卡帝樂(lè)鱷魚(yú)女鞋加盟品牌三大策略共創(chuàng)三贏

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】現(xiàn)階段我國(guó)行業(yè)開(kāi)始面臨洗牌階段，一些中小品牌也出現(xiàn)了步履艱難局面，同時(shí)銷售額已經(jīng)出現(xiàn)了兩倍數(shù)的下跌，甚至一些女鞋企業(yè)倒閉加速。然而，艱難時(shí)候也可能成為一個(gè)良機(jī)，有些女鞋品牌提高生產(chǎn)率并鞏固市場(chǎng)地位。女鞋品牌發(fā)現(xiàn)，它們還有大把的機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和提高生產(chǎn)率，機(jī)遇之多甚至超出了他們的想象。他們只需要稍稍變更一些經(jīng)營(yíng)策略，即可利用這些機(jī)會(huì)，達(dá)到大幅度提升企業(yè)的業(yè)績(jī)。

　　策略一：卡帝樂(lè)打開(kāi)另一扇門(mén)

　　卡帝樂(lè)鱷魚(yú)發(fā)現(xiàn)盲目的招商，只會(huì)形成表面的市場(chǎng)占有率在提升，而實(shí)際上卻不能給公司帶來(lái)長(zhǎng)期效益，要保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，必須培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商，所以卡帝樂(lè)鱷魚(yú)品牌對(duì)于每一個(gè)經(jīng)銷商都進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)以及由卡帝樂(lè)鱷魚(yú)策劃為每個(gè)區(qū)域的代理商制定一套完善的市場(chǎng)計(jì)劃，雖然這些會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間，但是卻為卡帝樂(lè)鱷魚(yú)培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，成功把卡帝樂(lè)鱷魚(yú)打造成當(dāng)?shù)氐谝黄放啤?

　　策略二：卡帝樂(lè)鱷魚(yú)建立差異門(mén)店

　　很多人都知道肯德基麥當(dāng)勞的連鎖店是依靠其“千店一面”來(lái)征服消費(fèi)者的。但是，對(duì)于女鞋賣場(chǎng)和女鞋店來(lái)說(shuō)，這樣做卻無(wú)法征服顧客。沒(méi)有一個(gè)地方和另一個(gè)地方的情況是相同的，中國(guó)人講究“入鄉(xiāng)隨俗”，中國(guó)人在凈水器選擇與使用方面更是如此。因此，卡帝樂(lè)鱷魚(yú)特別注重建立差異性的門(mén)店。

　　策略三：卡帝樂(lè)鱷魚(yú)優(yōu)化管理流程

　　卡帝樂(lè)鱷魚(yú)對(duì)于經(jīng)銷商管理的三個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化主要是：顧客研究、商品規(guī)劃、績(jī)效管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)全面提升這三方面的優(yōu)勢(shì)管理，卡帝樂(lè)鱷魚(yú)品牌發(fā)展進(jìn)入了高速上升期，門(mén)店遍布全國(guó)各個(gè)區(qū)域。

　　加盟品牌專心經(jīng)營(yíng)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、現(xiàn)代的營(yíng)銷理念為加盟商“營(yíng)造一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高贏利的投資環(huán)境”。先進(jìn)的管理方法、時(shí)尚品牌及豐厚的回報(bào)是卡帝樂(lè)鱷魚(yú)品牌合作的有力保證。加盟卡帝樂(lè)鱷魚(yú)時(shí)尚品牌， 攜手發(fā)展、共創(chuàng)三贏!（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心） 

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