巴黎奧運(yùn)倒數(shù)200天，安踏的綠色狂想曲

再過(guò)200天，2024巴黎夏季奧運(yùn)會(huì)就將開(kāi)幕，見(jiàn)證了法蘭西風(fēng)云變幻的塞納河，將在百年內(nèi)第三次受到全世界體育人的注視。

這也將是新中國(guó)成立后的第12次參賽。此前數(shù)屆奧運(yùn)已向外界展示了中國(guó)體育代表團(tuán)的雄厚競(jìng)技實(shí)力，如今，在運(yùn)動(dòng)員以外，更多組織機(jī)構(gòu)、社群和品牌正快馬加鞭投入到各個(gè)維度的運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)備戰(zhàn)中。

在這其中，中國(guó)體育代表團(tuán)在賽場(chǎng)內(nèi)外使用的裝備，長(zhǎng)久以來(lái)一直是市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)秀的商業(yè)化載體。而這一回，對(duì)近16年來(lái)中國(guó)奧委會(huì)官方合作伙伴的安踏來(lái)說(shuō)，他們希望能夠在后疫情時(shí)代恢復(fù)正常的奧運(yùn)會(huì)上，為能展現(xiàn)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員實(shí)力與精神風(fēng)貌的領(lǐng)獎(jiǎng)龍服，找到一個(gè)有價(jià)值又符合當(dāng)下產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的新切口。

2023年7月25號(hào)，一首以環(huán)保為主題的奧運(yùn)序曲正式奏響。在這個(gè)距離巴黎奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕1周年的日子，安踏選擇聯(lián)合中國(guó)奧委會(huì)發(fā)起了一項(xiàng)環(huán)�；顒�(dòng)：參與者進(jìn)入山間，將視線范圍內(nèi)的每一個(gè)塑料瓶帶出山林。而最后，安踏還將首次使用循環(huán)科技來(lái)打造環(huán)保屬性拉滿的奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。

這項(xiàng)活動(dòng)有一個(gè)好聽(tīng)的名字，叫做“山河計(jì)劃”。它幫助安踏在剛剛過(guò)去的2023年完成了一次有創(chuàng)新性并最花心思的“環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)”——讓一個(gè)普通人的舉手之勞，最終將能體現(xiàn)在奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

如何用“綠色”譜寫(xiě)奧運(yùn)序曲

近兩年，中國(guó)的戶外行業(yè)一直在向上走，甚至在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的2023年逆勢(shì)上升，初級(jí)戶外愛(ài)好者的人群范圍擴(kuò)大，山野間成為了不少上班族的“烏托邦”。然而，戶外運(yùn)動(dòng)的參與者多了，過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題也變得更嚴(yán)重，以塑料瓶為首的戶外垃圾散落在滿山之間。

通常情況下，城市環(huán)境治理和垃圾處理體系相對(duì)完善，而戶外運(yùn)動(dòng)過(guò)程中散落山河之間的垃圾則相對(duì)難得到妥善處置�；�于此，安踏和中國(guó)奧委會(huì)找到一個(gè)巧妙的契合點(diǎn)，倡導(dǎo)發(fā)動(dòng)萬(wàn)千戶外愛(ài)好者從自身做起，妥善處理戶外中產(chǎn)生的垃圾。

安踏正在認(rèn)真做一件對(duì)的事情。而之所以“山河計(jì)劃”能與奧運(yùn)聯(lián)通，也正因其貼合了中國(guó)奧委會(huì)多年來(lái)堅(jiān)持“綠色發(fā)展”的主張。早在2008年北京奧運(yùn)，“綠色奧運(yùn)”的概念被中國(guó)奧委會(huì)提出。到了2022年北京冬奧，為了走出全球氣候危機(jī)的“賭場(chǎng)”，中國(guó)奧委會(huì)依然將綠色節(jié)能、低碳環(huán)保放在前列。

因此，在“山河計(jì)劃”里安踏相應(yīng)拿出了品牌最核心的體育資源和營(yíng)銷(xiāo)投入，用以傳播并影響到更多的普通人，能夠參與到“綠色奧運(yùn)”中來(lái)。

“山河計(jì)劃”開(kāi)始的當(dāng)天，安踏將有“中華龍脈”之稱(chēng)的秦嶺設(shè)為起點(diǎn)，不少運(yùn)動(dòng)員卸下了奧運(yùn)冠軍的身份，他們走進(jìn)秦嶺，帶走不屬于山林之間的任何異物。

半年過(guò)去了，“山河計(jì)劃”也延伸至中國(guó)各地。安踏在全國(guó)范圍內(nèi)按照”東、西、南、北、中”五大區(qū)域開(kāi)展環(huán)保徒步活動(dòng)，目前已走過(guò)陜西秦嶺、四川稻城、北京長(zhǎng)城沿線，以及上海、南京、長(zhǎng)沙、鄭州、福州、廈門(mén)、東營(yíng)、汕頭等14個(gè)城市。

在這個(gè)過(guò)程中，安踏的理念和行動(dòng)得到了更多人的認(rèn)可和支持，同時(shí)也讓安踏用一種更特殊且更有意義的姿勢(shì)融入奧運(yùn)。

從倒計(jì)時(shí)一年到倒數(shù)第200天，“山河計(jì)劃”已經(jīng)取得階段性成功，但還遠(yuǎn)未到達(dá)終點(diǎn)。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)單一的計(jì)劃總有完結(jié)的一天，但踐行環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，必定是一條漫長(zhǎng)的道路。

環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)背后的組合拳

當(dāng)下，綠色發(fā)展已成為全球共識(shí)，中國(guó)于2020年提出“2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的“雙碳”目標(biāo);中共二十大報(bào)告明確提出“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的方式有很多，講述環(huán)保的故事也有很多，大多都以“渲染環(huán)保帶來(lái)的危害”為主要方式。然而，安踏這次的的選擇顯得特殊，卻最務(wù)實(shí)。

“授人以魚(yú)不如授人以漁”，安踏親自下場(chǎng)告訴全社會(huì)：走進(jìn)山林間，帶走垃圾，不亂扔。普通人做好這些就是真正的踐行環(huán)保。而品牌也通過(guò)一次大型的“環(huán)保營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)，喚起全社會(huì)對(duì)環(huán)保的意識(shí)和重視。在這個(gè)層面，這樣的舉動(dòng)與商業(yè)已無(wú)關(guān)，安踏亦承認(rèn)，“山河計(jì)劃”的初衷并不是“賣(mài)貨”，而是借此找到與一種與當(dāng)下消費(fèi)者更純粹的溝通方式，并與更多人將環(huán)保的意識(shí)落在實(shí)處。

站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)回看，“山河計(jì)劃”只是安踏在環(huán)保領(lǐng)域的理念態(tài)度的一貫延續(xù)。作為國(guó)內(nèi)頭部的體育用品集團(tuán)，從多個(gè)維度踐行ESG已成為安踏必須肩負(fù)的使命。而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，安踏已經(jīng)在原材料、包裝材料使用、溫室氣體排放等方面采取了實(shí)際行動(dòng)。

具體來(lái)看，安踏不斷探索可持續(xù)原材料的多樣性，不同產(chǎn)品搭載不同環(huán)�？萍计脚_(tái)，如EcoCosy優(yōu)可絲、CELYS賽麗斯及天絲等，屬可降解纖維，Sorona屬于生物基，而上述材料都已大規(guī)模應(yīng)用于產(chǎn)品中。而在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路上，安踏也找到了自己的商品環(huán)�？萍季仃嚕�分為環(huán)保材料、環(huán)保公益和環(huán)保制程三個(gè)方面，品牌以綠色商品矩陣的模式，打出了一套組合拳。

這些科技的受益者并不止于奧運(yùn)選手，普通消費(fèi)者同樣可以擁有�！坝脢W運(yùn)科技賦能民生”并非空談，安踏一方面響應(yīng)國(guó)家碳中和的號(hào)召，另一方面通過(guò)為關(guān)注消費(fèi)者提供舒適、實(shí)用并更具性價(jià)比的可持續(xù)產(chǎn)品，讓更多用戶在使用中關(guān)注到人與自然的和諧共生。

而到這一次，安踏以“山河計(jì)劃”為軸，秀出了品牌在環(huán)保上的長(zhǎng)久努力;又借助與中國(guó)奧委會(huì)的合作，讓“山河計(jì)劃”不只停在營(yíng)銷(xiāo)層面，它同樣告訴了大眾，環(huán)保是真正的福報(bào)，能夠更完整地呈現(xiàn)出品牌的社會(huì)責(zé)任感。

先是實(shí)踐者，然后是引領(lǐng)者

安踏能夠發(fā)起“山河計(jì)劃”，不僅是因?yàn)槠放葡胍�表達(dá)的理念所致，更重要的是，安踏已經(jīng)在可持續(xù)發(fā)展之路上走了8年。

8年間，安踏一直堅(jiān)持發(fā)布ESG報(bào)告，從員工管理到企業(yè)解讀，再到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)原材料的把控，并在這個(gè)過(guò)程中尋找每一個(gè)落到實(shí)處的機(jī)會(huì)。

安踏計(jì)劃在2050年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)碳中和總目標(biāo)，同時(shí)在2030年前，實(shí)現(xiàn)5個(gè)50%——50%的產(chǎn)品使用可持續(xù)包裝，可持續(xù)產(chǎn)品提高到50%，使用50%可持續(xù)材料，戰(zhàn)略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代，自有運(yùn)輸設(shè)備能耗的50%采用清潔能源替代。

目前，安踏已搭建了完整的ESG戰(zhàn)略執(zhí)行體系，從戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織，到資源、績(jī)效和文化，形成了完整的ESG實(shí)踐管理閉環(huán)，已實(shí)現(xiàn)自有生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物零填埋和能源結(jié)構(gòu)向清潔化轉(zhuǎn)型，特別是供應(yīng)鏈的“綠色化”。

目前，安踏有超3000家供應(yīng)鏈伙伴，涉及30萬(wàn)從業(yè)者，并將30億投入到科技研發(fā)中，位居所有中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌之首。而全中國(guó)唯一一家國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，也出自安踏之手。更重要的是，近年來(lái)建立的11家研發(fā)中心、4家材料創(chuàng)研中心及1家鞋底科技研究院，則代表了安踏在鞋底、合成革、織物等領(lǐng)域?qū)��?chuàng)新的加碼。

未來(lái)十年，安踏將進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴節(jié)能減排和技術(shù)創(chuàng)新，在科研創(chuàng)新、環(huán)境可持續(xù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、公司治理等方面攜手進(jìn)步。

這時(shí)候，當(dāng)普通人購(gòu)買(mǎi)安踏的產(chǎn)品，也就從某種意義上加入了環(huán)保的“大軍”。

但想要做好ESG，絕非一件簡(jiǎn)單的事，高成本的同時(shí)，短期內(nèi)也看不出回報(bào)。企業(yè)在做ESG的時(shí)候不可避免要遇到挑戰(zhàn)，ESG也不是一家公司就能獨(dú)立完成的事。所以，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言，在安踏自身的付出外，“山河計(jì)劃”亦是為市場(chǎng)上其他的個(gè)人和企業(yè)提供了一條可效仿的營(yíng)銷(xiāo)思路。

當(dāng)安踏已經(jīng)這么做，更多的企業(yè)“卷起來(lái)”或許只是時(shí)間的問(wèn)題，它既符合市場(chǎng)需求，也滿足了消費(fèi)者如今的關(guān)注重點(diǎn)，還讓普通人巧妙地參與到奧運(yùn)會(huì)的最高舞臺(tái)展現(xiàn)中來(lái)。又是一個(gè)奧運(yùn)年，“綠色奧運(yùn)”、可持續(xù)辦賽也需要再次提及，毫無(wú)疑問(wèn)，安踏做了順?biāo)�推舟的事�?

回到安踏本身，從“山河計(jì)劃”中亦可以觀察到品牌的策略與態(tài)度：將可持續(xù)發(fā)展始終貫穿在品牌的成長(zhǎng)過(guò)程中，其內(nèi)在精神，成為了安踏必須堅(jiān)守的力量和初心。在環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，安踏完成了從1到10的一小步，正期待著從10走向更高的水準(zhǔn)。

一個(gè)奧運(yùn)周期只有4年，但安踏的“山河計(jì)劃”或許承載著未來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)4年的使命。奧運(yùn)的序曲已經(jīng)奏響，對(duì)于品牌、消費(fèi)者、以至于整個(gè)社會(huì)而言，這首曲目或許永遠(yuǎn)不該截止。而安踏，也正是如此行動(dòng)的。