格悟說：為什么優(yōu)衣庫年年都做回收活動?

優(yōu)衣庫搞事情的腳步就沒有停止過，最近優(yōu)衣庫又發(fā)起名為 Re. Uniqlo 的回收舊衣計劃，旨在回收消費者二手閑置的品牌服裝再制成新的產(chǎn)品。他們計劃推出的第一款產(chǎn)品就是100%由回收材料再制作的 V領(lǐng)羽絨夾克。

從2019年9月至今年3月，優(yōu)衣庫在日本回收了約62萬件羽絨服，將羽絨服中的羽絨自動分離后，再提取有用的部分重新用于新產(chǎn)品。這款夾克共有4種顏色，售價大概是*** 520元左右，并將于11月2日起在日本的67家優(yōu)衣庫門店、22家海外門店和官網(wǎng)銷售。

回收再制作，聽起來真是特別的牛氣，但其實這也并不是什么全新的技術(shù)，利用回收環(huán)保材料制作服飾，也早已被不少品牌運用過。比如先前格悟就跟大家聊過星巴克用回收的星冰樂塑料杯制作包袋配飾的消息。并且，將服裝等材料先回收，再重新處理，生產(chǎn)全新的服裝，在整體的制作成本上是不降反升的。而這些成本最終還是要回歸到消費者身上的，所以以往優(yōu)衣庫的羽絨夾克大概售價都在299左右，而這次的新款售價幾乎翻了一倍。

為什么看起來吃力不討好的事情，優(yōu)衣庫卻這么大力的在推進(jìn)呢?這來源于“品牌”長期運營的特殊屬性。品牌需要自己的特殊基因，并且將這份基因以帶動社會責(zé)任的方式表現(xiàn)出來。

優(yōu)衣庫是最早提出倉儲型店鋪模式的企業(yè)，長期以來主打高性價比基礎(chǔ)款服飾，吸引了一大批實效型的消費者，而這群消費者其實是社會中堅力量，不斷以有社會責(zé)任感的形象團(tuán)結(jié)這一群消費者是非常有必要的。而優(yōu)衣庫正是通過這個回收再利用項目去建立自己的社會形象。

優(yōu)衣庫自2006年起就開始回收二手閑置衣物，經(jīng)過清洗、分類后送到世界各地的難民和有需要的人手中。去年開始，優(yōu)衣庫開始為羽絨服專門設(shè)置回收箱。這一系列的行為，都是優(yōu)衣庫在大聲的告訴效費者——我們品牌和其他品牌是不一樣的，我們更有責(zé)任心，正在努力成為對環(huán)境和社區(qū)都更有利的品牌。

另一方面，優(yōu)衣庫值得讓大家學(xué)習(xí)的是品牌營銷的系統(tǒng)性。許多品牌做傳播只是單一性的制造新聞發(fā)廣告，而優(yōu)衣庫在實踐“可持續(xù)發(fā)展計劃”上，是持續(xù)性和立體化的。

在踐行可持續(xù)理念上，從2006年簡單的回收閑置衣物，到目前的回收羽絨計劃，再到后期，迅銷集團(tuán)表示將回收塑料汽水瓶制作服裝、采用比傳統(tǒng)方法用水更少的工藝水洗牛仔，包括還將推出新的可持續(xù)羊毛倡議。優(yōu)衣庫圍繞一個主題，做出了全方位且長期的實踐行動。

而且，在與消費者的互動上，不僅是會推出新產(chǎn)品，在日本，每年參與舊衣?lián)Q新的消費者，都是可以收到電子優(yōu)惠券的，算是對消費者參與到這個項目的一種感恩和回饋，并有機(jī)會推動新的消費。

另外，每年的可持續(xù)發(fā)展計劃活動，優(yōu)衣庫會擅用各類媒體，以及在自己的門店，都同時進(jìn)行大規(guī)模的廣宣露出，更加深活動的觸達(dá)率。

所以我們說，品牌活動不需要多，但貴在依托于品牌精神和品牌人群的延續(xù)及創(chuàng)新，我們知道這并不容易，但這確實也是品牌發(fā)展必須要關(guān)注的核心要點。