具體、精細的表達，應該是一種精神訴求�！昂芏嗥放圃谛麄鲿r總標榜自己是‘中國馳名商標’什么的，但‘中國馳名商標’是什么，消費者不一定關心，他們最關心的是自己喜不喜歡這件服裝，這件服裝適不適合自己。一件產品好不好賣，其實和消費者的喜怒哀樂息息相關。”他說。

　　他提倡走品牌個性化的道路，以此來提高品牌的貢獻率。品牌的貢獻率體現產業(yè)鏈的整體素質，如生產效率、資源節(jié)約、環(huán)境保護、人文關懷、文化內涵等等。

　　在提高品牌貢獻率的途徑方面，王啟明特別指出一條：應該健全知識產權保護體系。據了解，美國將創(chuàng)意產業(yè)稱為“版權產業(yè)”，足以說明對版權的重視。此外，泉州企業(yè)還應該積極尋找、培育國際戰(zhàn)略伙伴，發(fā)展跨國研發(fā)與營銷，打響本土品牌，創(chuàng)造國際品牌。

　　個性化帶來附加值

　　品牌個性化才能夠提升品牌貢獻率，這是經濟社會發(fā)展規(guī)律使然。在解決了基本生活需求之后，人們消費支出里的體驗式無形消費比例逐步加大，而能夠滿足這種無形消費需求的，只能是創(chuàng)意。由創(chuàng)意帶來的產品差異化、個性化，對創(chuàng)造高附加值的貢獻，遠遠超過產品質量的貢獻。

　　創(chuàng)意產業(yè)又稱創(chuàng)意經濟或文化創(chuàng)意經濟，包括工業(yè)設計、時尚設計、建筑設計、廣告出版、美術音樂、軟件服務、動漫游戲、廣播影視等。創(chuàng)意所帶來的利潤并不單是創(chuàng)意價值本身，而是創(chuàng)意與具體產品和產業(yè)相結合。因此，創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展實際上包括兩個方面的內容，一是創(chuàng)意的形成及其價值得到認可和保護；二是創(chuàng)意價值擴散、融入到相關產業(yè)中，從而提升相關產業(yè)的利潤。

　　“在紡織品和服裝的消費需求不斷走向功能化、時尚化、差異化的形勢下，紡織服裝行業(yè)的發(fā)展必然要與創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展同步和相融。”王啟明說，泉州的紡織服裝業(yè)要對接創(chuàng)意產業(yè)，還是有一定基礎的�！半m然經濟形勢不好，但還是有1/3的企業(yè)保持增長，而且泉州的企業(yè)眾多，已經形成了一定的產業(yè)集群，具有完整的產業(yè)鏈�！彼�說，創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)律的一個突出特點是喜歡“扎堆”、集聚，泉州基本具備了一定的企業(yè)基礎和產業(yè)規(guī)模。

　　創(chuàng)意產業(yè)可園區(qū)化

　　“泉州應該加快發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)，這對于泉州市包括紡織服裝業(yè)在內的傳統產業(yè)的優(yōu)化升級具有極為重要的意義。”王啟明說。

　　當前國內創(chuàng)意產業(yè)尚處于起步階段，企業(yè)規(guī)模一般較小，單個企業(yè)在吸引人才、籌集資金和開拓市場等方面都受到限制，難以獲得“知識溢出”和“創(chuàng)意產業(yè)化”、“創(chuàng)意市場化”的環(huán)境條件，而國內外的實踐證明，建設園區(qū)、整合資源、分工協作、聚集輻射，形成創(chuàng)意——設計——制造——展示——營銷的比較完整的產業(yè)鏈，乃是加快發(fā)展創(chuàng)意經濟的一條有效途徑。

　　有關福建省加強創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的指導意見提到，泉州應根據區(qū)域內深厚的歷史文化積淀，結合產業(yè)結構調整和升級，進一步整合區(qū)域內的創(chuàng)新、創(chuàng)意資源，形成一批以工業(yè)設計、時尚設計、文藝演出為特色的創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)。

　　“有創(chuàng)意的人很多，要能夠表達出來才有用�！蓖鯁⒚髡J為，一方面是需要把有創(chuàng)意的人積聚在一起，形成一個“隊伍”，創(chuàng)意產業(yè)首先需要很多人集中，所以園區(qū)化模式比較可行。另一方面，泉州的很多傳統文化是非常有特色的，還有待從中挖掘出創(chuàng)意，有所發(fā)現，并將傳統元素與時尚品位結合起來，形成新的創(chuàng)意。中國紡織工業(yè)協會會長杜鈺洲就曾經指出：“中國紡織服裝業(yè)首先要通過創(chuàng)意和發(fā)現，來增強行業(yè)的軟實力�！�

　　據悉，泉州一家紡織服裝的龍頭企業(yè)擬聯合中央美院等知名的專業(yè)機構和企業(yè)，在泉州市區(qū)投建一個時尚創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，推動創(chuàng)意產業(yè)在泉州的“落地生根”，并促進泉州紡織服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　獻策一：靈活政策幫企業(yè)減負

　　王啟明提出，紡織服裝業(yè)首先要渡過難關，才能談發(fā)展，這也需要政府發(fā)揮經濟調節(jié)和公共服務的作用，采取一些較為靈活的扶持措施，先從“治標”開始，解決當前企業(yè)的一些基本問題。

　　他建議，政府幫助緩解企業(yè)資金緊張問題時，可通過一些辦法實現：一是協調金融機構開發(fā)適應本地中小企業(yè)信貸特點的金融新產品，增加中小企業(yè)貸款額度，適當延長企業(yè)貸款期限，允許按期還貸的企業(yè)續(xù)貸。二是及時解決企業(yè)土地使用權證和房產所有權證辦理滯后的遺留問題，加快房地“兩證合一”的改革，增強企業(yè)抵押貸款能力。三是繼續(xù)支持組建信用擔保公司，建立健全中小企業(yè)信用擔保體系，為中小企業(yè)貸款提供保障。四是進一步推動和支持有條件的企業(yè)改制上市，擴大直接融資。五是抓住前一段國內外多家投資機構來泉考察尋求合作的機會，為企業(yè)牽線搭橋，促進金融資本與產業(yè)資本的合作。六是研究如何合理有序地運用泉州處于“體外循環(huán)”的民間資金。

　　此外，政府可通過對各種社保費適當給予減輕或緩期處理，以及取消或減收一些不合理的規(guī)費等，來為企業(yè)減負，并針對企業(yè)最緊迫最需要扶持問題，研究制訂一些加大服務和扶持力度的措施。

　　獻策二：借助外力壯大產業(yè)

　　目前服裝業(yè)界已出現“泉州品牌+溫州制造”、“泉州品牌+廣東加工”的區(qū)域合作趨勢，王啟明建議對此要加以支持和引導。

　　泉州企業(yè)擅長打造品牌，溫州企業(yè)精于制作，廣東企業(yè)長于專業(yè)加工，可以實現優(yōu)勢互補、合作雙贏。同時泉州企業(yè)也可承接溫州西服、襯衫等品牌服裝的加工生產，以利于泉州服裝生產向多類別發(fā)展。廣東設計人才隊伍強大，泉州品牌所急需的研發(fā)設計團隊可從廣東獲得。

　　此外，政府要鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，到境外投資辦廠、設立研發(fā)機構、建立營銷網絡，利用好國內國際兩種資源、兩種市場。

　　獻策三：推進產業(yè)梯度轉移

　　面對勞動力成本上升和土地資源緊張，泉州沿海一帶部分紡織服裝企業(yè)已經實施或正在醞釀調整。對此，王啟明建議可借鑒廣東將粵東南加工制造業(yè)向粵西北山區(qū)轉移，而使粵西北勞動力向粵東南轉移的做法，實行本市區(qū)域內產業(yè)布局調整。

　　他建議在中心市區(qū)設立商務區(qū)以發(fā)展總部經濟，在中心市區(qū)和沿海次中心城市建設高科技產業(yè)園和創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，以強化紡織服裝等行業(yè)的研發(fā)創(chuàng)意能力；在山區(qū)各縣和南安北部建設一批中小企業(yè)生產基地，以承接沿海加工制造業(yè)的梯度轉移，并緩解沿海的工業(yè)用地緊張。同時，整合中心市區(qū)的幾個街道的工業(yè)園區(qū)，向江南、惠南拓展，整合石獅市區(qū)的紡織、漂染工業(yè)園區(qū)，向晉東南拓展，以進一步促進紡織服裝業(yè)的規(guī)�；�、集群化、清潔化發(fā)展，進一步提升產業(yè)功能和輻射能力。

　　獻策四：打造一批行業(yè)“航母”

　　單個企業(yè)應該通過提高科技貢獻率和品牌貢獻率，提升產品附加值，而對于整個行業(yè)來說，則應該通過兼并、聯營、合作、重組、改制等方式，培育優(yōu)勢企業(yè)和龍頭企業(yè)，打造一批紡織服裝行業(yè)的“航母”。引導中小企業(yè)與大企業(yè)協作配套、聚集發(fā)展、深化行業(yè)內部和行業(yè)之間的分工合作，構建完整的產業(yè)鏈和強勢企業(yè)群體，增強行業(yè)和產業(yè)的綜合競爭力。

　　王啟明提出，可以嚴格執(zhí)行產業(yè)政策，強化信息引導和市場準入控制，避免盲目投資和重復建設的進一步擴大。制定有力措施，制止“血拼價格”、“自相殘殺”的惡性競爭。逐步淘汰高耗能、高污染、低效益的落后產能。

　　經驗借鑒韓國“動力增長”模式

　　近年來，世界服裝市場發(fā)展迅速，而韓國服裝業(yè)自2000年以來發(fā)展較為緩慢，問題表現在跟蹤世界服裝發(fā)展趨勢的能力不足，設計水平提高不快，不能迅速適應消費者需求的變化。雖然韓國服裝業(yè)對比中國尚有一定優(yōu)勢，對歐美則沒有什么優(yōu)勢。正因為如此，我國與韓國在國際服裝業(yè)的地位有點類似，同屬亞洲國家且文化背景有所近似。

　　韓國服裝業(yè)不久前出臺了《服裝產業(yè)知識基礎化戰(zhàn)略》，在產業(yè)升級方面提出的措施具有一定的借鑒意義，給泉州紡織服裝業(yè)提供了參考。

　　韓國提出把服裝業(yè)培育成“新增長動力產業(yè)”，具體目標有：一是打造服裝國際品牌，爭取到2015年培育出3個國際知名品牌；二是擴大國產服裝品牌的海外銷售比重，計劃到2015年提高到35%%（目前只有11%%左右）；三是提高服裝服務企業(yè)的競爭水平，由目前只有發(fā)達國家水平的60%%提高到80%%。

　　為實現上述目標，韓國決定采取四項具體措施：

　　第一，確保服裝產業(yè)的技術競爭力。一是提高服裝設計水平。加大對服裝設計技術開發(fā)的扶持；加強對服裝研發(fā)機構試制產品的支援，縮短開發(fā)周期；及時提供國際流行色及流行設計、材料、風格等信息，加強咨詢服務。二是增加服裝技術含量。開發(fā)生產具有生物傳感及光纖、MP3、色彩密碼功能的服裝。通過纖維與IT的融合開發(fā)，普及高附加值的“量身定做型”生產、銷售體制，政府擬對該項目投資51億韓元。三是通過設立各種專項基金，搞活對服裝產業(yè)的投資。

　　第二，以一線為中心加緊服裝人才培養(yǎng)。一是堅持對有前景的品牌企業(yè)管理者進行國際營銷、市場培育等培訓，并改進對中小企業(yè)領導者的培訓。二是構建產、學協作機制。加強生產一線“量身定做型”人才的培育，并為大學服裝專業(yè)學生實習提供方便。三是系統培養(yǎng)服裝設計新人，及時發(fā)現人才，送到海外集中培訓，并每年表彰優(yōu)秀設計人才。

　　第三，大力推進服裝產業(yè)基礎建設。一是建立跨部門的服裝產業(yè)支援機制，由產業(yè)資源部、文化觀光部、中小企業(yè)廳、外交部等相關部門和3個服裝大市場共同組建“服裝產業(yè)未來發(fā)展支援團”，聚集資源，加強協調。二是打好服裝產業(yè)發(fā)展基礎，包括構建“服裝產業(yè)信息庫”，加強服裝服務業(yè)的文化底蘊，在核心商業(yè)圈建設服裝街等。

　　第四，促進國內服裝產業(yè)國際化。實施“韓國模式示范項目”，包括對主要國家的市場調查，選定示范企業(yè)并輔助其制定外向發(fā)展戰(zhàn)略以及對品牌海外展銷給予扶持。同時，在意、法、美、日等服裝大國，舉辦服裝文化交流活動，推介韓國服裝品牌，創(chuàng)立“國際服裝論壇”。

　　此外，其還組建國內外服裝企業(yè)、研究機構及學術部門聯手的“專家集團”，謀求服裝產業(yè)的系統化和可持續(xù)發(fā)展。

　　王啟明（資料圖片）

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　　泉州紡織服裝業(yè)探尋升級之道

　　□早報記者郭華萍

　　為緩解“三率兩價”所造成的巨大壓力，泉州紡織服裝業(yè)積極應對挑戰(zhàn)，摸索出了一些有效的具體措施。

　　生產再造

　　“引進先進設備的資金，比目前勞動力增加的成本還要高�！庇浾呷涨霸诩徔椃�裝業(yè)采訪時，聽到了不少企業(yè)老板如此說。但其實比增加生產設備來得更便捷也更“便宜”的方式不是沒有，只要合理地利用設備、改進生產流程，就能夠達到提高效能，節(jié)省成本的目的。

　　“我們通過改變生產流程來控制成本，而不需要增加生產設備�！焙Ｌ燧p紡集團董事長王啟明說，他們日前請了日本一家公司來對工廠的生產流程進行改造。“比如以前一條流水線上有10個工人，生產一件產品需要10分鐘，改變流程后，完成產品可能只需要3分鐘，大大提高了生產效率，擴大了產能。”他說。

　　業(yè)內人士把這叫作“生產再造”，通過把各道工序分解，最后分到每個人手上的工序已經非常簡單，能夠在最短的時間內完成。把每個人的用時控制到秒，最大程度地提高效能。

　　創(chuàng)牌運動

　　今年以來，一場轟轟烈烈的“創(chuàng)牌運動”已經在服裝行業(yè)展開，不少外貿企業(yè)紛紛祭起品牌的大旗，并進軍國內市場。5月底，嘉利兒童用品有限公司舉辦了一場新品發(fā)布會，正式宣告旗下“快樂年華”品牌大舉開拓國內市場。該公司董事長許清海告訴記者，其實公司5年前也想過轉到國內市場，但當時外貿行業(yè)還比較好做就放棄了�！敖衲晖赓Q壓力很大，轉向國內市場是想開辟另一個利潤源�！辈粌H是童裝，泉州的內衣企業(yè)也紛紛加大進軍國內市場的力度。從去年開始，著龍、杉地、格來德等內衣生產企業(yè)都在國內市場推出了旗下品牌，今年更是紛紛為品牌造勢。

　　“創(chuàng)牌運動”對于外貿行業(yè)來說是為了進軍國內市場，對于內銷企業(yè)卻是進軍高端市場的手段。今年在泉州企業(yè)內誕生了不少新品牌，它們甫一“出世”就擔當起了開拓高端市場的任務。

　　今年，柒牌將自己新推出的品牌命名為“秦朝”，主要在上海運作，定位高端市場，將與國際高端服裝品牌進行設計、生產、銷售等環(huán)節(jié)的深度合作，營銷網點的分布也將采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　今年初，七匹狼聯袂法國設計師推出的國際設計師品牌“SEPTWOLVES”（勝沃斯）高調亮相。該品牌瞄準的是歐洲、東南亞以及美洲的新市場，定位于社會精英消費群體的高端路線，銷售渠道將與其原有產品相區(qū)分，主要進駐一線百貨，只有部分入駐自己的終端店鋪。

　　走向海外

　　在服裝界，隨著在國內市場站穩(wěn)腳跟，不少服裝品牌也紛紛試水海外市場。2007年初，利郎代表中國男裝首次登上米蘭國際時裝周的舞臺，邁出了品牌國際化的第一步，今年則把目標瞄準了日本東京。更早些時候，泉州格林童裝品牌就已開始在沙特阿拉伯、俄羅斯和土耳其陸續(xù)建立數家專賣店。

　　福建瑪萊特除做強產品，參與制定國家棉服標準外，還一直在開拓海外的品牌專營市場，目前其自主品牌已經在東亞、西班牙、中東等市場取得一定的銷售業(yè)績。去年，瑪萊特公司還與意大利一家設計公司聯合建起了設計中心，進一步與國際時尚產業(yè)對接。

　　資本運作

　　在一般品牌還在為爭取更大的生存空間而努力時，泉州不少龍頭企業(yè)已經走向資本市場，開始資本運作。

　　今年以來，在銀根緊縮、成本上漲等內外因素影響下，資金緊缺成為不少中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。于是，進入信用擔保行業(yè)成為泉州企業(yè)探索資本運營的另一選擇。6月，由七匹狼投資股份有限公司、恒隆建材有限公司、百信機械制造有限公司等民營企業(yè)參股的晉江市擔保公司成立。

　　資本運營領域的聯合并購或許是泉企邁向民營大企業(yè)、大集團的又一條新捷徑。去年，七匹狼注資愛都，今年3月初，天宇化纖斥資4.5億元，通過外部另一家企業(yè)，全資收購具有世界500強企業(yè)背景的青島中達化纖有限公司，創(chuàng)造了泉州民營經濟界對“世界500強血統”企業(yè)的收購案例，震撼業(yè)界。此外，七匹狼、海天輕紡、蓋奇染織服飾、文興紡織、福誠等17家泉州知名企業(yè)斥資5億元以上，聯合組建了“福建省閩商投資股份有限公司”，運作投資集團發(fā)展模式，并投資了兩個高新科技項目。

　　轉戰(zhàn)“藍海”

　　目前，泉州紡織行業(yè)的產品還是以服裝用的紡織品為主，但已有部分紡織企業(yè)已經“另辟蹊徑”，轉向科技含量更高、競爭不激烈的工業(yè)用紡織品了。

　　據介紹，工業(yè)用紡織品的用途廣泛，屬于功能性紡織產品，這些產品大多作為其他工業(yè)的重要原料來使用�！艾F在各種原材料的價格上漲太厲害，而工業(yè)用紡織品將逐漸在一些領域取代原來的材料成為替代品�！币晃患徔棙I(yè)老板介紹，由于生產工業(yè)用紡織品需要高度現代化的設備和創(chuàng)新技術，轉向這一領域也就實現了從勞動力密集型產業(yè)轉向技術密集型產業(yè)�！靶枰�的勞動力大大減少，但產品附加值卻大大高于普通紡織品�！痹摾习逭f。