紐約時裝周后波司登百店齊開 消費升級下的品牌升級

中國上海——近年來，隨著國門的打開和消費升級浪潮，消費者對于的品牌要求也在逐步提升，價格已經不是消費者在購買服裝時所考慮的唯一因素。而自帶高端認知的國外品牌進駐中國市場，也給本土品牌帶來了巨大的競爭壓力。

今年年初，在兩會上就有人大代表提出“現在有些年輕孩子寧可去買2萬元一件、帶有加拿大商標的羽絨服，也不愿意花費2000元購買一件非常好的國產羽絨服�！泵鎸ν鈦砥放铺魬�(zhàn)，作為中國羽絨服行業(yè)的龍頭老大，有著42年羽絨服經營歷史的也開啟新戰(zhàn)略，以品牌、產品、渠道的全面升級應對競爭。

而品牌升級的決心在9月的紐約時裝周上就可見一斑，本次波司登紐約時裝周的大秀，吸引了奧斯卡影后安妮·海瑟薇、“鷹眼”扮演者Jeremy Renner和商界傳奇鄧文迪等重量級嘉賓觀看和點贊，并且迅速成為海外時尚圈熱議的焦點。

波司登紐約時裝周大秀嘉賓Olivia Palermo、Law Roach、Jeremy Renner、Anne Hathaway夫婦、鄧文迪和Steven Kolb|

而品牌的全面打造絕不止于登上時裝周，線下門店的承接，更是品牌升級中關鍵的一步。BoF獲悉，波司登在10月20日在上海南京東路開設了其全球最大的旗艦店之一。品牌方面表示，該店面積逾2000平方米，由法國設計師Thomas Clement的團隊操刀設計，在融合了東方元素的同時，也強調簡潔感，呈現清新與高級的腔調。開幕當日，場面十分火爆，波司登本次的全新形象也獲得了消費者的認同。

該旗艦店采用了矩陣櫥窗的外立面設計，櫥窗中的LED大屏幕搭配身穿太空羽絨服的模特，科技感十足。而在店內，則設置了極寒體驗倉，增強消費者的線下零售體驗。該倉參照愛斯基摩的冰屋設置，最低溫度可達零下15度。在這樣極端的環(huán)境下，消費者可更直觀的感受波司登羽絨服的優(yōu)異品質。

值得注意的是，此次南京東路旗艦店的開幕是波司登“百店齊開”動作的一個環(huán)節(jié)。近年來，波司登正在積極拓展主流渠道，與銀泰、凱德置地等核心商業(yè)體合作，并對店鋪進行全面的形象升級。除了南京東路旗艦店的開幕，在當日，波司登的北京西單店、杭州大廈店、成都春熙路店、天津濱江道等全國各大城市繁華地段的店鋪也同時開幕。

波司登南京東路旗艦店內部

品牌方面表示，波司登近來一系列的動作是為了讓品牌以新的形象回歸主流消費者，重新激活消費者的品牌認知。為此，品牌率先為Logo進行了升級，推出了全中文Logo，完全放棄了英文標識，而加上了“暢銷全球72國”的口號，直接體現了波司登在羽絨服領域的國際地位。此外，把Logo第一代和第二代標志中的翅膀元素，融入到了新Logo中“波”與“登”字的設計中。

現在很多國產品牌把自己的標志改成了英文或是中英結合，在這樣的趨勢里，波司登卻把自己標志中的英文成分去除，變成純中文標志。這是波司登的自信，是中國品牌的自信，作為中國民族品牌的波司登要把中國產品帶往全世界，成為世界第一的羽絨服品牌。

波司登創(chuàng)立于1976年，目前總部位于上海，為港交所上市企業(yè)，全球雇傭員工多達2萬余人。創(chuàng)立42年來，波司登專注羽絨服的研發(fā)、設計、制作，每一件羽絨服至少要經過150到工序而完成。1995年至今，波司登已連續(xù)23年全國銷量第一，2015年更以207.25億元的品牌價值連續(xù)三年蟬聯紡織服裝品牌價值榜第一名。

波司登南京東路旗艦店內極寒體驗倉

而前文提到的紐約時裝周大秀，更是讓消費者對波司登的關注度提升到了一個新的高度。據調查紐約時裝周期間，波司登微信指數最高峰值達到2172015，遠超國際同類羽絨服品牌。這一數據是Moncler的17.5倍，是Canada Goose的30倍。

而品牌這一系列舉動能夠獲得消費者的認可，自然也離不開品牌42年來對品質的堅持。據悉，波司登擁有行業(yè)內全國首家國家級實驗室。獲得各類專利177項，開展科技項目23項，并獲得高新技術產品認證3項，并率先將含絨量提升至90%。

雖然波司登在多年的發(fā)展中曾經遭遇過低谷期，市場面臨國外品牌和四季品牌服飾的侵蝕，而且渠道也遠離主流人群，甚至被消費者評價為“爸爸媽媽穿的”。然而從今年開始，品牌憑借著過去打下扎實的專業(yè)基礎，實施戰(zhàn)略升級，走入新一代主流消費者的視野中。