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　　據(jù)悉，某企業(yè)一位從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔擔(dān)任副廠長的專業(yè)技術(shù)人員，最近主動(dòng)向企業(yè)主管部門提出辭去副廠長職務(wù)的申請，強(qiáng)烈要求回生產(chǎn)一線搞技術(shù)工作，其理由是，走上行政領(lǐng)導(dǎo)崗位兩年多來，每天沉浮于繁忙的行政事務(wù)，各種應(yīng)酬一個(gè)接一個(gè)，自己的專業(yè)技術(shù)工作幾乎難以顧及，如今專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展日新月異，現(xiàn)在自己竟然對(duì)

　　選人主要是注重其特長，也就是要用其所長。所以，德隆選人時(shí)強(qiáng)調(diào)不遺余力地選擇一流人才。著眼于全行業(yè)領(lǐng)域中的一流高手，尤其是部門、企業(yè)的一把手，用人就一定要用一流人才。寧愿花高代價(jià)選聘一個(gè)高手，也不以同等代價(jià)聘幾個(gè)二三流人才。因?yàn)橐粋�(gè)高手能帶出一批高素質(zhì)的人，達(dá)到同行業(yè)務(wù)的最高水平，而后者則很難。&n

    北大研究生，因自卑出走 　　曉娟：最近有條新聞令人深思，北大一個(gè)優(yōu)秀研究生深感自己沒能力，離校出走，而導(dǎo)師給他的評(píng)價(jià)是：別人的榜樣、大學(xué)生中的佼佼者。這樣的人居然極度自卑，真不可思議。 　　韓冰：這個(gè)報(bào)道我也看了，越是優(yōu)秀的人越容易自卑，這樣的事情似乎并不鮮見。 　　曉

    通過可銳管理咨詢有限公司近一階段的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)最近一段時(shí)間職業(yè)人將面臨身價(jià)危機(jī)。一些技術(shù)含量偏低的人脫離原來的企業(yè)回到職場求職，無法保住原先的身價(jià)；一些工作經(jīng)驗(yàn)較少，職業(yè)含金量不高的跳槽一族更是談“價(jià)”色變；另有一些人掌握的技能太單一，不能滿足職業(yè)市場對(duì)人才的要求，他們也開始為

    案例      大學(xué)畢業(yè)生屢跳屢敗     雄心壯志已消失殆盡     小吳是福州大學(xué)管理學(xué)院０４屆的畢業(yè)生，大學(xué)讀的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，他對(duì)這個(gè)專業(yè)并不是很滿意。大學(xué)期間，他當(dāng)過導(dǎo)游和計(jì)調(diào)員，在旅游這塊積累了一些經(jīng)驗(yàn)。 &nbs

    企業(yè)之間的差距從根本上說是用人的差距。關(guān)于用人，一些優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大都會(huì)遵循一些共同的原則。 　　原則一 　用人惟才 　　三星集團(tuán)老板李秉哲堅(jiān)持“人才第一”的經(jīng)營理念。為選優(yōu)汰劣，他實(shí)行了公開采用 社員制度，從而排除了學(xué)緣、血緣、地緣關(guān)系，擺脫了論資排輩的弊端。