特步、安踏、李寧國(guó)產(chǎn)體育三巨頭的“暗戰(zhàn)”

據(jù)韓國(guó)多家媒體最新消息，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌將以2.7億美元約合18億人民幣的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)鞋履品牌蓋世威K-Swiss。K-Swiss于1966年成立，因制造了全球第一雙全皮網(wǎng)球鞋為消費(fèi)者所熟知，后于2013年被韓國(guó)服飾集團(tuán)衣戀集團(tuán)E-Land World收購(gòu)，當(dāng)時(shí)的交易價(jià)格約為1.7億美元。數(shù)據(jù)顯示，2018年K-Swiss凈利潤(rùn)為1.1億美元。

此舉進(jìn)一步證實(shí)，特步由單一品牌向多品牌集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略清晰化，也意味著特步和、李寧等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入了第二波集體爬坡期。隨著國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)整體強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，重回快速增長(zhǎng)通道，國(guó)內(nèi)體育巨頭的全新發(fā)展平臺(tái)期已基本形成。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2017年國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1484.9億元，同比增長(zhǎng)6.3%。2013至2017年我國(guó)體育用品行業(yè)收入和利潤(rùn)都在不斷增長(zhǎng)，五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.64%和9.37%，增長(zhǎng)十分迅速。在國(guó)家政策大力支持引導(dǎo)下，體育用品行業(yè)將有望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。預(yù)計(jì)到2022年體育用品行業(yè)收入規(guī)模將進(jìn)一步突破2000億元。

另咨詢公司Azoya Group數(shù)據(jù)，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)價(jià)值估計(jì)超過310億美元，為全球第二大市場(chǎng)。

特步：專業(yè)運(yùn)動(dòng)，多品牌，渠道下沉

縱觀特步近兩年的最新舉措，其多品牌和國(guó)際化策略目前已十分清晰。

今年3月，特步就發(fā)布聲明稱，公司全資附屬Xtep Holdco與合資伙伴Wolverine全資附屬公司已簽訂若干成立合資公司協(xié)議，旨在共同經(jīng)營(yíng)戶外運(yùn)動(dòng)品牌Merrell邁樂及跑鞋品牌Saucony圣康尼品牌旗下鞋履、服裝及配飾在大中華區(qū)的開發(fā)、營(yíng)銷及批發(fā)業(yè)務(wù)。

公告顯示，Xtep Holdco及合資伙伴各自向合資公司支付約人民幣1.55億元的協(xié)定初始資金。特步董事認(rèn)為合資公司將有助于公司升級(jí)為多品牌組合集團(tuán)，迎合越來越成熟的中國(guó)消費(fèi)者群體。

從K-Swiss，到圣康尼和邁樂，特步將收購(gòu)對(duì)象直接瞄準(zhǔn)中高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，延續(xù)了其一貫的專業(yè)運(yùn)動(dòng)策略。

早在2007年，特步便開始將注意力集中在專業(yè)跑步市場(chǎng)，開始贊助馬拉松，成為國(guó)內(nèi)最早贊助馬拉松賽事的運(yùn)動(dòng)品牌。2010年，特步提出“愛跑步、愛特步”的口號(hào)。此后，馬拉松賽事在國(guó)內(nèi)快速興起，2015年至今國(guó)內(nèi)各類馬拉松賽事數(shù)量快速增長(zhǎng)，由2015年的134場(chǎng)增長(zhǎng)至2017年的1102場(chǎng)，主要得益于二三線城市賽事數(shù)量的增長(zhǎng)。

這使得特步成為馬拉松紅利的直接受益者，在特步超過6000家的零售店鋪中，95%都位于非一線城市。特步在國(guó)內(nèi)建立六個(gè)特步跑步俱樂部，特步跑步俱樂部已有超過12.3萬名會(huì)員。因此廣發(fā)證券分析師稱，非一線城市馬拉松賽事數(shù)量的增長(zhǎng)將利好特步的跑鞋銷量。

盡管特步以往在國(guó)內(nèi)體育品牌中略顯低調(diào)，但是得益于穩(wěn)健的產(chǎn)品與渠道策略，集團(tuán)業(yè)績(jī)呈積極上漲態(tài)勢(shì)。截至3月底的第一財(cái)季業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，特步同店銷售增幅錄得低雙位數(shù)，包括線上線下渠道的零售銷售增長(zhǎng)則超過20%。集團(tuán)表示業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要受農(nóng)歷新年期間的促銷活動(dòng)影響，零售存貨周轉(zhuǎn)期約4個(gè)月。

去年，特步總收入同比大漲24.8%至63.83億元，其中下半年收入增速達(dá)到30.4%，較上半年18.1%的同比增速明顯加快，凈利潤(rùn)則同比大漲60.9%至6.56億元，這也是特步轉(zhuǎn)型后公布的第一份完整年度財(cái)報(bào)，靚麗的業(yè)績(jī)引發(fā)廣泛關(guān)注，此外，特步去年零售銷售額錄得122億，穩(wěn)固了作為國(guó)內(nèi)前三大本土體育用品品牌之一及前五大全球體育用品品牌之一的地位。

財(cái)務(wù)總監(jiān)何睿博在財(cái)報(bào)后的會(huì)議上表示，過去三年，特步的品牌定位由時(shí)尚運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)為運(yùn)動(dòng)品牌，專注專業(yè)跑步市場(chǎng)，并由批發(fā)轉(zhuǎn)為零售，這些措施目前已初見成效。

特步國(guó)際控股有限公司主席兼行政總裁丁水波則表示，特步已發(fā)展成為一家品牌管理公司，品牌形象清晰，注重專業(yè)跑步，成功把特步轉(zhuǎn)型為中國(guó)跑者的首選品牌。品牌將繼續(xù)推行雙管齊下的戰(zhàn)略，一方面積極擴(kuò)大亞洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，另一方面在下一個(gè)發(fā)展階段把特步由單一品牌公司拓展為多品牌組合的集團(tuán)。

顯然，除了上述三個(gè)品牌，特步還將著眼于更多的國(guó)內(nèi)外體育品牌，特別是戶外運(yùn)動(dòng)、水上和冰上運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域的品牌。丁水波早前在接受采訪時(shí)表示，中國(guó)公司現(xiàn)在有機(jī)會(huì)對(duì)潛在目標(biāo)談判到更優(yōu)價(jià)格。許多國(guó)際品牌擁有非常強(qiáng)大的品牌DNA和歷史，但歐洲等一些市場(chǎng)的整體經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)景氣程度可能不再支持這些品牌強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

不過虎嗅網(wǎng)分析認(rèn)為，特步之前沒有并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，多品牌運(yùn)作會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型過程，而如果精力分散，不能有效整合資源，或許會(huì)影響特步原本的市場(chǎng)，快速并購(gòu)的多個(gè)品牌甚至可能成為業(yè)績(jī)的“拖油瓶”。

安踏：多品牌，國(guó)際化，賽事贊助

隨著特步、和安踏各自經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張，三大體育品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和布局差異開始顯現(xiàn)。安踏憑借多年積累的渠道下沉和賽事資助資源優(yōu)勢(shì)，以及最近轟動(dòng)行業(yè)內(nèi)外的國(guó)際收購(gòu)，顯示出極強(qiáng)的喂�捡偗野心��

根據(jù)安踏體育近日公布的2019年第一季度營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額同比錄得10%至20%的增長(zhǎng)，包括FILA等品牌產(chǎn)品的零售金額則錄得65%至70%的增幅。

憑借“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，集團(tuán)去年還交出上市11 年以來最佳成績(jī)單，收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和股東應(yīng)占利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高，更連續(xù)五年保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。2018年全年，集團(tuán)銷售額同比大漲44.4%至241億人民幣，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32.9%至41.03億人民幣，毛利率上升3.2個(gè)百分點(diǎn)至52.6%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.9%至57億人民幣。

截至2018年底，安踏集團(tuán)共有門店12188家，商場(chǎng)店占比超過30%，一二線城市占比40%以上，意味著安踏一線城市渠道與下沉渠道相對(duì)平衡，低線城市門店基礎(chǔ)較為扎實(shí)。集團(tuán)收購(gòu)的品牌大多定位中高端消費(fèi)市場(chǎng)，主品牌安踏主要在三、四線城市擴(kuò)展，F(xiàn)ILA面向一線、二線城市，迪桑特Descente則定位更加高端。

去年底至今，安踏對(duì)國(guó)際體育巨頭亞瑪芬體育Amer Sports(簡(jiǎn)稱亞瑪芬體育)的收購(gòu)案成為2018年中國(guó)最引人矚目的收購(gòu)案之一，推動(dòng)安踏進(jìn)入多品牌國(guó)際化拓張的新階段。安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠也表示，這是他創(chuàng)業(yè)27年來所做的“最重要的決定”。

據(jù)悉，安踏與方源資本、AnameredInvestments及騰訊組成的投資者財(cái)團(tuán)以約46.6億歐元收購(gòu)戶外運(yùn)動(dòng)品牌始祖鳥母公司亞瑪芬Amer Sports。要約收購(gòu)已于3月29日截止，結(jié)果顯示，安踏就要約收購(gòu)所獲得的股份占Amer Sports全部股份及投票權(quán)的約98.11%，Amer Sports即將從赫爾辛基證券交易所退市。目前，亞瑪芬體育新一屆董事會(huì)已經(jīng)正式成立，丁世忠宣布就任董事會(huì)主席。

丁世忠早前表示，亞瑪芬體育的品牌價(jià)值很難用錢去衡量，并不是短期內(nèi)靠錢去塑造的，集團(tuán)看中的是該公司旗下品牌在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間。鄭捷也稱，收購(gòu)的最大作用是讓安踏在多品牌的道路上走得更遠(yuǎn)，不管收購(gòu)多少品牌，安踏主品牌的定位不會(huì)改變。

安踏之所以具備“吞下”行業(yè)頂尖品牌的實(shí)力，是由于近10年來品牌在國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的深耕，其中，品牌對(duì)體育賽事贊助的投入功不可沒。

根據(jù)安踏上市前公開招股書的數(shù)據(jù)，2006年安踏營(yíng)收為12.5億元，是2005年的近2倍;凈利潤(rùn)1.47億元，是2005年的3倍。上市十年后，安踏2016年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到133.5億元，增長(zhǎng)率連續(xù)第三年達(dá)到20%，凈利潤(rùn)增加16.9%至23.9億元。其中的轉(zhuǎn)機(jī)便是贊助中國(guó)奧運(yùn)會(huì)。

自2009年起，安踏先后兩度與中國(guó)奧委會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為2009至2016年中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴，為中國(guó)團(tuán)體參與大國(guó)際賽事提供冠軍裝備。2014年安踏進(jìn)一步拓展體育資源，與國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心正式簽約，展開全面的戰(zhàn)略合作。也是從2014年起，安踏成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴以及NBA授權(quán)商，先后簽下包括湯普森在內(nèi)的多個(gè)NBA球星，入局全球體育代言戰(zhàn)場(chǎng)。

除賽事贊助之外，安踏還下對(duì)了一步棋，即實(shí)行多品牌戰(zhàn)略。安踏意識(shí)到中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)，過于單一的品牌結(jié)構(gòu)將被市場(chǎng)迅速淘汰，于是自2009年起便開始實(shí)踐多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，先后收購(gòu)意大利高級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌FILA、英國(guó)老牌城市健步鞋品牌Sprandi、日本功能服裝品牌Descente、韓國(guó)戶外品牌Kolon Sport。

其中，收購(gòu)FILA被證明是安踏最成功的戰(zhàn)略舉措之一，去年全年增速達(dá)到80%以上，已成為集團(tuán)業(yè)績(jī)最大的增長(zhǎng)引擎，更于2018年首次登上米蘭時(shí)裝周，未來目標(biāo)是三年內(nèi)銷售額進(jìn)入100億俱樂部，從運(yùn)動(dòng)新貴升級(jí)為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)前三品牌。集團(tuán)執(zhí)行董事兼安踏品牌總裁鄭捷甚至表示，如果沒有收購(gòu)FILA，安踏很難做出收購(gòu)亞瑪芬體育的決定。

安踏CFO賴世賢表示，去年集團(tuán)業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)主要受益于安踏主品牌的穩(wěn)定增長(zhǎng)以及包括FILA在內(nèi)的其他品牌的較快增長(zhǎng)，其中日本運(yùn)動(dòng)品牌迪桑特Descente由于基數(shù)低，增速更是達(dá)到200%。

值得關(guān)注的是，由于日本商社巨頭伊藤忠去年起對(duì)迪桑特Descente發(fā)起“敵意收購(gòu)”進(jìn)入尾聲，伊藤忠已經(jīng)取代品牌創(chuàng)始人派系奪取了話語權(quán)。而安踏則與伊藤忠交從甚密，早前公開支持伊藤忠發(fā)起的收購(gòu)要約和更換董事會(huì)在內(nèi)的伊藤忠商事的計(jì)劃。

2016年，安踏與迪桑特Descente、伊藤忠一起在中國(guó)成立合資公司。丁世忠和其親屬在日本迪桑特公司Descente中持股7%，是僅次于伊藤忠的第二大股東。此次伊藤忠奪取控制權(quán)，對(duì)安踏而言也將是重大利好。

目前看來，安踏集團(tuán)通過收購(gòu)針對(duì)不同定位、細(xì)分市場(chǎng)的品牌，一方面填補(bǔ)其在這些市場(chǎng)的空白，另一方面吸收成熟品牌背后的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)及戶外運(yùn)動(dòng)品牌的技術(shù)，初步形成大眾專業(yè)運(yùn)動(dòng)、高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的品牌矩陣。

不過由于亞瑪芬體育旗下品牌在中國(guó)的規(guī)模都較小，需要安踏幫助其發(fā)揮協(xié)同效用，這對(duì)安踏的消化和協(xié)同管理能力提出不小的挑戰(zhàn)。

李寧：運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，品牌IP，一線城市

不同于安踏和特步以國(guó)際收購(gòu)實(shí)現(xiàn)多品牌策略，李寧將重心放在主品牌上，圍繞李寧IP進(jìn)行開發(fā)，進(jìn)而強(qiáng)化旗下各產(chǎn)品線。

李寧本周表示，以吊牌價(jià)計(jì)算，特許經(jīng)銷商于2019年3月份舉辦的2019年第四季度訂貨會(huì)的李寧品牌產(chǎn)品訂單(不包括童裝品牌李寧YOUNG)，按年錄得10%-20%中段增長(zhǎng)。以去年同季度伊始已投入運(yùn)營(yíng)的李寧銷售點(diǎn)計(jì)算，截至2019年3月31日止第一季度，整個(gè)平臺(tái)的同店銷售按年錄得10%-20%中段增長(zhǎng)。

2018年，李寧收入同比增長(zhǎng)18%至105.11億元，毛利率為47.1%，凈利潤(rùn)同比大漲39%至7.15億元。公告稱，收入增長(zhǎng)主要得益于電商業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，終端銷售表現(xiàn)良好，以及籃球和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類的暢銷。截至2018年12月31日，李寧在中國(guó)共有6344個(gè)銷售點(diǎn)，李寧YOUNG銷售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)793個(gè)。

憑借運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化和創(chuàng)始人李寧回歸后的一系列經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整舉措，李寧自2016年開始實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身，進(jìn)入業(yè)績(jī)復(fù)蘇。特別是近兩年來，李寧開始自省其創(chuàng)始人影響力和作為品牌根基的體育精神，圍繞李寧品牌故事的IP做文章，向千禧一代講述能夠引起共鳴的品牌故事。

繼去年2月登陸紐約時(shí)裝周和6月登上巴黎男裝周后，李寧的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化策略日漸清晰。通過強(qiáng)化“中國(guó)李寧”的國(guó)貨屬性，對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服飾進(jìn)行時(shí)尚化、潮牌化升級(jí)，李寧瞄準(zhǔn)千禧一代年輕消費(fèi)者，相對(duì)于安踏和特步走出了一條差異化的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化路徑。

去年上半年，李寧的服飾業(yè)務(wù)收入反超最核心的鞋履業(yè)務(wù)收入，在總銷售額中的占比達(dá)48.7%，這意味著李寧提升產(chǎn)品時(shí)尚度以及“走出去”的計(jì)劃逐漸生效。運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類的零售流水增速達(dá)到42%，高于其他品類的增幅，全年運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝銷量超550萬件。

今年3月，李寧在上海舉辦時(shí)尚線2019秋冬產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)，并首次提出品牌時(shí)尚線的概念，該產(chǎn)品線旨在為中高端市場(chǎng)提供運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品。據(jù)悉，李寧時(shí)尚線將在國(guó)內(nèi)線上線下發(fā)售，包括開設(shè)李寧時(shí)尚獨(dú)立店、在李寧全品類旗艦店同步銷售部分時(shí)尚線產(chǎn)品、進(jìn)駐國(guó)內(nèi)多品牌集合買手店，同時(shí)開設(shè)天貓李寧時(shí)尚旗艦店以及入駐YOHO!BUY有貨、小紅書等線上平臺(tái)。

李寧的高端時(shí)尚化策略也逐步對(duì)品牌的渠道策略產(chǎn)生影響，以一二線城市為主戰(zhàn)場(chǎng)。但是一二線城市租金高企，以及李寧的經(jīng)營(yíng)效率不理想的狀況又對(duì)其門店擴(kuò)張進(jìn)行了限制。智通財(cái)經(jīng)分析指出，安踏和李寧的租金及相關(guān)費(fèi)用成本相差很小，但2017年，李寧的銷售點(diǎn)數(shù)量為6262個(gè)，安踏店鋪數(shù)量為9467家。相近的租金，銷售點(diǎn)數(shù)量相差超3200個(gè)。

除了李寧主品牌外，李寧對(duì)收購(gòu)的國(guó)際品牌也保持相對(duì)謹(jǐn)慎的發(fā)展策略。其2016年收購(gòu)了美國(guó)舞蹈運(yùn)動(dòng)品牌Danskin在中國(guó)內(nèi)地及澳門業(yè)務(wù)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，品牌定位為高端女子時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，至今為止僅開設(shè)了十余家門店。李寧在接受采訪時(shí)表示，女子市場(chǎng)是李寧公司最弱的市場(chǎng)能力，目前還處于摸索階段，還是要控制門店數(shù)量，尋找到可復(fù)制的、擴(kuò)大的模式。除此之外，李寧還經(jīng)營(yíng)著意大利運(yùn)動(dòng)品牌Lotto樂途和法國(guó)戶外品牌 Aigle艾高，但這些品牌依然位于外圍。

天風(fēng)紡服分析師認(rèn)為，李寧仍具備較強(qiáng)的成長(zhǎng)性。由于李寧目前仍處于業(yè)績(jī)改善階段，其凈利率水平與同行業(yè)其他公司相比仍具備較大的提升空間，未來盈利能力將持續(xù)提升。其次，公司童裝業(yè)務(wù)李寧YOUNG近年得到快速發(fā)展，未來有望成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。另外運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類市場(chǎng)反響熱烈，有望形成中國(guó)李寧大品類，帶動(dòng)李寧業(yè)績(jī)的進(jìn)一步提升。

翻身后的李寧圍繞年輕消費(fèi)者的需求，正在走向一個(gè)非傳統(tǒng)體育用品品牌的新路線，盡管仍然充滿不確定性，但為國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)提供了新的發(fā)展思路。不過當(dāng)時(shí)落后于李寧的安踏，則在幾年時(shí)間依靠扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)效率和收購(gòu)策略，反超李寧，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)第一大體育用品集團(tuán)位置。特步雖然與兩者還有一定差距，卻也日漸野心畢露。主打?qū)�業(yè)運(yùn)動(dòng)的在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中則逐漸掉隊(duì)，今年早些時(shí)候發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)計(jì)去年利潤(rùn)大幅下滑。

可以預(yù)見，三大運(yùn)動(dòng)品牌不僅將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，也將代表中國(guó)品牌與、adidas等全球運(yùn)動(dòng)品牌正面肉搏，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為Nike和adidas最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，adidas早前已將亞太區(qū)總部設(shè)在中國(guó)上海。根據(jù)天風(fēng)證券數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)體育用戶市場(chǎng)本土品牌只有28.6%的份額，國(guó)外品牌則有54.3%的份額，對(duì)于國(guó)內(nèi)體育品牌來說，要追趕上Nike、adidas這樣的品牌還有很長(zhǎng)一段距離。

夯實(shí)產(chǎn)品專業(yè)性能依然是品牌的護(hù)城河，也是體育行業(yè)的共識(shí)。盡管加速運(yùn)動(dòng)品牌與時(shí)尚品牌的邊界模糊化，李寧和安踏也不忘運(yùn)動(dòng)品牌的根本，正如氣體鞋(The Nike Air Shoe)之于Nike一樣，運(yùn)動(dòng)品牌想要深入人心還需要獨(dú)特的技術(shù)支撐。李寧的“李寧弓”，安踏的“閃能技術(shù)”都可能像Nike Air系列一樣，成為品牌普通消費(fèi)者與專業(yè)消費(fèi)者“兩手抓”的有力武器。

截至本周五收盤，李寧股價(jià)為每股14.18港元，市值約為310.9億港元。安踏體育股價(jià)為每股55.3港元，市值約為1484.9億港元。特步股價(jià)為4.89港元，市值約為121.9億港元。