貴人鳥：多品牌體育產(chǎn)業(yè)布局再下一城

　　【-品牌動(dòng)態(tài)】本周二晚，公司公告擬與TheBasketballMarketingCompany和SequentialBrandsGroup簽署協(xié)議，收購(gòu)籃球裝備品牌AND1至2047年6月30日在大中華地區(qū)的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營(yíng)權(quán)。雙方合作分多個(gè)階段進(jìn)行，期間公司需支付最低授權(quán)金2603.72萬(wàn)美元。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目不會(huì)對(duì)公司今年業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響，新品牌將在17年初步上線并產(chǎn)生收入。

　　引入專業(yè)籃球裝備品牌，多品牌戰(zhàn)略布局又下一城。AND1是來(lái)自美國(guó)的知名籃球品牌，產(chǎn)品包括籃球鞋服、T恤及配件等，暢銷全球70多個(gè)國(guó)家，16年其太極籃球鞋當(dāng)選NBA最佳5雙籃球鞋款之一。公司通過(guò)引進(jìn)AND1品牌，快速切入專業(yè)細(xì)分籃球裝備市場(chǎng)，完善多品牌業(yè)務(wù)線，滿足消費(fèi)者多樣化需求。該品牌預(yù)計(jì)于2017年初在國(guó)內(nèi)上線銷售。

　　借力虎撲和校園體育資源，未來(lái)營(yíng)銷和銷售更有的放矢。公司戰(zhàn)略投資的虎撲體育是國(guó)內(nèi)活躍4用戶數(shù)量最大的體育平臺(tái)之一，其最大特色就是籃球領(lǐng)域，同時(shí)公司前期與中體協(xié)、大體協(xié)的合作也帶來(lái)了豐富校園體育資源，康湃思所參與開展的3對(duì)3籃球賽已在數(shù)十個(gè)高校展開�；�于此，公司引入專業(yè)籃球裝備品牌可實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的有效傳播，快速拓展品牌知名度，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力最終轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　渠道資源豐富，線上線下聯(lián)動(dòng)效應(yīng)可期。2016年以來(lái)，公司先后公告收購(gòu)體育用品專業(yè)零售商杰之行50.05%股權(quán)、網(wǎng)絡(luò)零售和代運(yùn)營(yíng)商名鞋庫(kù)51%股權(quán)，搶占并整合線上線下優(yōu)質(zhì)渠道資源，完善多渠道布局。此次收購(gòu)AND1運(yùn)營(yíng)權(quán)，一方面彰顯了多渠道運(yùn)營(yíng)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，公司具備更強(qiáng)的品牌收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面，豐富的渠道資源有助于新品牌快速切入線上線下市場(chǎng)，所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)值得期待。

　　體育生態(tài)圈布局雛形已現(xiàn)，預(yù)計(jì)后續(xù)投資并購(gòu)仍將穩(wěn)步推進(jìn)。在體育產(chǎn)業(yè)方面，2016年以來(lái)公司在大體育戰(zhàn)略上的思路更為清晰，發(fā)展更加務(wù)實(shí)，今年以來(lái)的一系列收購(gòu)也充分體現(xiàn)這一點(diǎn)。在鞋服主業(yè)上，公司定增已過(guò)會(huì)，將募集資金4億元用于服裝供應(yīng)鏈建設(shè)，在完善供應(yīng)鏈，鞏固鞋服主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也將為多品牌經(jīng)營(yíng)提供供應(yīng)鏈支撐。未來(lái)我們預(yù)計(jì)公司還會(huì)在體育大產(chǎn)業(yè)持續(xù)并購(gòu)，中長(zhǎng)期看公司有望成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的龍頭企業(yè)之一。

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