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安踏李玲:體育消費(fèi)社交屬性明顯 創(chuàng)新產(chǎn)品倍受關(guān)注

2018-09-10 13:13:11 來源:中國鞋網(wǎng)/新浪財(cái)經(jīng) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/
    【-品牌資訊】2018《商學(xué)院》商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇暨第二屆中國最具價(jià)值企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮于9月10日在北京舉行,論壇由《商學(xué)院》雜志主辦,主題為:共創(chuàng)、共生、共贏,安踏集團(tuán)副總裁李玲出席并演講。

  其表示中國消費(fèi)者出現(xiàn)了一些新變化,在消費(fèi)增速的前提下,已經(jīng)由發(fā)達(dá)地區(qū)在向一個(gè)發(fā)展中地區(qū)快速的轉(zhuǎn)變。體育消費(fèi)的變化,同時(shí)也有一些非常重要的一個(gè)趨勢,消費(fèi)者不光重視價(jià)格,更加重視品質(zhì)。隨著消費(fèi)群體的集中,也呈現(xiàn)不同的趨勢。

    安踏集團(tuán)副總裁李玲

  李玲還指出,目前體育消費(fèi),社交化更加明顯,創(chuàng)新性產(chǎn)品更加的倍受關(guān)注,而且線上的消費(fèi)也更加的偏重于實(shí)用化。

  以下為演講實(shí)錄:

  李玲:安踏集團(tuán)作為一個(gè)體育用品行業(yè),我想在每天我們所有人的生活當(dāng)中,運(yùn)動(dòng)這兩個(gè)字恐怕是離不開的。我今天的話題主要側(cè)重在我們目前的消費(fèi)是在升級的,我們每個(gè)人都是消費(fèi)者,那么在這里我們在新的時(shí)代下,在都想價(jià)值企業(yè)的路上,有哪些新的機(jī)遇?

  這些是大家熟悉的畫面,也是我們安踏集團(tuán)最本源的初心,我們希望做好每一雙運(yùn)動(dòng)鞋,希望伴隨著每一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)的人,能夠做好每一件運(yùn)動(dòng)的裝備。同時(shí),通過我們每一個(gè)品牌,安踏現(xiàn)在不只是一個(gè)單品牌的集團(tuán),我們是一個(gè)多品牌的體育用品集團(tuán)。通過我們旗下的每一個(gè)品牌,伴隨著我們所有消費(fèi)者在新的運(yùn)動(dòng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)自己的喜愛。

  安踏的發(fā)展,大家也許不了解,我在這里做一個(gè)簡單的介紹。在2017年的時(shí)候,我們整個(gè)的集團(tuán)營收是167億,凈利潤已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了31億元人民幣。今年上半年,我們剛剛發(fā)布的年報(bào),我們今年半年?duì)I收是達(dá)到105億,整個(gè)的毛利也是達(dá)到了54.3%,凈利潤35.4%。

  我們現(xiàn)在目前有門店超過1萬+,大概累計(jì)的人員也超過10萬員工,我們在2018年的時(shí)候,突破了1200億港幣,我們是市值全球第三大的體育用品集團(tuán)。

  我們看未來的2025年,很多人提2025年是一個(gè)非常重要中國經(jīng)濟(jì)的節(jié)點(diǎn),我們的夢想也是希望2025年安踏集團(tuán)總的流水超過億,在中國市場超過我們所有的對手,包括我們的國際品牌,成為中國真正第一大的體育用品集團(tuán),這是一個(gè)努力的方向,F(xiàn)在從我們實(shí)現(xiàn)的路徑來看,未來可期,我們也希望在2025年的時(shí)候,安踏能夠邁出國際化的步伐,在國際化的市場上能夠業(yè)務(wù)占比超過20%以上。

  所以講到公司的發(fā)展,有很多人了解,旗下多品牌的矩陣,已經(jīng)讓我們在一個(gè)體育用品的集團(tuán)當(dāng)中形成了一個(gè)集團(tuán)化的優(yōu)勢。今天我們講到了商業(yè)的價(jià)值是什么?其實(shí)共生、共贏、共創(chuàng)在很多公司未來發(fā)展的路上來講,其實(shí)安踏也在探索著一種模式。

  除了我們自己的主品牌要快速發(fā)展之外,我們?nèi)绾稳诤弦粋(gè)國際化的大家庭,讓這樣一個(gè)行業(yè)當(dāng)中,能夠產(chǎn)生一些更不可替代的一個(gè)競爭力,和同時(shí)也創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),跟更多的合作伙伴來合作。

  安踏的發(fā)展過程中,消費(fèi)者在迭代、商品在迭代,公司也在不斷的迭代。作為一個(gè)中國體育用品行業(yè)的,現(xiàn)在我們目前為止是最大的一家公司,中國的品牌當(dāng)中,我們也經(jīng)歷了從1.0的生產(chǎn)階段、2.0的創(chuàng)品牌階段、3.0的零售階段,我們現(xiàn)在發(fā)展到多品牌全渠道的一個(gè)4.0的發(fā)展階段,其實(shí)安踏也在不斷的,在過去的20多年當(dāng)中,這個(gè)公司是1991年成立的,現(xiàn)在是27歲的時(shí)間,也在不停進(jìn)行著升級和迭代。

  在迭代的現(xiàn)如今,現(xiàn)在消費(fèi)者的需求,中國的消費(fèi)者可以說覆蓋了我們有大眾群體如果是金字塔底部的話,構(gòu)成了到金字塔塔尖的消費(fèi)群體,單從一個(gè)品牌是很難滿足消費(fèi)者需要的。安踏的多品牌恰恰符合了這樣一個(gè)發(fā)展的趨勢,我們幾大品牌在我們整個(gè)產(chǎn)品的矩陣當(dāng)中,在不同的象限里去滿足我們消費(fèi)者,由大眾基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)需要,到高端的比較專業(yè)的運(yùn)動(dòng)需要,由時(shí)尚運(yùn)動(dòng)需要到專業(yè)運(yùn)動(dòng)需要。

  同時(shí)我們看到購物場景也是多元的,我們很多人在日常購物的時(shí)候,你可能會(huì)去街邊的街鋪店,你也會(huì)去有之多元立體化消費(fèi)場景的商場,你也可能會(huì)去奧特萊斯,可能會(huì)去一些高端的購物中心。所以在消費(fèi)者場景不斷變化的時(shí)候,安踏集團(tuán)我們也在不斷的通過品牌的創(chuàng)新和探索,在不同的場景都能夠抓住一些消費(fèi)者的需求。

  所以中國的市場是一個(gè)潛力巨大的市場,我們背后的圖片是去年在廈門馬拉松,也是中國非常知名的一個(gè)馬拉松賽事上拍的一個(gè)畫面,應(yīng)該說是非常的壯觀。中國的運(yùn)動(dòng)市場,體育運(yùn)動(dòng)的市場,就像這張畫面一樣,在雨后春筍般的快速發(fā)展。中國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,國家統(tǒng)計(jì)局和國家體育總局去年發(fā)布了一個(gè)研究報(bào)告,也顯示了我們中國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,到2025年的時(shí)候,實(shí)際上可以有7萬億的規(guī)模,7萬億是個(gè)什么概念?我們舉一個(gè)例子,美國人口有3億人,我們計(jì)算2016年美國的體育用品消費(fèi)市場的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人一雙運(yùn)動(dòng)鞋,中國有14億的人口,2016年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,我們中國只是銷售了3億雙運(yùn)動(dòng)鞋,大家可以看我們作為一個(gè)發(fā)展中的國家,體育用品市場也是一個(gè)發(fā)展的市場。如果對照一個(gè)相應(yīng)的消費(fèi)規(guī)模的話,我們到2025年7萬億規(guī)模,這個(gè)數(shù)字也是非常可期。

  我們一些基礎(chǔ)設(shè)施,包括一些大眾體育活動(dòng),其實(shí)還是需要一個(gè)非常系統(tǒng)化的一個(gè)提升,如果對比所有發(fā)達(dá)國家在健身中心數(shù)量,無論是人均體育場館擁有的數(shù)量,還是我們體育受歡迎重要項(xiàng)目的調(diào)查,我們可以看到我們跟國際發(fā)達(dá)國家的市場差距還是比較大的。也包括趨勢來看,中國的馬拉松的參賽數(shù)量如果僅以此大眾比較熟知的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目來看,其實(shí)我們的潛力真的是非常的巨大。

  體育用品行業(yè),這個(gè)行業(yè)的特征,我們時(shí)長在講它有幾個(gè)新,有哪些新的東西在帶動(dòng)這個(gè)市場的發(fā)展?我們看到:

  新的動(dòng)力,剛才我已經(jīng)講了,我們在未來的發(fā)展當(dāng)中,7萬億的規(guī)模在向我們招手。

  新的機(jī)遇,大健康,所有人都那么重視我們生活的品質(zhì)和健康的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)在我們所有的消費(fèi)品行業(yè)的增長當(dāng)中,成為了龍頭。

  新的商業(yè)模式已經(jīng)是線上線下物流和數(shù)據(jù)多方的結(jié)合,可以讓我們的消費(fèi)者在不同的場景下非常容易的被滿足。

  新的格局,我們現(xiàn)在消費(fèi)渠道格局在翻天覆地的變化,如果我們?nèi)サ劫徫镏行模銜?huì)發(fā)現(xiàn)位于購物中心一層和二層非常主導(dǎo)的一些品牌,時(shí)常在發(fā)生著快速更新迭代和變化,包括它們的位置、面積,也包括所有門店的設(shè)計(jì),都在發(fā)生著快速的變化,這里包括安踏,我們現(xiàn)在門店的更新已經(jīng)到了安踏9代。

  消費(fèi)升級,我們看中國消費(fèi)者的一些變化,我們其實(shí)在消費(fèi)增速的前提下,我們已經(jīng)由發(fā)達(dá)地區(qū)在向一個(gè)發(fā)展中地區(qū)快速的轉(zhuǎn)變,這里我們列出了一些省份,它的增長速度,通過我們的調(diào)研是增長速度非?斓摹N覀凅w育消費(fèi)的變化,同時(shí)也有一些非常重要的一個(gè)趨勢,我們消費(fèi)者不光在重視價(jià)格,非常的重視品質(zhì)。我們地區(qū)的偏好,一些大中城市的一些地區(qū)的偏好,隨著消費(fèi)群體的一個(gè)集中,也呈現(xiàn)不同的趨勢。體育消費(fèi),社交化更加明顯,創(chuàng)新性產(chǎn)品更加的倍受關(guān)注,而且線上的消費(fèi)也更加的偏重于實(shí)用化。

  面對消費(fèi)群體的升級,作為運(yùn)動(dòng)品牌,我們也在不斷的研究,如何能夠讓我們的運(yùn)動(dòng)科技,運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,運(yùn)動(dòng)生活和運(yùn)動(dòng)的一些場景能夠快速的結(jié)合?所以我們的研發(fā)在今年上半年,去年的數(shù)字5.7,在今年上半年的時(shí)候,我們已經(jīng)投入增長到了6.2%,也獲得了國家專利有600多項(xiàng),包括全球的設(shè)計(jì)中心,現(xiàn)在安踏在美國、日本、韓國也都有我們來自于海外的設(shè)計(jì)中心,我們外籍人員現(xiàn)在人數(shù)已經(jīng)超過了100,我們外籍的高管占比已經(jīng)超過了25%。

  所以,由買得起向想要買轉(zhuǎn)變,這是安踏在整個(gè)創(chuàng)新過程中希望做的一件事情。畫面上這雙鞋子,是給湯姆森定制的一雙,這上面有它的愛犬,根據(jù)他和他狗狗的故事設(shè)計(jì)的一款產(chǎn)品,在美國有上千人去我的門店排隊(duì)。這款產(chǎn)品我們不只在美國賣,在中國也是被搶購,一直是今年3月份,是非常受歡迎的一款產(chǎn)品。

  有很多的賽事也在伴隨著我們在創(chuàng)新的路上,讓消費(fèi)者看到了不一樣的一個(gè)公司的品牌,看到了不一樣的安踏!币偂跋盗惺俏覀兏鷾飞弑槿珖6大城市,做的一個(gè)籃球草根聯(lián)賽的這么一個(gè)項(xiàng)目。斯巴達(dá)帶來了不一樣的,這是我們安踏引進(jìn)到中國非常有意思的,又富有野外挑戰(zhàn)性的一個(gè)綜合性的跑步的賽事,非常有趣。彩色跑是我們在跑步的過程當(dāng)怎么樣去享受這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)的過程。

  我們的“要瘋“剛才講了,更多的是強(qiáng)調(diào)一個(gè)率真的特點(diǎn),是人我們的品牌走進(jìn)了大眾。校園聯(lián)賽,包括剛才我提到的一些數(shù)字,時(shí)間關(guān)系不多去介紹了。KT中國行,也是讓我們消費(fèi)者跟我們來自于國際MBA的全能冠軍,連續(xù)三年的全能冠軍這樣一個(gè)代表進(jìn)行了深度的互動(dòng)。所以大家可以看到,運(yùn)動(dòng)不再是以前痛苦的感覺,而是一種快樂,這也是我們未來的理念,就是讓運(yùn)動(dòng)變得更加精彩,讓我們活的精彩。

  安踏集團(tuán)未來我們也會(huì)創(chuàng)立一個(gè)一體化的創(chuàng)業(yè)園,包括智能的物流中心、智能的創(chuàng)新中心集合在一起,這將是帶來新的變化的一個(gè)動(dòng)力。

  我們講到這些新的變化的時(shí)候,也會(huì)想說如何來共生共贏?其實(shí)安踏從2009年開始一路牽手我們國家的奧組委,我想大家在近期也都看到了,我們在不論是亞運(yùn)會(huì),還是奧運(yùn)會(huì),還是北京冬奧會(huì),安踏的聲音其實(shí)是伴隨著中國的體育健兒。

  我話不多說,因?yàn)闀r(shí)間到了,我還是請大家看一段小片,看一下我們跟中國體育的共生共長的一個(gè)路程。

  作為中國體育最鐵的合作伙伴,在過去接近十年的時(shí)間,也包括到未來2024年,安踏都將是中國奧委會(huì)的合作伙伴,同時(shí)也是2022年北京冬奧會(huì)的合作伙伴。所以我們跟專業(yè)體育合作的歷程當(dāng)中,積累了大量的科技研發(fā)和提升這么一個(gè)實(shí)力,也包括我們在未來也會(huì)繼續(xù)助力中國體育走向更高的一個(gè)發(fā)展階段。

  同時(shí),我們把這些符合國際要求、國際專業(yè)運(yùn)動(dòng)員比賽要求的一些運(yùn)動(dòng)裝備,我們把這些科技反過來會(huì)用到我們大眾的消費(fèi)品當(dāng)中,所以讓我們在未來的成長的歷程里,能夠?qū)崿F(xiàn)很多人的體育夢想。所以這也是我們作為一個(gè)中國制造的品牌,未來也期待能夠代表中國體育更多的走向世界。

  好,謝謝大家!

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