安踏收購韓國運(yùn)動(dòng)品牌Kolon后 找了Masha Ma做中國區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)
【-品牌資訊】作為中國第一批獲得國際認(rèn)可的本土設(shè)計(jì)師，Masha Ma成功將自己的同名品牌帶到了巴黎時(shí)裝周，近日，她又多了一個(gè)角色——據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道，Masha Ma被任命為韓國戶外運(yùn)動(dòng)品牌Kolon中國區(qū)的創(chuàng)意總監(jiān)。
1973年，Kolon在韓國成立，后于2006年進(jìn)入中國市場。2017年2月22日，旗下全資附屬公司ANKO與Konlon簽訂合資協(xié)議，雙方成立合資集團(tuán)，各占50%股權(quán)。
Masha Ma
進(jìn)入中國這10年來，Kolon已經(jīng)在26個(gè)省份和直轄市開設(shè)了專賣店和專柜。由于Kolon本身定位年輕消費(fèi)者，安踏對(duì)其的收購也彌補(bǔ)了年輕產(chǎn)品線的空缺。
從2009年收購FILA開始，安踏的收購之路就沒有停下來。以總價(jià)約6億港元收購FILA在中國的商標(biāo)使用權(quán)和專營權(quán)時(shí)，外界對(duì)此充滿了質(zhì)疑，因?yàn)榇舜问召徶埃蔡ぴ蛴麪顩r不佳而出售、銳步和Kappa的代理零售業(yè)務(wù)。
緊隨著，2015年，安踏收購了定位中低端市場的英國戶外品牌Sprandi。2016年，安踏又與日本Descente成立合資公司，進(jìn)軍戶外滑雪這一高端功能體育用品市場。
伴隨著質(zhì)疑聲，安踏用2017年上半年73.2億元的營收成績證明了自己，成為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中增速最快的品牌，遠(yuǎn)超排名第二的。
Kolon Sports廣告片
此次和Masha Ma并非第一次合作，去年里約熱內(nèi)盧夏季奧運(yùn)會(huì)上，她為中國國家隊(duì)設(shè)計(jì)了隊(duì)服，而安踏正是隊(duì)服供應(yīng)商。
Masha Ma的第一個(gè)Kolon系列將是春夏季的男女裝，并且和安踏約定，在這之后，還將帶領(lǐng)12人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行至少三季的設(shè)計(jì)。最新系列將于明年一月登陸北京各個(gè)門店。
這個(gè)系列被分為三個(gè)部分，10%的目標(biāo)客群是專業(yè)攀巖者，60%是徒步旅行和生活方式類產(chǎn)品，剩下30%為旅游用品。
“每件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都是獨(dú)家在中國發(fā)售的�！盡asha Ma在接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，“我們不會(huì)賣和韓國或者其他地區(qū)一樣的產(chǎn)品，Kolon某種程度上是韓國的Moncler，代表著奢華和高質(zhì)，這也就使目標(biāo)客群年齡偏高。在中國，我們會(huì)將目標(biāo)消費(fèi)者定在年輕一些的客人，大概25到35之間。”
Masha Ma認(rèn)為，功能性的生活類時(shí)裝不一定要是一件防風(fēng)夾克，它也可以是西裝的形式，甚至可以天天穿著去上班，功能性應(yīng)該體現(xiàn)在高技術(shù)面料上。
Masha Ma 2017秋冬系列秀場
Masha Ma一直希望扭轉(zhuǎn)國際上對(duì)于中國制造的認(rèn)知，她曾在采訪中表示要做“中國設(shè)計(jì)”，在成立自己的同名品牌之時(shí)，她說：“是時(shí)候讓一個(gè)成功的中國品牌走向國際了�！�
希望助力中國本土品牌也成為Masha Ma加入安踏的原因之一，在其加入后，Kolon會(huì)有完全不一樣的品牌形象，對(duì)此，之后Kolon也將相應(yīng)地進(jìn)行一系列的零售門店重新規(guī)劃——關(guān)掉一些和新形象不符的店鋪，同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張，在年底達(dá)到230家店的目標(biāo)。
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