溫州馬奈鞋業(yè)有限公司

    當醫(yī)藥企業(yè)的終端用戶都在追求高效率、低成本、技術先進的泡罩包裝設備時，世界的泡罩包裝供應商們自然會盡最大力量來滿足客戶的需求。因而致力于開發(fā)出具有優(yōu)益的性價比、最低的運行和控制成本、適合與其他下游設備相連接、廣泛適用于各種產品和包裝材料、配置多功能等優(yōu)點的泡罩包裝設備成為了廣大泡罩

    當你的公司剛巧身處員工流失率平均高達29%的行業(yè)中，并且對外行銷又要保持穩(wěn)健和低調的形象時，如何讓不斷增加的新員工快速與公司融為一體？難題正擺在新蛋中國的管理層面前。 　　周六上午，新蛋中國員工仍照常上班，為配合美國總部的工作時間，新蛋部分員工的工作日是從周二開始到周六結束。 　　在華

民營企業(yè)的董事會與經理層如何分工協(xié)作，或者說老板與職業(yè)經理人（一般為總經理，非大股東）按什么原則行使權力，這個問題實際上是公司治理的首要問題。董事長與職業(yè)經理人權力的火力交叉糾纏不清，常常是中國民營企業(yè)產生矛盾的起因。民企中常常上演一些職業(yè)經理人與老板分道揚鑣反目成仇的故事，在很大的程度上就與這種分

    夏季來臨，持續(xù)以現(xiàn)代運動概念發(fā)展出全新鞋款！這款k-1是以溯溪鞋為原創(chuàng)理念所設計出的K-1鞋款，以小艇、獨木舟及泛舟運動等水上運動發(fā)想，所延伸出的現(xiàn)代鞋款。 　 K-1主要的設計重點就是溯溪鞋上特有的排水功能，并且以單人小艇 (one-man kayak) 為名。針對水上活動常會引起水的進進出出，水上運動

    聚茂齋靴鞋鋪位于后門大街，是創(chuàng)業(yè)于清光緒末年的老買賣。掌柜的姓孫，原在一家鞋鋪學會了一手好活計。出師后，就去耍手藝。他做的活好，到哪家鞋鋪都不愿意讓他走。他做的活人人歡迎，因此，他想不如自己開個鞋鋪干干。         聚茂茂齋靴鞋鋪開業(yè)后，由于資本短缺，

知識管理 石油巨頭德士古集團（Texaco）采用的信息系統(tǒng)可以使分散在150個國家的18,000位企業(yè)員工共享信息與知識。盡管這樣龐大的信息庫是眾多企業(yè)夢寐以求的，但是其意義并不在于規(guī)模，而在于它使人員之間的交流更加密切，尤其是他們可以交流經驗，相互排憂解難。知識共享使企業(yè)的運作更加快速高效。這也是企業(yè)知識管理，或