花8億買(mǎi)了 李寧收購(gòu)英國(guó)鞋履品牌Clarks

中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌的崛起一直是不少業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的話題。買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)自然是個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且也不止一次被證實(shí)可行性。近日李寧的一代股東非凡中國(guó)發(fā)布消息表示6月15日會(huì)批準(zhǔn)收購(gòu)英國(guó)鞋履品牌CLARKS。這次非凡中國(guó)花了 8.3 億元買(mǎi)了對(duì)方 51% 的股份，另外的股權(quán)還由Clarks 創(chuàng)始家族保留。這8億花的值不值呢?

CLARKS 可以說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典古老的牌子，算起來(lái)到如今也快到200歲了。這個(gè)年紀(jì)在強(qiáng)調(diào)歷史的奢侈品行業(yè)都已經(jīng)算老的了。當(dāng)然這么多歲的品牌，沒(méi)點(diǎn)資源怎么行?在地球上100多個(gè)國(guó)家，CLARKS擁有549家門(mén)店，李寧的時(shí)尚版圖又加入了一塊新領(lǐng)地。在中國(guó)CLARKS有不少粉絲，不過(guò)相比它的口碑在品牌創(chuàng)新上CLARKS的速度并不快，這也讓它的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不太好看。2019財(cái)年，虧損達(dá)到了8200萬(wàn)英鎊。

出售多數(shù)股權(quán)意味鮮明，這個(gè)誕生于嘻哈音樂(lè)誕生地的品牌幾乎是一部記錄城市人群所及之處的活品牌。為了吃下這一品牌李寧花了大約兩年的時(shí)間，可見(jiàn)李寧對(duì)這一品牌還是寄予厚望的。不過(guò)疫情之后各地的零售市場(chǎng)該如何回暖?李寧又將如何操作都還是未知�？梢钥闯鲈诓粩噘I(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)之后，中國(guó)本土的運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)隊(duì)伍和規(guī)模都有迅速的擴(kuò)大。但品牌實(shí)力和影響力會(huì)不會(huì)同時(shí)進(jìn)步?還有待觀察。

因?yàn)榇饲癈LARKS的股權(quán)取得并不容易，隸屬于兩兄弟的這一品牌當(dāng)初就是利用地毯剩余的角料制造了一雙鞋，可以得出舒適性和品質(zhì)的確是根植在品牌基因里的。多少年來(lái)CLARKS都是英國(guó)皮鞋的標(biāo)桿級(jí)別存在，所以驕傲的創(chuàng)始人們并沒(méi)與出售股權(quán)的打算。而且在英國(guó)有很多人也相當(dāng)認(rèn)可這一品牌。當(dāng)然在其他市場(chǎng)上CLARKS 也有很大的野心，每年賣(mài)出5400多萬(wàn)雙的戰(zhàn)績(jī)也是它創(chuàng)造出來(lái)的。

但是一個(gè)品牌的生命周期是有限的，就算經(jīng)營(yíng)管理和品牌理念不斷保持前進(jìn)，也總會(huì)做出各自的取舍和選擇。這次李寧的入手也許會(huì)給這一品牌帶來(lái)全然不一樣的味道，希望注入了東方基因的CLARKS會(huì)重新散發(fā)出別樣的氣息，造福更多消費(fèi)者。