京東體育布局全產(chǎn)業(yè)鏈 未來不僅是體育電商

    【-電商資訊】9月11日消息，近日京東與尼爾森聯(lián)合發(fā)布了《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》。報告顯示，隨著中國市場整體消費升級對體育消費的影響，加上國內(nèi)體育消費擁有龐大的基數(shù)規(guī)模和優(yōu)質(zhì)的消費者結(jié)構(gòu)，結(jié)合體育消費未來五大趨勢發(fā)展，中國體育消費已迎來黃金時代，并且將未來保持著長久的生命力。

　　據(jù)報告顯示，目前中國人口近14億，是美國人口的4倍多，但是中國體育人口僅為總?cè)丝诘?4%，遠低于美國;中國體育人口具有較大的增長空間，而體育人口的增長必將帶動體育消費的增加。另外，互聯(lián)網(wǎng)體育用品年消費額由2014年的973億增長到2016年的1949億，兩年消費額增長了一倍;互聯(lián)網(wǎng)體育用品呈現(xiàn)快速增長的趨勢，2016年較2014年人均消費增長43%;此外，2016年的增速呈現(xiàn)一個發(fā)達經(jīng)濟省份向發(fā)展省份移動趨勢，即增量市場的發(fā)展更快，體育消費的轉(zhuǎn)移化意味著消費結(jié)構(gòu)的升級、渠道下沉、中西部體育消費快速崛起、新用戶數(shù)量的增多。

　　報告稱，體育消費呈現(xiàn)如下五大趨勢：

　　一、體育行業(yè)細分構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

　　中國體育消費市場經(jīng)過一系列的發(fā)展與擴張，目前形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)細分出IP、用品、賽事運營、競猜、培訓、電商等行業(yè)，為未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)建生態(tài)基礎。

　　二、體育消費升級勢不可擋

　　體育消費的升級在此次發(fā)布報告中的相關數(shù)據(jù)中表現(xiàn)明顯，能反映消費者品質(zhì)生活的垂釣、騎行等品類獲得了銷量猛增，成為客單價最高的品類。在運動服飾方面，人們也不再一鞋多用，而是有徒步鞋、跑步鞋、籃球鞋等更專業(yè)細分的需求。

　　除了專業(yè)化、品質(zhì)化的需求與日俱增外，消費者對創(chuàng)新性產(chǎn)品的關注也大幅提高，減震跑步鞋、公路自行車、鯊魚鰭踏頻器等產(chǎn)品都獲得了快速增長。體育消費升級的來勢之猛可見一斑。

　　三、場景化購物助推互聯(lián)網(wǎng)體育消費

　　地域差異營造的生活場景是推動體育消費的場景之一。比如最愛棋牌麻將的城市是成都、最愛沖浪潛水的是大連、最愛瑜伽的城市是上海，服在西藏地區(qū)比重最大，這些數(shù)據(jù)對體育運動用品如何通過不同地域特征，有針對性地進行場景化營銷給了重要依據(jù)和啟示。

　　而能讓消費者產(chǎn)生強烈的沉浸感的賽事場景，最能刺激消費者邊看邊買，因此賽事期間消費者的購買力度更大。報告相關數(shù)據(jù)顯示在三亞馬拉松、法網(wǎng)、世界杯、歐冠、NBA期間，消費者對體育用品的關注度以及銷售額都有所提升;在騰訊直播科比退役的12小時內(nèi)，網(wǎng)絡下單量隨著比賽時間的到來逐漸增加。

　　另一種全民性消費場景，則來自一年兩度的電商節(jié)：上半年的618和下半年的雙11。這些為消費者營造的線上消費場景，使體育消費在這段時間內(nèi)也達到了一個全年的高峰期。

　　四、社交化運動成為新時尚

　　80、90后已是體育消費市場的最主要人群，對于年輕人來說，社交已經(jīng)成為一種生活方式，所以在體育運動中融入社交活動的現(xiàn)象形態(tài)也已正在形成。報告數(shù)據(jù)顯示，57%的消費者會邀約朋友、同事、同學一起鍛煉。超過半數(shù)的運動者會通過運動類APP、QQ/微信等渠道尋找有共同運動愛好的伙伴，也更愿意將自己的運動時刻分享給親朋好友，通過社交化運動形成新的社交圈已成為一種更時尚健康的生活方式。

　　五、創(chuàng)新智能化產(chǎn)品成為運動消費新增長點

　　創(chuàng)新的智能化產(chǎn)品的上升來自兩個重要的方面：首先智能化產(chǎn)品可以為消費者提供體育運動管理服務，同時可以延伸發(fā)展無形增值服務，優(yōu)化整體體育運動體驗;其次人工智能可以對消費者的進行健康管理，減少傷病困擾，同時創(chuàng)建電子標簽，以便對消費者提供更好的個性化服務。如戶外運動手表、智能家用乒乓球訓練桌、登山跑步運動游泳腕表等產(chǎn)品，銷售額不斷攀升。

　　京東體育方面對騰訊科技表示，“構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”作為此次報告中所列舉的五大趨勢之一，其實已經(jīng)在中國的不少行業(yè)中已初現(xiàn)格局，很多有影響力的企業(yè)都在向這方面滲透。京東體育也早已經(jīng)開始了籌劃全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。

　　現(xiàn)在打開京東APP，就可以看到賽事、場館、競猜、社區(qū)、以舊換新等等。點進與地理位置相關的“場館”，就能看到離自己最近的運動場地，如果通過京東預定場地，還可以享受到諸如“30減19”等一些優(yōu)惠政策。而當有一定時間和頻次的運動記錄之后，京東會推送更新的迭代產(chǎn)品、符合興趣的賽事門票等等。賽事合作方面也是京東體育進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一個重要舉措，并以此不斷深化“京東體育”這個IP。 京東體育在成立后的一年多時間里，做了四場賽事，合作的有上百場賽事。

　　京東體育負責人王學松對騰訊科技表示：“長遠來看，我們希望通過不同的場景消費，或者是消費引導，讓消費者覺得“京東體育”能給他們帶來比較愉悅的享受和更專業(yè)的服務，這個時候就是我們的“黃金時代”到來了。我相信不遠的將來，當 “黃金時代”，或者說風口來的時候，“京東體育”應該是準備得最好的。”京東體育負責人王學松如是說。

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