中國李寧“剏”，安踏特步361度公布上半年報告｜BrandBeat

又到了生僻字學(xué)習(xí)時間。你知道“剏”怎么讀嗎?

7月11日，李寧旗下運動潮流支線中國李寧推出了“剏”設(shè)計師平臺和“剏”造新計劃。中國李寧此次繼續(xù)恪守“中國”之道，選擇和國內(nèi)設(shè)計師合作，在產(chǎn)品上將會注重運動與東方美學(xué)的結(jié)合。

“剏”，在某種程度上宣布了久未公開發(fā)聲的中國李寧在當(dāng)下渴望找到的新的敘事手法與發(fā)展方向。自2018年面世以來，中國李寧無疑見證了這6年的中國運動潮流起落。但近些年中國李寧似乎失去了曾經(jīng)的“魔力”， 此次將“運動”、“中國文化”和“潮流”看作核心，更多是將設(shè)計和功能性尋求更好的結(jié)合方式，這也將會開啟中國李寧在李寧體系里的再定位和形象重塑。

中國李寧產(chǎn)品總經(jīng)理徐衍方在自家活動的論壇中表示：過去的成就對于現(xiàn)在的中國李寧來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“我們希望擁抱全球更多的華人時尚創(chuàng)意團隊和設(shè)計師，邁出更大的一步�！�

此次的“剏”，肯定不是中國李寧翻新的全部，未來會怎么繼續(xù)出招，全行業(yè)都在關(guān)注。

最后，“剏”，讀chuàng。

而在中國李寧“剏”造新計劃的同時，安踏集團發(fā)布了2024年第二季度以及上半年的運營數(shù)據(jù)：安踏品牌零售金額在第二季度同比錄得高單位數(shù)增長;FILA品牌錄得中單位數(shù)增長;包括迪桑特和可隆等其他品牌實現(xiàn)40%-45%的增長。

除了安踏主品牌增長外，相比去年同期零售金額10%-20%的增速表現(xiàn)，F(xiàn)ILA品牌在今年上半年增速有所放緩;而以迪桑特、可隆為主的其他品牌同期增速從70%-75%降至35%-40%。

在2023年10月舉辦的全球投資者大會上，安踏集團各業(yè)務(wù)板塊宣布了未來三年的增長目標(biāo)：安踏主品牌流水年均復(fù)合增長率為10%至15%，到2026年突破600億元;FILA年均復(fù)合增長為10%至15%，維持在400-500億元。

7月9日，安踏股價下跌2.31%，但在連續(xù)下跌兩日后持續(xù)上漲。安踏在分析師電話會議中表示，該公司將維持安踏主品牌以及FILA品牌在2024年度銷售增長10%至15%的業(yè)績指引，并有信心將這兩個品牌的經(jīng)營溢利率分別維持在20%至25%。

本周，特步與361度兩大品牌也相繼發(fā)布品牌半年報告。

在上半年，特步開始降本增效，出售蓋世威及帕拉丁品牌業(yè)務(wù)資產(chǎn)，集團將業(yè)務(wù)集中于跑步領(lǐng)域。7月11日特步國際發(fā)布的2024年第二季度及上半年運營報告顯示，上半年，特步主品牌零售銷售實現(xiàn)高單位數(shù)同比增長，渠道庫存周轉(zhuǎn)約4個月;第二季度，特步主品牌零售銷售同比增長10%，零售折扣約75折。截至收盤，特步國際報收5港元/股，漲幅為6.38%，市值約132億港元。

361度在2024年第二季度主品牌產(chǎn)品零售額較去年同期比較錄得約10%的正增長，童裝品牌產(chǎn)品零售額較去年同期比較錄得約中雙位數(shù)的正增長。電商平臺方面，該季度整體流水較去年同期增長約30%–35%。特別是今年618期間，361度電商渠道銷售額同比增長94%，電商渠道銷量增長99%。與此同時361度在線下也堅持自己的下沉策略，目前品牌70%門店開在三線及以下城市，成為“消費降級”趨勢下的受益者。

投放Jefferies的研報顯示，“在5月和6月顯現(xiàn)需求疲軟之后，中國運動服裝品牌2024年的零售銷售目標(biāo)面臨下行風(fēng)險。特別是6月由于消費降級、產(chǎn)品創(chuàng)新不足和奧運營銷不力等因素都影響了銷售�！辈贿^上半年的表現(xiàn)只能說明當(dāng)下市場情況，無論激進或保守，本土品牌都必須不斷創(chuàng)新，拿出消費者更愿意接受的產(chǎn)品來應(yīng)對市場變化。

本土品牌的消息以外，以下為過去一周更多運動品牌要聞：

行業(yè)觀察：

1.小紅書發(fā)布2024年運動戶外行業(yè)白皮書

7月9日，“小紅書運動戶外夏日峰會”在阿那亞舉行，峰會現(xiàn)場小紅書與凱度聯(lián)合共同發(fā)布2024《小紅書運動戶外行業(yè)白皮書》。兩者發(fā)現(xiàn)，2024年運動戶外行業(yè)整體呈現(xiàn)“外拓+內(nèi)延”的雙向增長趨勢，即運動項目多樣、受眾變得廣泛、用戶穿搭變得潮流以及戶外場景的社交化，同時對于戶外項目追求精與深、賽事逐漸增加、用戶的裝備需求也在上漲。

小紅書現(xiàn)在不只是用戶活躍，品牌也將平臺看作一個長效的經(jīng)營場，而品牌的主動入局也幫助消費者實現(xiàn)從種草到購買，再到主動參與的全鏈路過程。而用戶也在內(nèi)容產(chǎn)出和瀏覽的過程中，將小紅書看作為自己建立獨有生活方式的參與者。在過去一年里，小紅書以產(chǎn)品種草為基本機制，促進品牌建設(shè)和生意轉(zhuǎn)化，同時以“買手制電商”為核心，找到最適配的人群，讓鮮活的人成為生活的引領(lǐng)者。未來一段時間仍將是行業(yè)中的重要角色。

戰(zhàn)略/渠道：

2.日本戶外涼鞋品牌Shaka進入中國市場，并開設(shè)首家門店

近日日本戶外涼鞋品牌Shaka在成都太古里開設(shè)門店，正式進入中國市場，其產(chǎn)品定價千元檔，主要為涼鞋、戶外徒步鞋等，并于微信小程序搭建官方線上渠道。該品牌產(chǎn)品應(yīng)用場景廣，包括日常通勤、戶外徒步等。

3.Vans開設(shè)國內(nèi)首家品牌概念店

在成都太古里，運動潮流品牌Vans開設(shè)國內(nèi)首家品牌概念店，店面設(shè)計沿用了Vans標(biāo)志性的棋盤格元素，并兼顧了中式美學(xué)和街頭文化的表達。VF集團在市場上的逐漸式微，也讓其需要在更多的改變上發(fā)力，并讓消費者能真正感受到。

產(chǎn)品/技術(shù)：

4.李寧發(fā)布中國乒乓球隊“龍服”

巴黎奧運會即將到來，李寧為中國乒乓球隊設(shè)計的比賽服正式發(fā)布，二者連續(xù)合作長達24年。在活動現(xiàn)場，孫穎莎、陳夢、王曼昱、王藝迪、王楚欽、樊振東、馬龍、梁靖崑等人悉數(shù)穿著龍服亮相。

5.昂跑發(fā)布全新Prism系列跑鞋

近日瑞士高端運動品牌On昂跑正式發(fā)布Prism高性能跑鞋系列，包括為備戰(zhàn)馬拉松限定推出的競速跑鞋、訓(xùn)練跑鞋以及與頂級中長跑專業(yè)運動員共同研發(fā)設(shè)計的田徑釘鞋。昂跑在透氣性和排汗性上下功夫，同時不斷優(yōu)化CloudTec科技。

人事/管理變動：

6.NIKE返聘退休高管，負(fù)責(zé)零售合作關(guān)系業(yè)務(wù)

Nike集團反聘退休高管Tom Peddie負(fù)責(zé)監(jiān)督零售合作關(guān)系， Tom Peddie曾在Nike工作30年并在2020年退休，之前在職時擔(dān)任多個高級管理職位。目前已于6月24日重返Nike，擔(dān)任市場合作伙伴副總裁。

NIKE此舉因為品牌此前銷售額持續(xù)下滑，同時過度關(guān)注直銷模式。該品牌疏遠(yuǎn)了曾經(jīng)的經(jīng)銷商伙伴，對長期合作伙伴產(chǎn)生了負(fù)面影響，同時品牌需要在直營渠道和營銷上投入更多資金。

據(jù)CNBC此前報道，耐克公司首席執(zhí)行官約翰·多納霍(John Donahoe)對此表示：“現(xiàn)在的消費者不再明確區(qū)分為數(shù)字購物者或?qū)嶓w零售購物者，也不再只是單一品牌或多品牌購物者。他們希望通過多種渠道獲得所需。因此，我們?yōu)橄�費者提供了多種選擇，無論是直接通過數(shù)字平臺、耐克門店，還是我們的批發(fā)合作伙伴�！�

而根據(jù)NIKE總部所在地波特蘭本地媒體《俄勒岡人》最新的報道顯示，品牌在今年2月的大裁員中，最近裁員中40%的人是副總裁、董事或高級董事，在裁員的700個工作崗位中，占據(jù)318席，另外二十幾人是這些工作的助理。Stifel分析師Jim Duffy抨擊了多納霍領(lǐng)導(dǎo)下的公司戰(zhàn)略：“他的日子可能不多了，管理層的信譽受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，不確定性不斷增加�！�

贊助：

7.FILA GOLF成為中國高爾夫球隊官方合作伙伴

7月8日，F(xiàn)ILA GOLF官宣成為中國國家高爾夫球隊支持伙伴，推出FILAVELOCITY揮速高球鞋。該鞋款延續(xù)了FILA對專業(yè)運動及尖端科技的深入理解與運用，創(chuàng)新聯(lián)合Vibram、輕能科技FILA Soffio以及eVent防水科技等技術(shù)，從而達成穩(wěn)定抗扭、防水透氣、便捷穿脫三類功能和成一體的效果。