森馬二季度利潤增速超300% 推出國潮新風(fēng)尚

隨著中國本土服裝品牌近年來的崛起，不少品牌的表現(xiàn)都出色。近日森馬服飾公布了集團2021年的前三季度業(yè)績預(yù)告。從報告可以看到森馬前三季度的凈利潤增長超過了300%，這一成就的取得森馬也有分析。分析認為業(yè)績增長是源于去年前三季度的業(yè)績受疫情影響基數(shù)較低，此外2021年的業(yè)務(wù)得到了恢復(fù)增長也是一個重要因素。尤其是在休閑和兒童服飾領(lǐng)域，森馬服飾迎來了不錯的凈利。森馬在產(chǎn)品、品牌和營銷渠道的努力已經(jīng)見到了成效。

從品牌理念來看森馬向來堅持的是舒適時尚的理念，線上和線下的營銷也已經(jīng)打通，給消費者更多接觸品牌的平臺和方位。另外在童裝領(lǐng)域巴拉巴拉品牌的專注和出色品質(zhì)也漸漸得到了市場的認可�！　∶鎸ΥT大的中國市場，作為本土品牌森馬擁有眾多優(yōu)勢。其中之一就是可以根據(jù)不同的層次市場和需求做出差異化、個性化的營銷方式。這和品牌往往標準化的運營模式不太相同，同時也收獲了比較好的營銷效果。尤其是近年來在國潮風(fēng)盛行之下森馬及時作出了系列國潮產(chǎn)品，從形象到品質(zhì)都加入了中國傳統(tǒng)文化的契合，對年輕市場的消費者依然有很大的吸引力。

此外森馬也注重和一些品牌的聯(lián)名，山海經(jīng)、花木蘭等系列聯(lián)名帶來了不錯的品牌效應(yīng)。巴拉巴拉也順勢而動推出了和各博物館以及IP的強強聯(lián)合。只要產(chǎn)品品質(zhì)出色、創(chuàng)新新穎，消費者就會歡迎。森馬在國潮風(fēng)的走熱下找到了和中國傳統(tǒng)文化的契合點，新品的推出順應(yīng)了消費者的需求，也加速了銷售形態(tài)的轉(zhuǎn)型。

而在現(xiàn)代人更加關(guān)心的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，森馬也一直在堅持將節(jié)能減排作為工作重點，投資數(shù)千萬對污染和園區(qū)環(huán)境做了深化整治。此外在產(chǎn)品原料上引進環(huán)保材料，系列產(chǎn)業(yè)園區(qū)都實現(xiàn)了環(huán)保全面達標。在經(jīng)營模式上森馬也別出心裁引進了虛擬經(jīng)營的模式，生產(chǎn)綠色、無污染的環(huán)保產(chǎn)品，。作為時尚休閑服飾品牌森馬抓住了時代的機遇同時做好了自身的優(yōu)化和升級轉(zhuǎn)型，相信森馬品牌的未來會更出彩。