成本上漲威脅鞋革出口企業(yè)

　　在浙江洪合鎮(zhèn)，主干道的一快廣告牌上寫(xiě)著“中國(guó)毛衫名鎮(zhèn)”。然而，這個(gè)毛衫鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)正在滑坡，顯示出中國(guó)制造業(yè)步入中年期的初步跡象。 

    過(guò)去20年來(lái)，這個(gè)距上海90分鐘車(chē)程的小鎮(zhèn)在全球經(jīng)濟(jì)中為自己找到了一個(gè)非常適宜的位置。在不久前，當(dāng)毛衫行業(yè)發(fā)展處于鼎盛時(shí)期時(shí)，洪合的10萬(wàn)名居民有逾半數(shù)在當(dāng)?shù)氐?00余家毛衫工廠和8,000余家商店工作，每年生產(chǎn)及銷(xiāo)售約2億件毛衣。當(dāng)?shù)卣�府稱，這些企業(yè)每年創(chuàng)收達(dá)6.5億美元。

    而現(xiàn)在，許多出口商和工廠都關(guān)門(mén)停業(yè)。其他一些閑置了部分產(chǎn)能的企業(yè)也正在削減成本。許多來(lái)這里打工的外地工人紛紛打道回府。

    生產(chǎn)商表示，由于原材料及能源成本上升，他們的利潤(rùn)有所下降。人民幣走強(qiáng)令洪合出口至美國(guó)等重要市場(chǎng)的商品價(jià)格上漲。據(jù)美國(guó)商務(wù)部(CommerceDepartment)統(tǒng)計(jì)，今年5月，中國(guó)商品的價(jià)格較上年同期上漲了4.6%，這是創(chuàng)紀(jì)錄的漲幅。習(xí)慣了價(jià)格低廉的中國(guó)產(chǎn)品、同時(shí)又擔(dān)心本國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟的外國(guó)買(mǎi)家通常拒絕出更高的價(jià)錢(qián)。

    中國(guó)政府的一些舉措也導(dǎo)致了這些企業(yè)的利潤(rùn)縮減：公司說(shuō)，政府加強(qiáng)對(duì)工人和環(huán)境的保護(hù)令其開(kāi)展業(yè)務(wù)的成本更高了。外國(guó)買(mǎi)家也表示，更為嚴(yán)格的簽證政策讓他們難以來(lái)中國(guó)參觀工廠或參加交易會(huì)。

    全中國(guó)的企業(yè)都感受到了這些壓力，只是玩具、家居用品、鞋類(lèi)和服裝等低價(jià)產(chǎn)品生產(chǎn)商們所受的影響最為嚴(yán)重，而正是這些產(chǎn)品滿足了全球各地的大量需求。低成本產(chǎn)品生產(chǎn)商是中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的重要?jiǎng)恿�，幫助中�?guó)成為了僅次于德國(guó)的世界第二大出口國(guó)。多年來(lái)，這些公司一直靠增加產(chǎn)量、壓縮利潤(rùn)空間來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。隨著原材料和人力成本增加及人民幣走強(qiáng)，這類(lèi)制造商成為最難消化上述成本的企業(yè)之一。

    這樣的變化在依靠某廉價(jià)產(chǎn)品致富的新興城鎮(zhèn)身上最為明顯，從華南的廣東省到長(zhǎng)江三角洲的洪合縣都是如此。行業(yè)管理者說(shuō)，最近幾個(gè)月，許多這類(lèi)制造中心都有數(shù)百家、甚至也許是數(shù)千家工廠關(guān)門(mén)。在位于上海附近、號(hào)稱領(lǐng)帶產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量三分之一的嵊州市，生產(chǎn)商們?cè)噲D聯(lián)合提價(jià)。廣東省東莞市也有許多玩具、鞋類(lèi)和刷子生產(chǎn)商關(guān)門(mén)大吉。

    MarketingManagementGroupInc.駐香港的時(shí)裝行業(yè)顧問(wèn)彼得•謝伊(PeterShay)說(shuō)：“這是情形終于發(fā)生變化的一年。在人們的記憶中，價(jià)格首次出現(xiàn)上漲�！�

    對(duì)嘉興伊尚美服飾有限公司董事長(zhǎng)姚河榮等企業(yè)家來(lái)說(shuō)，命運(yùn)的轉(zhuǎn)變來(lái)得太快了。伊尚美是洪合最大的出口商之一。2005年，姚河榮找到了一家最大的客戶──沃爾瑪連鎖公司(Wal-MartStoresInc.)，這家家族企業(yè)由此繁榮發(fā)展。姚河榮說(shuō)，不久之后，美國(guó)市場(chǎng)就占到了公司業(yè)務(wù)的20%。

    但他說(shuō)，來(lái)自沃爾瑪和其他美國(guó)客戶的大訂單正在漸漸枯竭。最近的一天，他辦公室樓下的車(chē)間里，數(shù)十臺(tái)針織機(jī)閑置著。沃爾瑪發(fā)言人在一封電子郵件中表示，公司目前沒(méi)有從洪合的工廠采購(gòu)，但拒絕發(fā)表進(jìn)一步的評(píng)論。

    姚河榮說(shuō)，我們非常擔(dān)心這塊業(yè)務(wù)。

    這樣的困境雖然令人痛苦，但可能會(huì)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)更為成熟的階段。

　　中國(guó)的毛衫行業(yè)與其他許多行業(yè)一樣，可以說(shuō)已經(jīng)過(guò)剩：至少有6座城市號(hào)稱毛衫年產(chǎn)量上億件，洪合只是其中之一。在這類(lèi)低成本領(lǐng)域，分析師們預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)合并大潮，從而提高效率。他們表示，各公司還將被迫進(jìn)行革新，以便能在價(jià)格之外的其他方面具有競(jìng)爭(zhēng)力。 

    許多中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和官員認(rèn)為，中國(guó)過(guò)度依賴節(jié)省成本和簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式來(lái)推動(dòng)出口。政府智庫(kù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院(ChineseAcademyofSocialSciences)駐北京研究員余永定說(shuō)，如此嚴(yán)重地依賴外貿(mào)對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)并不是好事。他說(shuō)，美國(guó)和日本的貿(mào)易額相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的20%左右，而中國(guó)約為75%。

    當(dāng)然，中國(guó)肯定還會(huì)在未來(lái)的許多年里繼續(xù)充當(dāng)出口大國(guó)。由于中國(guó)還生產(chǎn)不太容易受工資上漲等因素影響的工業(yè)機(jī)械及其他高價(jià)值產(chǎn)品，因而出口數(shù)額依然龐大。此外，中國(guó)的交通網(wǎng)絡(luò)，以及大量為制造廠商提供支持的供應(yīng)商和企業(yè)，都是其他發(fā)展中國(guó)家所無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。

    而對(duì)于既想出口、又想在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品的公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)13億人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也極具吸引力。在上海美國(guó)商會(huì)(AmericanChamberofCommerceinShanghai)和博思艾倫咨詢有限公司(BoozAllenHamiltonInc.)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，83%的受調(diào)查公司表示計(jì)劃繼續(xù)在中國(guó)生產(chǎn)。但隨著上漲的成本削弱了中國(guó)作為制造地點(diǎn)的吸引力，約有17%的受調(diào)查公司表示至少會(huì)將一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到印度和越南等低成本國(guó)家。

    數(shù)百年來(lái)，長(zhǎng)江三角洲的人們一直從事絲織行業(yè)。20世紀(jì)70年代，在中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前夕，當(dāng)?shù)卣�府在嘉興市下屬的洪合鎮(zhèn)開(kāi)了兩家大型毛衫廠。嘉興位于上海西南70英里，下轄許多工業(yè)鎮(zhèn)。

    20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái)，這些企業(yè)從日本和德國(guó)進(jìn)口紡紗機(jī)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備升級(jí)。它們?cè)诒本┰O(shè)立銷(xiāo)售代表，與俄羅斯和哈薩克斯坦等鄰國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展貿(mào)易。到90年代末，姚河榮等業(yè)內(nèi)老手開(kāi)始離開(kāi)洪合的國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)立自己的公司。1999年，姚河榮和兩個(gè)兄弟招了20名員工，開(kāi)始生產(chǎn)針織衫。兩年后，中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織(WTO)，外國(guó)買(mǎi)家因此對(duì)中國(guó)供應(yīng)商更有信心。姚河榮說(shuō)，到2002年，他已接到意大利及西歐其他國(guó)家的定單。

    四年前，姚氏兄弟實(shí)行擴(kuò)張，在新工廠配備了能織出更復(fù)雜花樣的進(jìn)口機(jī)器。他們與一家澳大利亞公司組建了合資企業(yè)，將針織衫年產(chǎn)能提高至300萬(wàn)件。擁有400名員工的姚河榮說(shuō)，他把從染羊毛到針織衫成品運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)外包給了100多家企業(yè)。

    洪合的各家店面堆滿了一卷卷線紗、一摞摞松緊帶。送貨的人蹬著滿載棉質(zhì)、晴綸、羊毛等針織面料的三輪車(chē)穿過(guò)狹窄的街巷。在洪合鎮(zhèn)中心，巨大的蒸氣機(jī)正在給紗線染色。這個(gè)鎮(zhèn)的成功吸引了做中國(guó)內(nèi)地貧困省份的移民，他們?cè)谶@里打工能比在家種地賺得多。打工者在鎮(zhèn)上附近的村子里租房居住，通常還會(huì)把孩子也帶在身邊。

    三年前，總部遠(yuǎn)在美國(guó)阿肯色州本頓維爾的沃爾瑪定購(gòu)了160,000件針織衫，這標(biāo)志著姚河榮事業(yè)頂點(diǎn)的到來(lái)。他說(shuō)，美國(guó)買(mǎi)家不斷光顧，促使他提高效率。姚河榮說(shuō)，他們的定單數(shù)量多、價(jià)格低，做起來(lái)很難。

    然而，就在洪合的商業(yè)蒸蒸日上之時(shí)，來(lái)自北京的政策轉(zhuǎn)變卻讓他們面臨著新的障礙。

2005年7月，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易伙伴的壓力下同意放松對(duì)人民幣匯率的嚴(yán)格控制。此前十年，雖然中國(guó)的貿(mào)易順差迅速增加，但人民幣一直實(shí)行釘住美元的匯率制度，為出口商及外國(guó)買(mǎi)家創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境，但也激怒了一些西方人士，他們批評(píng)說(shuō)，這讓中國(guó)出口商品價(jià)格低廉，從而享受到不公平的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    人民幣的升值速度一開(kāi)始十分緩慢。但去年開(kāi)始人民幣加速升值，至目前已經(jīng)上漲了20%。另一方面，人民幣兌歐元貶值，使得中國(guó)商品在歐洲價(jià)格更為低廉。但對(duì)許多制造商來(lái)說(shuō)，這方面的好處不足以抵消它們面臨的困境。

    與全球許多出口商一樣，洪合的出口合同也以美元結(jié)算。隨著美元走軟，這里的出口廠商表示，他們不知道自己的產(chǎn)品在簽定合同三、四個(gè)月后發(fā)運(yùn)時(shí)還能賺多少──或是賠多少。姚河榮說(shuō)，我們要對(duì)美元訂單極其謹(jǐn)慎。

    與此同時(shí)，中國(guó)政府開(kāi)始實(shí)施一些政策，支持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是追求速度。今年，政府頒布了新勞動(dòng)法，限定工廠的加班時(shí)間，限制臨時(shí)工，并將最低用工年齡提高兩歲至18歲。新規(guī)定使洪合等地的小企業(yè)受到打擊，這些企業(yè)通常會(huì)根據(jù)生產(chǎn)周期招聘和解雇工人。中國(guó)還加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)管，這意味著洪合的印染企業(yè)現(xiàn)在必須為它們所用的化學(xué)品支付處理費(fèi)，而不是直接排放到穿過(guò)鎮(zhèn)上的小河。

    姚河榮拒絕透露新成本對(duì)他的業(yè)務(wù)有何影響。但美國(guó)一家大服飾公司的采購(gòu)員說(shuō)，中國(guó)生產(chǎn)商在每件羊毛衫上的利潤(rùn)空間已經(jīng)從幾年前的2美元下降到30美分左右。

    今年50歲的姚河榮說(shuō)，他目前在尋求其他一些規(guī)模小、利潤(rùn)也不高的出口市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì)嘗試將銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向他一直忽視的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。最近，公司大倉(cāng)庫(kù)的包裝工人正在將“Mr.Price”品牌針織衫裝進(jìn)塑料包，等待運(yùn)往南非。上面標(biāo)注的零售價(jià)是：每件49.99蘭特（約合6.25美元）。

    對(duì)洪合來(lái)說(shuō)，今年本來(lái)會(huì)是特別興旺的一年。耗資16.8億美元、長(zhǎng)22英里的杭州灣大橋上個(gè)月建成通車(chē)，使當(dāng)?shù)剀?chē)輛去往波集裝箱碼頭的時(shí)間縮短了一半。在距洪合市區(qū)僅幾分鐘車(chē)程的地方，沃爾瑪正在修建一個(gè)大型配送中心。而到12月，復(fù)雜的紡織品配額制度即將到期，中國(guó)對(duì)美國(guó)等國(guó)家的年度紡織品出口限制將被解除。

    洪合鎮(zhèn)政府在接受采訪時(shí)表示，對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)還抱有希望；減少的職位主要是在技術(shù)相對(duì)落后的工廠。政府稱，2008年頭5個(gè)月，該鎮(zhèn)最大的幾家針織衫公司的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了約25%，不過(guò)利潤(rùn)空間大幅下降。

    據(jù)當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，許多工廠在2月份春節(jié)假期之后就沒(méi)再開(kāi)工。還在運(yùn)轉(zhuǎn)的公司也在削減成本，包括許多印染企業(yè)，其主要員工現(xiàn)在只在夜間實(shí)行波谷電價(jià)時(shí)工作。在一家接待過(guò)采購(gòu)人員的賓館，當(dāng)記者問(wèn)及入住情況時(shí)，賓館經(jīng)理鄒著眉頭，隨后回過(guò)去親自擦起了地板。

    據(jù)洪合鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)張國(guó)佩說(shuō)，學(xué)校入學(xué)人數(shù)一度因外來(lái)務(wù)工人員子女的到來(lái)而大大增加，現(xiàn)在全校有大約2,200名學(xué)生，比2006年最高峰時(shí)的數(shù)字下降了5%。在張國(guó)佩辦公室里的一臺(tái)空調(diào)機(jī)上，學(xué)校擴(kuò)建工程的模型積滿了灰塵。根據(jù)擴(kuò)建計(jì)劃，學(xué)校打算將教室數(shù)量增加一倍。

    已有外來(lái)務(wù)人員開(kāi)始離開(kāi)。20歲的曹久琳來(lái)自安徽，最近幾年，她說(shuō)服自己的姐姐、兄弟和父母來(lái)到洪合跟她一起。

　　他們租了一幢不大的農(nóng)家房子，買(mǎi)了五臺(tái)針織圓機(jī)和一輛送貨用的三輪摩托車(chē)。他們?cè)诶霞伊硗夤土宿r(nóng)民替他們種地。 

    經(jīng)營(yíng)洪合數(shù)千家小作坊之一的曹久琳一家可以說(shuō)是中國(guó)出口行業(yè)規(guī)模分散化的一個(gè)縮影。每天早上，家里會(huì)有一個(gè)人騎著三輪車(chē)去鎮(zhèn)上的主要市場(chǎng)，如果有活的??間里干活，一邊是床，另一邊就是電動(dòng)針織機(jī)。他們將針織衫的袖子縫到衣身上帶回工廠，每件能掙大約23美分。曹家人說(shuō)，由于訂單減少、競(jìng)爭(zhēng)激烈，最近這些活的報(bào)酬只有以前的一半左右。

    今年春季，曹久琳的父母回了安徽，解雇了之前請(qǐng)的農(nóng)民，多年來(lái)第一次自己下地收割。已在安徽的父親曹明富在電話里說(shuō)，洪合沒(méi)什么生意，每個(gè)月幾乎賺不到什么錢(qián)。

    身為針織廠老板的姚河榮午飯時(shí)一邊吃著蒸魚(yú)、喝著黃酒，一邊說(shuō)，為了美國(guó)等不斷疲軟的市場(chǎng)之外找到新銷(xiāo)路，他都得高血壓了。他說(shuō)這是“老板病”。

    姚河榮說(shuō)，一個(gè)想法是在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售更多的針織衫，但他在中國(guó)零售商圈子里沒(méi)什么熟人。他說(shuō)，自己一直是做出口的。