思捷環(huán)球全面崩塌 曾經(jīng)的服裝巨頭還有救嗎？

    【-鞋服資訊】躺在呼吸機(jī)上的思捷環(huán)球還有救嗎?

近幾天，Esprit(思捷環(huán)球)被推上了風(fēng)口浪尖。

僅過了12年，市值就從1700億跌落至29億，將近60倍的縮水，令人唏噓。一時間評論嘩然：躺在呼吸機(jī)上的思捷環(huán)球還有救嗎?

它曾經(jīng)的商業(yè)帝國如何建立?如何成功開啟70、80后的“時尚啟蒙”?如今又為何全面崩塌?

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『誕生』

潮牌創(chuàng)立，在美國“C位出道”

Esprit的創(chuàng)始人是一對普通美國夫婦，在上世紀(jì)60年代，戶外運(yùn)動在美國盛行。于是酷愛戶外運(yùn)動的道格拉斯·湯普金斯夫婦兩人開始創(chuàng)業(yè)，在舊金山開設(shè)戶外旅行用品店。

同時在60年代末，兩人又開始用小旅行車售賣女裝，并創(chuàng)建“Plain Jane”品牌，而這就是之后風(fēng)靡全球的時裝品牌Esprit的前身。

受創(chuàng)立人熱愛自由、特立獨(dú)行的性格影響，Esprit在成立初期就因其充滿干勁、推崇合作、追求理想、自由獨(dú)特的風(fēng)格頗得年輕人喜歡。

其不按常理出牌的營銷方式和獨(dú)特個性的設(shè)計，讓Esprit瞬間成為潮牌，在美國年輕人中“C位出道”。

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『轉(zhuǎn)折』

林青霞丈夫邢李原控股，開啟亞洲市場

01 偶然結(jié)識創(chuàng)始人，代理中國原料采購

1972年，Esprit歷史上最具傳奇色彩的人物——邢李原登場了。

邢李原在1971年年僅21歲時就跨入成衣業(yè)行業(yè)，在美高織造廠學(xué)做生意時結(jié)識了Esprit創(chuàng)辦人湯普金斯(Tompkins)夫婦。

之后，邢李原憑借自身的精明能干，深得夫婦二人賞識，成功拿到Esprit香港原料采購代理資格，開啟他的成衣事業(yè)之門。

02 亞洲市場經(jīng)營順利，購入全部股權(quán)

1974年，邢李原出資一半，成立公司拓展Esprit在亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)。

四年后，他在香港開設(shè)第一家Esprit零售店，這是Esprit在海外第一家零售店，同時這也成為他事業(yè)成功第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過經(jīng)營零售，邢李原把Esprit品牌成功帶向亞洲市場。

同時，為了完全擁有Esprit品牌，在1996年，湯普金斯夫婦離婚之后，邢李原買下美國Esprit 63%股權(quán)，到2002年，他再次購入剩下的37%股權(quán)，從此，他百分之百擁有這一商標(biāo)，將其變?yōu)樽约旱钠放啤?

03 迎娶“林美人”，免費(fèi)代言再度吸粉

在邢李原和Esprit的發(fā)展道路上，還有一個重要的人，就是其妻子林青霞。

夫婦兩人最初的相識也和時裝生意有關(guān)。林對色彩搭配很有研究，并且在美國雜志上發(fā)表過關(guān)于時裝的文章，而當(dāng)這些細(xì)節(jié)被其貌不揚(yáng)的邢李原發(fā)現(xiàn)并意外講出時，兩人的心便比常人近了一步。

隨后兩人自然發(fā)展，于1994年步入婚姻殿堂，在這之前，邢已經(jīng)是大名鼎鼎的Esprit亞洲控股有限公司主席�；楹蟮牧置廊耍�更是甘當(dāng)Esprit的移動廣告牌，免費(fèi)代言，再度吸粉無數(shù)。

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『鼎盛』

90年代引領(lǐng)潮流，成內(nèi)地“時尚啟蒙”

之后便是邢李原的大手筆操控經(jīng)營，使品牌走向鼎盛，開啟內(nèi)地時尚潮流先鋒。

1993年，思捷控股在香港上市，之后十年內(nèi)展開了四次收購。在2002年完成“統(tǒng)一大業(yè)”，全部買下美國Esprit母公司股權(quán)。

之后為了讓思捷變成全球性企業(yè)，他啟用職業(yè)經(jīng)理人模式，組建國際化管理團(tuán)隊。在專業(yè)運(yùn)營下，Esprit開始超越單純的服裝層面，逐漸成為了一個人文氣息濃郁的豐富品牌。

1992年成功進(jìn)入內(nèi)地市場，而這一切，比優(yōu)衣庫早6年。在服裝品牌還十分匱乏的上世紀(jì)90年代，Esprit成功開啟了中國顧客的“時尚啟蒙”，讓他們領(lǐng)略了什么叫做真正的“時裝”。

同時，Esprit也給中國時尚圈帶來無數(shù)個第一次：比如它第一個在國內(nèi)使用靠墻高架貨架結(jié)構(gòu);第一個培養(yǎng)區(qū)域陳列師;第一個有貨品大系列;也是第一個給顧客電話預(yù)約購買的品牌……

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『隕落』

市值瘋狂下滑，破產(chǎn)在即

但誰也沒有想到，2006年起，邢李源先后辭掉了思捷環(huán)球集團(tuán)董事會主席和CEO的職位，并不斷減持思捷環(huán)球股份。

據(jù)統(tǒng)計，他先后減持股份10余次，至2010年完全拋空思捷的股票，總計套現(xiàn)約233.28億港元。

自邢李源退出思捷環(huán)球管理層之后，思捷的股價便開始江河日下，由2007年的最高位104港元/股跌落至如今1.5港元/股，市值也由1770億港元縮水到如今的29億港元。

需要指出的是，2007年思捷創(chuàng)出的超1770億元市值巔峰，在當(dāng)年消費(fèi)品牌里面，絕對算龍頭老大，相當(dāng)于現(xiàn)在的3個。他早在12年前，便已干到了現(xiàn)在的市值。

但如今來看，帝國早已崩塌，大象變螻蟻，似乎已無翻身跡象。

即使也在尋求自救，換管理者換代言人，大規(guī)模撤店止損，但依然負(fù)債累累每況愈下，在后期經(jīng)營中想必已經(jīng)很難再次翻盤。如果沒有十足的模式轉(zhuǎn)變，等待他的只能是宣布破產(chǎn)。

寫在最后：

雖然邢李源急轉(zhuǎn)拋售ESPRIT的原因仍是一個疑問，但有一點(diǎn)可以肯定，2006年也就是邢開始套現(xiàn)那一年，快時尚企業(yè)正在以迅雷不及掩耳之勢快速崛起，而ESPRIT則從那時起開始走下坡路。

當(dāng)然ESPRIT的發(fā)展中還有其他諸多問題，比如品牌老化、服裝市場競爭激烈、產(chǎn)品供應(yīng)鏈過弱、對中國市場了解不深入、對中國消費(fèi)風(fēng)格和需求不夠重視等等，這些都是其走向衰弱的因素。

品牌發(fā)展過程中，有成功就有失敗，有新興就會有衰老。真正能長久立于不敗之地的極少，也極難。

面對市場突變，是積極應(yīng)對，調(diào)整戰(zhàn)略再次發(fā)力，還是消極隱退，即刻止損見好就收，這才值得每位商業(yè)混戰(zhàn)中人思考。

盛世產(chǎn)庸吏，亂世出英雄。到底熟強(qiáng)孰弱，孰對孰錯，唯有交給市場去鑒定，留給后人去品評。