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逃離中國的除了李嘉誠,還有臺(tái)灣制鞋業(yè)

2015-09-28 09:58:08 來源:中國鞋網(wǎng)/中金網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】近期,李嘉誠跑路事件成為社會(huì)的一大熱點(diǎn)。對(duì)于李嘉誠跑路,社會(huì)上反響巨大。不過,除了李嘉誠外,許多世界著名企業(yè)、甚至連我國的臺(tái)灣大佬都開始逃離中國。只是,他們?cè)趪鴥?nèi)的知名度不如李嘉誠那么轟動(dòng)而已。

  在大家都把目光盯緊李嘉誠的時(shí)候,其他一些大佬也開始轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。一向低調(diào)的李嘉誠,這次反而成為了掩護(hù)“大部隊(duì)”撤退的犧牲品。

撤資中國

  2015年8月8日,富士康與印度馬哈拉施特拉邦政府正式簽訂了協(xié)議。富士康將在未來五年投資50億美元(約310億元人民幣)在該邦建設(shè)電子設(shè)備制造廠。在兩個(gè)月前的7月15日,富士康方面還表示,公司將大規(guī)模擴(kuò)大在印度的發(fā)展,計(jì)劃在2020年前在印度新建12座工廠,并最多雇傭100萬當(dāng)?shù)毓と恕4饲,郭臺(tái)銘就因?yàn)椤把构S”事件,在國內(nèi)到處遷移并決定用機(jī)器人代替工人進(jìn)行生產(chǎn)以改變自己的不良口碑。不過,事與愿違,好事不出門惡事行千里。最終,郭臺(tái)銘還是決定進(jìn)行資本大轉(zhuǎn)移。

  2015年8月26日,日本松下公司突然宣布8月底關(guān)閉位于北京的鋰離子電池工廠。松下發(fā)言人刑部智恵子通過電話表示,公司將與北京工廠的1300名工人結(jié)束合同。這是松下繼2012年底關(guān)閉上海等離子電視工廠和2015年1月底關(guān)閉山東松下電子信息有限公司之后,在短短兩年多時(shí)間內(nèi)關(guān)閉的第三家工廠。

  服裝行業(yè),優(yōu)衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等正在大幅削減投向中國的訂單。除了小批量暫時(shí)留給中國外,大批量的訂單都發(fā)給東南亞、印度等地的代工商。

  制鞋行業(yè),全球最大運(yùn)動(dòng)鞋制造商臺(tái)灣寶成集團(tuán)旗下裕元工業(yè)、東莞厚街規(guī)模最大的制鞋企業(yè)綠洲鞋業(yè)、中國女鞋最大制造商之一的華堅(jiān)集團(tuán)、在運(yùn)動(dòng)鞋制造行業(yè)地位僅次于寶成集團(tuán)的賜昌鞋業(yè)等用工達(dá)數(shù)萬甚至十多萬的鞋企已經(jīng)把大部分生產(chǎn)線搬到東南亞等地。廣州臺(tái)商協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司董事長吳振昌稱:“臺(tái)灣制鞋業(yè)基本已轉(zhuǎn)移走,臺(tái)商紛紛將鞋廠遷移到東南亞。一旦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,要回遷難度極大!

  電子電器行業(yè),中國電子電器制造的“男二號(hào)”韓國三星在越南投資百億美元的生產(chǎn)基地相繼投產(chǎn),三星電子將80%的中國產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南的計(jì)劃正加快實(shí)施。2015年,三星在中國的子公司或代工廠紛紛停產(chǎn)或裁員。

  金仁寶集團(tuán)也正在把蘇州、東莞的產(chǎn)能有計(jì)劃地撤離中國。2015年3月,集團(tuán)旗下的孫公司泰金寶電子在春節(jié)前全面停產(chǎn),在同一廠區(qū)的泰金寶光電(內(nèi)部稱之CE)也將結(jié)業(yè),并將相關(guān)的設(shè)備材料轉(zhuǎn)出到泰國、巴西、波蘭等國。

  今年年初,微軟宣布關(guān)閉位于北京及東莞的諾基亞手機(jī)工廠。關(guān)閉中國工廠后,部分設(shè)備被轉(zhuǎn)移到越南河內(nèi)工廠。

  日本鐘表企業(yè)西鐵城在今年春節(jié)前宣布清算解散在廣州的生產(chǎn)基地。

  夏普計(jì)劃在栃木縣矢板市工廠和大阪府八尾市工廠分別生產(chǎn)更多機(jī)型的液晶電視和冰箱,推進(jìn)回遷。

  日本大金工業(yè)公司計(jì)劃進(jìn)一步把投放日本國內(nèi)市場的家用空調(diào)生產(chǎn)從中國遷回位于滋賀縣的工廠。

  知名電子工業(yè)品牌TDK預(yù)計(jì)也將把部分電子零部件的生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移至秋田縣等地的工廠。

  優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團(tuán)計(jì)劃從低價(jià)服裝品牌G.U.開始,向孟加拉國、印度尼西亞工廠增加代工訂單。迅銷集團(tuán)的產(chǎn)品原本約有85%在中國制造,但隨著中國人工成本的繼續(xù)上漲,目前決定將中國以外20%~30%的生產(chǎn)比率提高到50%。

  無印良品計(jì)劃3年后把在中國的合作工廠從229家減少到86家,自中國的采購比率從60%降低一半。

  復(fù)星集團(tuán)郭廣昌投資歐洲,把資產(chǎn)重心從房地產(chǎn)、醫(yī)療慢慢轉(zhuǎn)向金融。

  除以上筆者根據(jù)個(gè)人渠道獲得的信息外,還有許多未被挖掘發(fā)現(xiàn)的資本轉(zhuǎn)移正悄悄在中國發(fā)生。資本外流現(xiàn)象對(duì)于中國來說無疑是釜底抽薪,非但不利于目前的改革轉(zhuǎn)型,更糟糕的是會(huì)對(duì)中國造成致命打擊。筆者此前在中金網(wǎng)發(fā)布的“

  資本外流難控 資金逃離中國

  ”一文中就詳細(xì)闡述了將導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。而現(xiàn)在,這種情況正悄然上演。

  對(duì)于李嘉誠的行為,筆者認(rèn)為社會(huì)反映有些偏激,從筆者發(fā)布的“

  李嘉誠資本逃離中國給出何種啟示?

  ”一文的評(píng)論來看,我國目前仇富心態(tài)嚴(yán)重。對(duì)于李嘉誠的批判已經(jīng)無法用“過分”來形容。首先,李嘉誠七十年代就已經(jīng)加入加拿大國籍,罵李嘉誠漢奸實(shí)在不符合實(shí)際。其次,李嘉誠是商人,商人投資靠的是理性,但凡成功的商人都是用理性思考問題而不是感情。最后,李嘉誠先生的能力是世界公認(rèn)的,他一生坎坷無數(shù),能夠一直走到現(xiàn)在難道靠的都是見光死的關(guān)系?李嘉誠的確因?yàn)橹袊谋佑拥玫搅瞬簧俸锰帲,縱觀他一生的成就,這些“不干凈”的利益實(shí)在不值一提。

  筆者本人是很佩服李嘉誠先生的高瞻遠(yuǎn)署和居安思危。與其整天只知道譴責(zé)他人的選擇,不如好好向別人學(xué)習(xí)。只有強(qiáng)者才有權(quán)利選擇,弱者只能成為選項(xiàng)。中國缺少的是有文化、有素質(zhì)的公民。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)

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