缺乏空間等原因成為中高層管理者離職八大因素

　　“中層中層，一事無成�！表斨�責任和壓力，又缺乏更大職業(yè)空間，導致企業(yè)中高層頻頻跳槽離職。前程無憂進行的一項《中高層管理者離職心態(tài)調查》發(fā)現(xiàn)，促使企業(yè)中高層管理者離開主要有8大因素，依次為：企業(yè)授權少和個人發(fā)展空間狹窄、企業(yè)管理混亂和薪酬給付不公平、人際關系不融洽、不受信任和重視、與企業(yè)文化格格不入、嚴重影響身心健康、無培訓規(guī)劃、工作穩(wěn)定性差。 　　北京、上海、廣州等國內11個城市的423位中高層管理者參加了此次調查，其中首席執(zhí)行官、首席運營官、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理占總人數(shù)的15.1%；部門總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理占總人數(shù)的84.9%。 　　當中高層管理者對組織戰(zhàn)略缺乏了解，不再有工作榮譽感時就會離職而去。調查發(fā)現(xiàn)，有些知名企業(yè)的中國區(qū)總監(jiān)竟然不清楚企業(yè)三五年的發(fā)展戰(zhàn)略，也就是說，企業(yè)高層在戰(zhàn)略方向上考慮不充分，或者說與下屬關于戰(zhàn)略方面的溝通不充分。這可能正是中高層離職的原因，因為不確定性和模糊度越大，離職意向越大。 　　其次，企業(yè)內部管理混亂，薪酬政策和行政管理有失公平，造成中高層管理者對企業(yè)失去信心也十分常見。一位在美國公司工作七年的區(qū)域經(jīng)理講，他離職是因為很多空降兵加入到公司來，其薪酬比公司內部同級別的同事要高很多，從而導致原來的經(jīng)理紛紛離職。調查中，很多管理者指出，超負荷工作、減員、壓縮成本、缺乏獎勵和認可等原因導致壓力和身心交瘁，一旦感到在收入上的不對等，就很容易產(chǎn)生離職的念頭。 　　由于中高層管理者自身具備的良好素質，優(yōu)秀管理者的離職勢必對企業(yè)帶來損失，離職不慎也容易給個人職業(yè)發(fā)展帶來負面結果。調查認為，企業(yè)在選人、用人和留人時，一方面要考察領導者的個性，一方面要考察企業(yè)內在人際關系復雜性方面的特點以及企業(yè)的管理和分配的公平性問題是否適合管理者的生存。