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LV 中國關(guān)店 都是經(jīng)濟(jì)衰退惹的禍?

2015-11-19 09:15:49 來源:中國鞋網(wǎng)/好奇心日報 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

    【國鞋網(wǎng)-品牌觀察】根據(jù)前日消息,路易·威登(Louis Vuitton)關(guān)閉了廣州、哈爾濱和烏魯木齊的三家門店。文章援引上海消息人士稱,國內(nèi) 20% 的 LV 門店將消失,尤其是位于二三線城市的門店。目前,哈爾濱與沈陽各有兩到三家路易威登門店,這里也會成為集中關(guān)店的區(qū)域。

  集團(tuán)在近日發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,第三季度的銷售有超過 9% 的下滑,而主要的問題出在中國市場。

  你很容易聯(lián)想到今年媒體上大肆宣揚(yáng)的中國經(jīng)濟(jì)衰退。香港市場的萎縮、海外市場的繁榮、反腐倡廉的政策是今年奢侈品中國市場低迷的最主要原因。

  但是以上都不是 LV 關(guān)店的主要原因。

  在回應(yīng)這條新聞的時候,LV 集團(tuán)表示,明年將“繼續(xù)投資中國,會在北京和杭州開設(shè)新店,希望將精力放在重點(diǎn)城市的客戶體驗上”。這樣的公開說辭聽起來特別熟悉,又不會出錯,幾乎所有的和“奢侈”兩個字能沾上邊的品牌都在表示這樣的看法——這本身就是定義“奢侈”的一部分。

  那么,LV 在中國市場的關(guān)店決策究竟說明了什么,它會不會形成一種行業(yè)趨勢,導(dǎo)致接下來的幾年內(nèi)產(chǎn)生一種可預(yù)見的、同類品牌可能會做出的決定呢?

  “這只是 LV 一家的問題”,奢侈品專欄作家王爾淞談到,“我在 09 年看到阿諾特(LVMH 集團(tuán)的總裁 Bernard Arnault)在電視訪談上大肆夸耀集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)時,就認(rèn)為這樣的繁榮不可能長久——這可能和阿諾特本人的背景有關(guān),他過于重視財報數(shù)據(jù),導(dǎo)致對區(qū)域市場潛力的判斷并不準(zhǔn)確!

  對奢侈品有些了解的大概都會同意以下觀點(diǎn):LV 在過去十年里過分看好中國市場,在進(jìn)入二三線城市開店,和產(chǎn)品線開發(fā)等市場策略上顯得“冒進(jìn)”。一個從旅行箱發(fā)家的奢侈品牌(它還常常被認(rèn)為是奢侈品牌的標(biāo)桿),想要親近中國逐漸崛起的新中產(chǎn)階層,這個決策顯得有些急功近利——當(dāng)然,這在短期財務(wù)表現(xiàn)上確實挺有效。

  “它在國內(nèi)鋪得太開了”,羅蘭貝格的副總裁任國強(qiáng)也這樣認(rèn)為,“但作為奢侈品本身的價格也并不便宜,原本在二線城市的消費(fèi)主要是由公關(guān)消費(fèi)在支撐著,城市本身民眾的消費(fèi)力并不足。”

  王爾淞的看法是,現(xiàn)在的關(guān)店行為是此前錯誤決策的彌補(bǔ),這是必然會發(fā)生的,但會在這個時間點(diǎn)發(fā)生,可能和中國經(jīng)濟(jì)的衰退有關(guān)。

  中國作為當(dāng)下金磚四國之首被市場廣泛看好,但新興市場所存在的問題,或者說,日本作為曾經(jīng)的新興市場,但在繁榮了三十年后陷入經(jīng)濟(jì)蕭條的歷史,似乎并沒有被這些短視的企業(yè)家銘記。

  中國經(jīng)濟(jì)的繁榮伴隨的是房價的上漲,房屋在消費(fèi)偏好里屬于剛性需求,即便薪資水平看上去有所上升,但人們手中可支配的現(xiàn)金并沒有增加,從而導(dǎo)致人們的消費(fèi)信心降低——即便手上有錢,也被房貸和未來的不確定性牽制。

  以上種種牽涉到的都是中國的新興中產(chǎn),那些原本手上有點(diǎn)閑錢的白領(lǐng)們。事實上,從標(biāo)準(zhǔn)的奢侈品角度來說,經(jīng)濟(jì)的興衰并不會對其有所影響,奢侈品的核心消費(fèi)者本身就是一群不會受平均經(jīng)濟(jì)曲線影響的人。但問題的關(guān)鍵是,LV 在中國的主力消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生了變化。

  那些新興的中產(chǎn)對于奢侈品的消費(fèi)比較謹(jǐn)慎,更偏好性價比高的輕奢品牌,同時對信息的獲取更為擅長,在購買上會有更多比價行為——既然出國購物變得更加便捷,為什么不呢?不過,就如中援引的 The Demand Institute 報告:過于樂觀的增長和消費(fèi)預(yù)測誤導(dǎo)了國外的投資者們,中國絕大多數(shù)公民要進(jìn)入真正的中產(chǎn)階層,還有很長的路要走。

  此前建立在公款消費(fèi)之上的奢侈品市場,很大程度上盲信了中國本土的消費(fèi)力。錢來得太容易,導(dǎo)致無論是店鋪選址、商店服務(wù)到配貨都沒有和個人消費(fèi)者匹配起來。塵埃落定之后,關(guān)幾家店,再正常不過。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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