如何將培訓(xùn)做實(shí)?
隨著經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)和我國(guó)加入WTO,越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的巨大作用,企業(yè)圍繞人才的吸收、引進(jìn)、招聘等展開的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域——企業(yè)培訓(xùn)工作已為眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認(rèn)識(shí)、重視。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人的作用越來越大,反之,企業(yè)、個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的需求也越來越多。
歸納起來,培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工有如下作用:
1、通過培訓(xùn)可以增長(zhǎng)員工的知識(shí),提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。
2、通過培訓(xùn)滿足員工個(gè)人發(fā)展需求,使員工與企業(yè)一起成長(zhǎng),適應(yīng)社會(huì)、市場(chǎng)的變化,提高員工和企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、不斷的培訓(xùn)以培養(yǎng)后備力量,隨著企業(yè)的發(fā)展,難免要不斷補(bǔ)充和更換新鮮血液。
4、員工掌握的技能越多,范圍越廣,越能提高企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間人力調(diào)撥的靈活性。
5、培訓(xùn)實(shí)際上提供了一個(gè)多向交流的機(jī)會(huì)與場(chǎng)合,有利于改善員工與同事、部門、企業(yè)之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與中間層、員工與員工的溝通,增加企業(yè)的凝聚力。
6、作為一種激勵(lì)手段,培訓(xùn)可以使員工感覺到企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)同,從而增加員工的安全感與歸屬感。
7、培訓(xùn)可以讓員工從緊張的工作中解脫出來,尤其是室外培訓(xùn)和氣氛活躍的培訓(xùn)會(huì),員工的心態(tài)可以得到健康調(diào)整,從而提高工作效率。
8、培訓(xùn)搞得好,也能形成良好的社會(huì)影響和聲譽(yù)。
歸納起來,培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工有如下作用:
1、通過培訓(xùn)可以增長(zhǎng)員工的知識(shí),提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。
2、通過培訓(xùn)滿足員工個(gè)人發(fā)展需求,使員工與企業(yè)一起成長(zhǎng),適應(yīng)社會(huì)、市場(chǎng)的變化,提高員工和企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、不斷的培訓(xùn)以培養(yǎng)后備力量,隨著企業(yè)的發(fā)展,難免要不斷補(bǔ)充和更換新鮮血液。
4、員工掌握的技能越多,范圍越廣,越能提高企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間人力調(diào)撥的靈活性。
5、培訓(xùn)實(shí)際上提供了一個(gè)多向交流的機(jī)會(huì)與場(chǎng)合,有利于改善員工與同事、部門、企業(yè)之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與中間層、員工與員工的溝通,增加企業(yè)的凝聚力。
6、作為一種激勵(lì)手段,培訓(xùn)可以使員工感覺到企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)同,從而增加員工的安全感與歸屬感。
7、培訓(xùn)可以讓員工從緊張的工作中解脫出來,尤其是室外培訓(xùn)和氣氛活躍的培訓(xùn)會(huì),員工的心態(tài)可以得到健康調(diào)整,從而提高工作效率。
8、培訓(xùn)搞得好,也能形成良好的社會(huì)影響和聲譽(yù)。
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