安踏等國(guó)產(chǎn)體育品牌終于看到復(fù)蘇的曙光
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】經(jīng)歷近4年的衰退期后,國(guó)產(chǎn)體育用品品牌終于開始了復(fù)蘇回暖,行業(yè)龍頭率先完成調(diào)整,業(yè)績(jī)表現(xiàn)更為突出。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中,表現(xiàn)最搶眼。
在香港上市的安踏體育日前公布2015年全年業(yè)績(jī),顯示集團(tuán)去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收111.26億元,比2014年增長(zhǎng)24.7%,毛利率亦再創(chuàng)新高達(dá)到 46.62%,不僅穩(wěn)居國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)第一品牌,更成為首個(gè)躋身“百億俱樂部”的本土體育品牌。
安踏成本土首個(gè)百億體育品牌
2008年前后,北京奧運(yùn)會(huì)吹響了中國(guó)體育品牌瘋狂擴(kuò)張的號(hào)角,安踏、國(guó)際、361度、匹克等多家國(guó)內(nèi)體育用品公司在之后幾年內(nèi)先后成功上 市,與、阿迪達(dá)斯等國(guó)際巨頭同場(chǎng)競(jìng)技。然而,2011年后,急速擴(kuò)張的國(guó)產(chǎn)體育品牌遭遇了成本快速上漲、庫存規(guī)模擴(kuò)大等問題,企業(yè)被迫通過采取大幅降 價(jià)的方式降低庫存,上市公司業(yè)績(jī)疲弱,行業(yè)“閉眼也能掙錢”的黃金時(shí)代一去不復(fù)返。
經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退、庫存高企和大規(guī)模關(guān)店的危機(jī)后,新一輪洗牌讓行業(yè)格局分化,安踏成了率先復(fù)蘇的民族品牌。經(jīng)過幾年的調(diào)整轉(zhuǎn)型,安踏體育早在 2014年就完成了89.23億元人民幣的營(yíng)收,超過了其在2011年實(shí)現(xiàn)的89.04億元的營(yíng)收巔峰,同比增長(zhǎng)超過22%。
去年全年,安踏成為首個(gè)突破 百億元銷售規(guī)模的國(guó)產(chǎn)體育品牌,毛利達(dá)到51.85億元,同比增長(zhǎng)28.8%。此外,安踏提供的數(shù)據(jù)顯示,去年安踏同店銷售連續(xù)12個(gè)季度錄得增長(zhǎng),訂貨 會(huì)訂單金額連續(xù)11個(gè)季度增長(zhǎng),銷售運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量達(dá)4000萬雙,中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)鞋銷量超過耐克。
對(duì)于錄得創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績(jī),安踏在年報(bào)中表示,得益于“市場(chǎng)對(duì)其差異化、性價(jià)比高的安踏產(chǎn)品的增加,加上其他業(yè)務(wù)如兒童、FILA及電子商貿(mào)等業(yè)務(wù) 的顯著增長(zhǎng)”。據(jù)了解,安踏用了3年時(shí)間對(duì)店鋪結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面升級(jí),截至去年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店和FILA專賣店數(shù)目分別達(dá)到7031 家、1458家和591家,在電商營(yíng)收層面,安踏也實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。
龍頭企業(yè)釋放回暖信號(hào)
2011年至2014年,中國(guó)體育用品行業(yè)經(jīng)歷了滯漲和洗牌期,來自國(guó)家體育總局的數(shù)據(jù)顯示,2013年,我國(guó)體育用品行業(yè)增加值達(dá)到2087 億元,同比增長(zhǎng)7.8%,與2012年基本持平,直到2014年行業(yè)同比增長(zhǎng)15.89%,是自2011年后首次實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
有分析認(rèn)為,體育用品企 業(yè)長(zhǎng)期以來普遍采取的粗放經(jīng)銷模式導(dǎo)致了其門店運(yùn)營(yíng)能力弱、終端決策效率低等問題,是引發(fā) “高庫存”和“關(guān)店潮”的一個(gè)關(guān)鍵原因。
經(jīng)歷行業(yè)發(fā)展調(diào)整的重要階段后,國(guó)產(chǎn)體育品牌相繼走出低谷,但行業(yè)座次已經(jīng)大不相同。在安踏之前,曾經(jīng)最接近百億目標(biāo)的是公司,2010 年,李寧公司年?duì)I收約94.8億元,借著奧運(yùn)的東風(fēng)成為國(guó)內(nèi)體育用品龍頭企業(yè)。不過,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的體育品牌市場(chǎng),李寧公司并沒有坐穩(wěn)頭把交椅,在 2012、2013、2014連續(xù)三年出現(xiàn)了虧損,累計(jì)虧損超過31億元,并被安踏反超。
去年年初李寧本人重掌公司“帥印”,上半年公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng) 16%至36.41億元,虧損收窄九成。公司近期發(fā)布公告預(yù)計(jì)上一年度公司盈虧將大致持平,但業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),恐難突破百億大關(guān)。
曾經(jīng)的龍頭企業(yè)扭虧為盈,首個(gè)國(guó)內(nèi)品牌踏入百億俱樂部,一眾國(guó)內(nèi)體育品牌都看到復(fù)蘇的曙光。
多個(gè)體育品牌初顯復(fù)蘇態(tài)勢(shì)
在安踏、李寧釋放了回暖信號(hào)后,國(guó)際有限公司在去年上半年,營(yíng)業(yè)額達(dá)到人民幣22億元,同比上升5.7%,毛利率上升至41.3%,招商證券預(yù)計(jì)2015年和2016年盈利同比增長(zhǎng)將達(dá)到20%和11%。
其他知名品牌也表現(xiàn)不俗,體育去年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額13.8億元,同比增長(zhǎng)6.9%;凈利潤(rùn)1.76億元,同比大增45.5%。特步在去年 上半年同樣營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙上漲,漲幅分別達(dá)到20.86%和12%,并預(yù)計(jì)今年的同店銷售有中高單位數(shù)增長(zhǎng)。
而在A股上市的去年前三季度實(shí)現(xiàn) 營(yíng)業(yè)收入14.02億元,同比增長(zhǎng)4.72%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.05億元,同比增長(zhǎng)6.81%,營(yíng)業(yè)收入的下滑總算有所企穩(wěn)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
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