看過去的2016年 迪卡儂是如何布局的

    【-品牌動(dòng)態(tài)】迪卡儂集團(tuán)2016全球財(cái)報(bào)顯示，2016年集團(tuán)全球營(yíng)收超100億歐元，同比增長(zhǎng)12%。法國(guó)以外的國(guó)際市場(chǎng)占集團(tuán)業(yè)務(wù)67%，中國(guó)繼續(xù)保持最重要海外市場(chǎng)地位。中國(guó)214家商場(chǎng)(臺(tái)灣地區(qū)9家)的數(shù)量，僅次于擁有40年歷史的法國(guó)市場(chǎng)，位于集團(tuán)第二位。

　　2016年是迪卡儂穩(wěn)固全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一年。迪卡儂中國(guó)顧客增長(zhǎng)34%，商場(chǎng)數(shù)量從2015年166家上升至214家(臺(tái)灣地區(qū)9家)。迪卡儂明顯加快在中國(guó)西北地區(qū)布局，甚至把商場(chǎng)開到了烏魯木齊。迪卡儂曾表示，希望中國(guó)門店數(shù)量在2020年提升至500家。

　　迪卡儂全產(chǎn)業(yè)鏈通過控制產(chǎn)業(yè)鏈中最重要環(huán)節(jié)，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)緊緊抓在自己手里，中間制造環(huán)節(jié)交由OEM代工廠商完成。除了零售業(yè)務(wù)，迪卡儂在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌和物流方面也逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的在華布局。

　　2016年迪卡儂武漢物流中心正式啟動(dòng)，承載西南地區(qū)的迪卡儂實(shí)體商場(chǎng)及電商產(chǎn)品物流管理。據(jù)了解，2017年沈陽物流中心也將投入使用。去年，迪卡儂武漢物流中心正式啟動(dòng)，以承擔(dān)西南地區(qū)實(shí)體商場(chǎng)及電商產(chǎn)品物流管理。由此構(gòu)建昆山、燕郊、東莞、武漢、沈陽五大物流中心，以提升物流效率。

　　2016年，迪卡儂旗艦店上海花木商場(chǎng)和所有新開門店都實(shí)現(xiàn)了100%自主研發(fā)品牌。預(yù)計(jì)2020年以前，中國(guó)市場(chǎng)全部商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)100%銷售自主品牌產(chǎn)品。

　　迪卡儂通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理、自動(dòng)訂單和庫存管控，大幅縮短平均周轉(zhuǎn)周期。在過去兩年中借助全產(chǎn)業(yè)鏈高效管理和成本控制，迪卡儂中國(guó)平均單品銷售價(jià)降了8%。意味著零售價(jià)格較低，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)是其吸引大眾消費(fèi)者主要因素。

　　迪卡儂中國(guó)目前提供80種運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，每年上市約3000件新品。迪卡儂預(yù)計(jì)五年之內(nèi)提供超過100種運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，但同一運(yùn)動(dòng)種類下的產(chǎn)品品類則做減法，讓購物選擇更簡(jiǎn)單精準(zhǔn)，形成單品規(guī)模效應(yīng)。

　　截至去年12月31日，迪卡儂在全球28個(gè)國(guó)家共有1176家門店，中法兩國(guó)門店規(guī)模占據(jù)前兩位，西班牙以149家緊隨其后。2016年，迪卡儂全球新增164家門店，并首次在墨西哥、科特迪瓦、馬來西亞、新加坡、斯洛文尼亞開設(shè)門店。今年將繼續(xù)開拓新市場(chǎng)，包括進(jìn)入以色列，加拿大和菲律賓等國(guó)家。

　　電商橫行的今天，無論是超市、商場(chǎng)，還是快時(shí)尚和奢侈品，大部分實(shí)體店都遭遇了強(qiáng)震。沃爾瑪全球關(guān)閉269家店，瑪莎百貨關(guān)閉中國(guó)所有門店，MANGO在全球范圍內(nèi)關(guān)掉450個(gè)店鋪，Prada也關(guān)閉了25家門店。迪卡儂卻逆勢(shì)而上，成為難得的一股清流。

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