83%的制造企業(yè)拒絕外遷

    星期天的天河南一路人來(lái)人往，這里的阿迪達(dá)斯專賣店同樣人來(lái)人往。在不久的將來(lái)，Adidas獨(dú)特的"三杠"和"三葉草"標(biāo)識(shí)將越來(lái)越多地出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的視野中。按照阿迪達(dá)斯總裁海納的說(shuō)法，到2010年阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)將擁有7200家店面。開(kāi)店不是盲目的，背后是中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的急速擴(kuò)大。

　　海納反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在世界各地找一些新的生產(chǎn)廠家去進(jìn)行生產(chǎn)，是阿迪達(dá)斯產(chǎn)量大規(guī)模增長(zhǎng)的需要。盡管業(yè)界流傳"阿迪達(dá)斯代工廠大量外遷"，而由上海美商會(huì)及博思艾倫咨詢公司發(fā)布的《中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究2007-2008調(diào)查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）稱，在國(guó)內(nèi)設(shè)廠從事制造的83%的跨國(guó)企業(yè)，并無(wú)外遷打算。

　　阿迪大陸訂單"勢(shì)必減少"

　　為阿迪達(dá)斯代工的裕元鞋廠在代工界享有盛名，其阿迪達(dá)斯研發(fā)中心主任向江紅告訴記者，早在1994年裕元工業(yè)已在越南建廠，同時(shí)裕元也在向印尼進(jìn)軍。據(jù)向江紅介紹，越南等東南亞地區(qū)的每月人工成本，約比東莞便宜500-600元。此外，東莞作為裕元公司的大本營(yíng)，近年來(lái)還面臨極為嚴(yán)峻的"勞工荒"，"湖南、重慶、成都等來(lái)自內(nèi)地的工人，基本招不到。"

　　據(jù)了解，目前裕元在越南和印尼擁有十來(lái)個(gè)工業(yè)區(qū)，上百萬(wàn)名員工，生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品所占比重日趨超越中國(guó)大陸。"已被阿迪達(dá)斯公司收購(gòu)的銳步鞋，在越南一個(gè)月的產(chǎn)能就高達(dá)100多萬(wàn)雙。"向江紅說(shuō)，這是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過(guò)程，越南印尼的制鞋訂單增加，自然意味著東莞等大陸地區(qū)的訂單減少。

　　記者昨日獲得由上海美商會(huì)及博思艾倫咨詢公司發(fā)布的《中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究2007-2008調(diào)查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）細(xì)則。報(bào)告研究發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的受訪公司（54%）都非常同意"中國(guó)在制造業(yè)方面對(duì)比其他低成本國(guó)家正在失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)"這一說(shuō)法。

　　不僅僅是同意，事實(shí)上不少企業(yè)已開(kāi)始"將制造轉(zhuǎn)出中國(guó)"的布局，至少是開(kāi)發(fā)全球市場(chǎng)增量的時(shí)候，不會(huì)把中國(guó)作為第一考慮。

　　海納試圖糾正近來(lái)一些媒體對(duì)阿迪達(dá)斯的"錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)"。在德國(guó)接受媒體采訪時(shí)，他表示由于其他地區(qū)的產(chǎn)量增加了，所以從整個(gè)比例的角度講，中國(guó)所占的比例會(huì)略有下降。但從絕對(duì)值講，在中國(guó)生產(chǎn)的代工數(shù)量是絕對(duì)不會(huì)下降，也不會(huì)關(guān)閉中國(guó)任何的市場(chǎng)。

　　"我們會(huì)在像越南、柬埔寨、東歐等一些國(guó)家尋找一些新的生產(chǎn)廠家滿足增長(zhǎng)的產(chǎn)量和需求。"這個(gè)說(shuō)法和阿迪達(dá)斯中國(guó)公司對(duì)本報(bào)做出的回應(yīng)一致。不過(guò)阿迪達(dá)斯在越南、印尼和印度等國(guó)的增長(zhǎng)正在以"2004年的劉翔速度"推進(jìn)。

　　靠?jī)?nèi)銷支撐帶動(dòng)制造

　　中國(guó)制造業(yè)面臨的危機(jī)已是老生常談，阿迪達(dá)斯的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略則保證了事態(tài)發(fā)展超出他們預(yù)期后，可以全身而退。不過(guò)阿迪達(dá)斯不太會(huì)邁出這一步，因?yàn)橹袊?guó)還有龐大的市場(chǎng)。

　　"盡管中國(guó)已經(jīng)失去了部分優(yōu)勢(shì)，但仍未被淘汰出局。在中國(guó)運(yùn)營(yíng)仍然具有很大的優(yōu)勢(shì)。"報(bào)告指出，這也解釋了為什么只有17%的受訪公司制定了明確計(jì)劃將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其它地區(qū)，但83%的受訪公司并沒(méi)有這些打算。"制造商表明繼續(xù)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)最主要是因?yàn)槟軌蜻M(jìn)入中國(guó)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)。"

　　報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在闡述"中國(guó)建立生產(chǎn)基地的主要?jiǎng)訖C(jī)"時(shí)，"進(jìn)入中國(guó)本地市場(chǎng)"的支持度達(dá)70.8%，超過(guò)"節(jié)約勞動(dòng)力成本"的64%.截至去年底，阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)的店面為4800家，海納曾表示，計(jì)劃到2010年阿迪達(dá)斯將擁有總計(jì)7200家店面。

　　50%的增量，瞄準(zhǔn)的就是中國(guó)市場(chǎng)，結(jié)合阿迪達(dá)斯目前的"中國(guó)制造"，這就是內(nèi)銷市場(chǎng)的增量。廣東萬(wàn)邦鞋業(yè)新聞發(fā)言人郭煒文在接受媒體采訪時(shí)曾談到，內(nèi)銷訂單比例不斷加大，有效地減緩了人民幣升值帶來(lái)的壓力。

　　中國(guó)內(nèi)銷的阿迪達(dá)斯產(chǎn)品自然是MadeinChina成本最低。即便如此，內(nèi)銷在增加，中國(guó)制造的比例卻在下降。海納表示阿迪達(dá)斯在中國(guó)的生產(chǎn)線一條也不會(huì)撤，但沒(méi)有對(duì)增量做出說(shuō)明。

　　輕資產(chǎn)戰(zhàn)略已成慣性，內(nèi)銷增量是中國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)，但能否支撐制造增量？成為新的問(wèn)題。

　　東南亞制鞋原料仍"中國(guó)造"

　　昨天選擇中國(guó)，今天選擇東南亞，明天呢？"以越南為例，目前的制造成本優(yōu)勢(shì)的確高于中國(guó)。"廣東鞋業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊葉林指出，越南的鞋業(yè)制造還屬于初期，土地、稅收和國(guó)際貿(mào)易方面優(yōu)勢(shì)的確明顯。"那里的招商引資政策堪比中國(guó)改革開(kāi)放初中期，土地審批，稅收等軟環(huán)境要比中國(guó)劃算得多。"向江紅也闡述了類似的情況。

　　"但今天只有300家鞋企在那里建廠，等規(guī)模擴(kuò)大到3000家之后呢？"楊葉林認(rèn)為，土地成本、招工政策和貿(mào)易壁壘等中國(guó)目前面臨的問(wèn)題，同樣會(huì)出現(xiàn)在這些地區(qū)。從這個(gè)方面考慮，中國(guó)無(wú)論是內(nèi)銷市場(chǎng)還是原材料供應(yīng)，優(yōu)勢(shì)依然是無(wú)可替代的。

　　海納也承認(rèn)，中國(guó)是阿迪達(dá)斯最重要的采購(gòu)市場(chǎng)。"我們有49%的鞋子、32%的服裝和65%的配件都是從中國(guó)市場(chǎng)采購(gòu)的。"向江紅也指出，目前唯一的不同是越南、印尼那邊沒(méi)有配貨廠商。也就是說(shuō)，制鞋的原材料都是要從中國(guó)這邊進(jìn)口過(guò)去。

　　國(guó)外企業(yè)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，國(guó)內(nèi)則需要政策來(lái)支持制造業(yè)。

　　"阿迪達(dá)斯這樣的跨國(guó)公司不把所有廠都設(shè)在中國(guó)，分散風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。"楊葉林同意這種戰(zhàn)略，認(rèn)為無(wú)可厚非。但他始終強(qiáng)調(diào)用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看中國(guó)的鞋業(yè)制造，優(yōu)勢(shì)是無(wú)法替代的。