探秘特步智能工廠:從解放雙手到解放大腦,服裝行業(yè)智能化又有新突破
新質(zhì)生產(chǎn)力、新型消費(fèi)、新型能源體系......2024年政府工作報(bào)告當(dāng)中,一系列“新”引人關(guān)注。報(bào)告將“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”列為首要任務(wù)。新質(zhì)生產(chǎn)力正從創(chuàng)造需求、塑造風(fēng)尚、打造環(huán)境等方面加速“造新”,推動(dòng)消費(fèi)深刻變革。健康消費(fèi)、體育賽事消費(fèi)、國(guó)貨“潮品”消費(fèi)正催生出中國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),也倒逼企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新模式,創(chuàng)造新需求,增添消費(fèi)動(dòng)能。
作為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)龍頭,特步集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營(yíng)策略,持續(xù)洞察消費(fèi)需求和消費(fèi)行為的變化。消費(fèi)者的衣櫥越來(lái)越豐富,細(xì)分場(chǎng)景要有特定穿搭;時(shí)尚化、個(gè)性化、舒適性穿搭要求服裝企業(yè)打造柔性快反體系。
位于蚌埠的特步(安徽)智能工廠,自主研發(fā)柔性全控智能制造解決方案“無(wú)界”,破除不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)壁壘的界限,將服裝生產(chǎn)的所有工序100%數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)單條生產(chǎn)線突破品類限制,真正做到柔性快反,精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者需求。
5月15日,《紡織服裝周刊》記者應(yīng)邀走進(jìn)特步位于安徽蚌埠的生產(chǎn)工廠。
柔性快反,衣服加“數(shù)”跑
在安徽蚌埠,有一條街道叫“特步大道”,特步(安徽)有限公司就坐落在這里。還沒進(jìn)廠區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到一排排整齊高大的廠房,樓頂上“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”的大字在陽(yáng)光照射下熠熠生輝,這就是特步在安徽蚌埠的生產(chǎn)基地。
走進(jìn)服裝工廠,迎面的墻上是一塊巨大的顯示屏幕,訂單生產(chǎn)進(jìn)度、當(dāng)日生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、質(zhì)檢情況……一目了然。
“幾十條生產(chǎn)線都接入同一個(gè)大腦,根據(jù)特步的全品類訂單,不論是夏季的T恤,還是冬季的棉服,大腦可以按需隨意組合不同產(chǎn)線,達(dá)成柔性快反,這在行業(yè)里是首創(chuàng)!碧夭郊瘓F(tuán)制造事業(yè)部總經(jīng)理汪劍介紹,“傳統(tǒng)流水線是單一模塊,智能工廠是模塊化協(xié)同,從鋪布、裁剪、配料、車縫、整燙到包裝、裝箱,每個(gè)環(huán)節(jié)就好像汽車零部件,在不同空間各司其職,“無(wú)界”把各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),人、硬件和軟件有機(jī)配合,精簡(jiǎn)不必要的工序,大幅提升產(chǎn)值、利潤(rùn)和人效,整體生產(chǎn)效率提升近20%!
每個(gè)環(huán)節(jié)的高智能化程度是“無(wú)界”得以絲滑運(yùn)行的重要支柱。
AGV智能立庫(kù),“黑燈”狀態(tài)自行存取
在智能裁剪車間,記者看到,從面料開始,每一捆布就有了自己的“身份證”,在完成智能鋪布、裁剪的工序后,員工只需發(fā)出一鍵指令,攜帶“身份證”的裁片就會(huì)自動(dòng)出入裁片倉(cāng)庫(kù)。即便“黑燈”狀態(tài)下,AGV(自動(dòng)導(dǎo)向車)智能立庫(kù)系統(tǒng)也能幫助每個(gè)裁片精準(zhǔn)找到自己的位置。也正是得益于AGV智能立庫(kù)系統(tǒng),裁片才得以搭上“高鐵”,前往下一站。
智能吊掛系統(tǒng),讓衣服坐上“高鐵”
在3層高的工廠里,最搶眼的是像高鐵軌道一樣的智能吊掛系統(tǒng)。一塊塊布料吊掛在衣架上,好像坐上“高鐵”,前往縫制車間,制成成衣,途經(jīng)質(zhì)檢、熨燙環(huán)節(jié),最后包裝、出庫(kù)。人工搬運(yùn)布料、隨意堆放的情況不復(fù)存在,“集中掛片+智能運(yùn)輸”的科學(xué)產(chǎn)線排布,助力單線節(jié)拍時(shí)間提速至18秒。
機(jī)械臂智能分揀,“零距離”面向消費(fèi)者
出庫(kù)環(huán)節(jié)的碼垛機(jī)器人,對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)是很普及的,但業(yè)內(nèi)的服裝生產(chǎn)工廠還沒有使用。特步(安徽)智能工廠提前布局智能分揀,為未來(lái)5年后服務(wù)零售、電商等多渠道訂單做足準(zhǔn)備,直接出庫(kù)“零距離”面向消費(fèi)者。
新質(zhì)勞動(dòng)力,建立工匠機(jī)制
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展成果也惠及每位一線員工。
一方面,智能化生產(chǎn)降低了勞動(dòng)負(fù)荷率,傳統(tǒng)服裝工廠搬運(yùn)、縫紉等體力勞動(dòng)被三維排版等腦力勞動(dòng)取代,員工由從事重復(fù)繁瑣工作的操作工,變?yōu)檠芯、控制機(jī)器和設(shè)備的技術(shù)人員;另一方面,通過(guò)產(chǎn)品化的用工機(jī)制,將成就、人、生涯發(fā)展等要素融入工廠管理中,也將更好激勵(lì)新一代產(chǎn)業(yè)工人的生產(chǎn)積極性。懂技術(shù)、善創(chuàng)新的工匠機(jī)制逐步建立,助推新質(zhì)生產(chǎn)力潛能釋放。
根據(jù)每位員工的產(chǎn)量、質(zhì)量數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給每個(gè)員工派活兒。每完成一個(gè)工序,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)件,每天下班,員工的工資就自動(dòng)核算!耙惶鞉甓嗌馘X,清清楚楚”。特步員工表示,真切感受到智能化帶來(lái)的實(shí)惠。
一位00后的“社恐”年輕人,因?yàn)橹悄芑@得內(nèi)心解放。她不喜歡跟組長(zhǎng)套近乎。傳統(tǒng)作業(yè)模式下,由組長(zhǎng)分配工序給員工,存在靠關(guān)系吃飯的情況,F(xiàn)在,如果她干完了自己的工序,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推給她其他工序,避免了要找組長(zhǎng)要活的尷尬。
為進(jìn)一步增加員工幸福感,特步(安徽)智能工廠為員工爭(zhēng)取醫(yī)療補(bǔ)貼,解決員工子女就學(xué),旅游療養(yǎng)補(bǔ)助金,通過(guò)膳食服務(wù)提升和宿管服務(wù)提升,讓員工吃得好、住得好。據(jù)了解,3年來(lái),在員工關(guān)懷上累計(jì)投入3.4億元。
1年實(shí)現(xiàn)落地,極致轉(zhuǎn)型速度
高質(zhì)高效協(xié)同的背后,是特步對(duì)數(shù)字化的大量投入。特步智能工廠的籌建過(guò)程中開了500場(chǎng)協(xié)同拉通會(huì)、舉行近200小時(shí)培訓(xùn),僅用1年時(shí)間實(shí)現(xiàn)落地,加快了行業(yè)轉(zhuǎn)型速度。
據(jù)悉,包括智能工廠在內(nèi)的整個(gè)特步安徽?qǐng)@區(qū),總建筑面積近14萬(wàn)平方米,是一個(gè)集運(yùn)動(dòng)鞋、服、物流和上下游配套一體的大型體育用品制造基地。這個(gè)智能工廠也成為傳統(tǒng)行業(yè)“智”造產(chǎn)品力轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,斬獲“2023年國(guó)家級(jí)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)”“2023年安徽省智能工廠和數(shù)字化車間”“2023年度中國(guó)智能制造最佳實(shí)踐”等多個(gè)大獎(jiǎng)。
長(zhǎng)期以來(lái),服裝行業(yè)都存在以下幾個(gè)痛點(diǎn):一是在消費(fèi)者端,品牌獲客難和線下流量精準(zhǔn)性問(wèn)題越發(fā)明顯。二是在產(chǎn)品端,隨著消費(fèi)者喜好的變化,小單快反和翻單需求越來(lái)越多,柔性生產(chǎn)才能有效滿足消費(fèi)者需求。三是在供應(yīng)鏈端,產(chǎn)需錯(cuò)配是很多服裝企業(yè)的命門。四是在管理端,員工管理和內(nèi)部協(xié)同同樣關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的天花板。
為了解決以上痛點(diǎn),特步于2011年開始探索數(shù)字化,是鞋服行業(yè)中最早與SAP合作的公司。從2011年到2017年,特步通過(guò)自主搭建業(yè)務(wù)SAP系統(tǒng)完成初步的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。此后,和阿里云組建統(tǒng)一業(yè)務(wù)中臺(tái),打通63個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)壁壘,做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共通共享,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈快反能力提升15%。2019年,特步開啟多品牌、全球化戰(zhàn)略,需要平滑3大洲、4個(gè)地域(美國(guó)、法國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸)因時(shí)差、語(yǔ)言和文化差異帶來(lái)的溝通障礙。為此,特步建立起一套支持多地區(qū)、多品牌和多業(yè)態(tài)的全球統(tǒng)一ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)零成本實(shí)時(shí)順暢溝通和反饋。2021年,特步進(jìn)一步明確“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營(yíng)方針,以此指導(dǎo)各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展,開啟了包括消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)中臺(tái)(CDP)和商品智能系統(tǒng)等在內(nèi)的數(shù)字化建設(shè)。2024年4月,特步與華為云正式簽署全面合作協(xié)議,圍繞研、產(chǎn)、供、銷、服等領(lǐng)域開展全場(chǎng)景數(shù)字化合作和管理變革,構(gòu)建高效智能的貨通平臺(tái)、AI創(chuàng)新發(fā)展的典范。
特步集團(tuán)信息與數(shù)字化系統(tǒng)助理副總裁林俊表示,IT部門是支撐公司戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能組織,是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下,IT部門升級(jí)為數(shù)字化組織,但其定位依然不變,就是要為業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,幫助公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。
作為產(chǎn)品端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán),特步(安徽)智能工廠應(yīng)運(yùn)而生。下一步,特步(安徽)智能工廠將致力于制造的數(shù)字化服務(wù)消費(fèi)者多元業(yè)務(wù)模式,踐行綠色化、低碳化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,落地新能源光伏發(fā)電,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,持續(xù)挖掘新型消費(fèi)潛力,鐫繪新質(zhì)生產(chǎn)力的綠色底色。
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