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運動鞋品牌Greats:老生意,新玩法

2015-03-23 09:10:14 來源:中國鞋網(wǎng)/福布斯中文網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】現(xiàn)如今,依然還有很多企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)時代之前的經(jīng)營模式,即中間商會參與從產(chǎn)品開發(fā)到分銷的方方面面,而他們在其中的“抽頭”最后總是要轉(zhuǎn)嫁到消費者的頭上。

  精明的創(chuàng)業(yè)者和消費者一樣,都在接納一種新的商業(yè)模式,即減少經(jīng)銷商制造的低效率,因為這個群體已經(jīng)無法再創(chuàng)造產(chǎn)品增值,然后以更加實惠的價格向消費者直接銷售產(chǎn)品。瓦爾比派克眼鏡公司(Warby Parker)就是這樣一個例子。最近有傳聞稱,這家眼鏡公司的估值達到10億美元。

  同樣地,愛好者也有理由慶賀一番了。由賴安·巴本茲恩(Ryan Babenzien)和喬恩·巴斯米(Jon Buscemi)在紐約布魯克林共同創(chuàng)立的鞋履品牌Greats承諾將售價只有49美元的優(yōu)質(zhì)男鞋直接銷售給消費者,此舉必會顛覆運動鞋行業(yè)。

  到目前為止,Greats一直是專注于通過自己的網(wǎng)站進行在線銷售。該品牌在2013年8月發(fā)布了最早的兩款產(chǎn)品,在上市短短90天內(nèi)就全部售罄,這足以證明它們的市場需求,之后巴本茲恩和巴斯米開始專心調(diào)整生產(chǎn)計劃。去年6月,該公司又發(fā)布了一款新鞋,并開始補充之前發(fā)布的兩款運動鞋的庫存。以下是他們學到有關(guān)如何經(jīng)營一家電商和自此之后如何建立品牌的經(jīng)驗。

  始終專注于品牌

  巴本茲恩說,Greats一直提醒自己不能盲目“追求收入”,要專注于長期增長,而不是提高短期銷售業(yè)績。盡管他相信,該公司或許可以通過亞馬遜(Amazon)等渠道創(chuàng)造大量營收,但該品牌暫時不會這么做。這套戰(zhàn)略會讓他們專注于通過自己的官網(wǎng)向消費者進行直銷,這樣一來,在自己的地盤上就可以掌控品牌信息。

  得益于Greats已經(jīng)建立的這種品牌親和力,該公司雖成立不久,卻發(fā)現(xiàn)其中20%的顧客是回頭客。巴本茲恩也希望,隨著年輕消費者越來越成熟,并伴隨這一品牌共同成長,許多消費者將把購買目標從定價偏低的款型轉(zhuǎn)移到定價更高的款型。

  反思如何獲取顧客

  為了建立一個新的鞋履品牌,巴本茲恩深知,在男裝時尚界獲得認可非常重要,因此他聯(lián)系上自己在圈內(nèi)的幾個朋友,為該品牌宣傳造勢。結(jié)果,還沒有等到Greats新款上市,像尼克·伍斯特(Nick Wooster)等時尚先鋒人物就已經(jīng)把自己腳穿Greats運動鞋的圖片發(fā)到了Instagram上,這不僅幫助該品牌吸引到消費者的注意力,還建立了市場預期。甚至在Greats推出一款單品之前,它在Instagram上的粉絲人數(shù)就達到了1萬人。

  巴本茲恩表示,到目前為止,推陳出新一直都是該公司引領(lǐng)時尚潮流、爭取顧客和輿論的最有效方式。與不同的品牌合作,并圍繞其限量版的推出進行大肆宣傳,都為該品牌吸引到新顧客提供了助力。Greats前不久與美國品牌Parabellum合作,共同生產(chǎn)一款名為Wooster的限量款膠底運動鞋,這款無鞋帶運動鞋將在意大利生產(chǎn),以白色作為主調(diào),并采用上乘牛皮作為主要材質(zhì)。Parabellum在其位于舊金山的門店陳列了一批Wooster運動鞋,結(jié)果幫助Greats吸引到一批西海岸的零售顧客,而在此之前他們或許根本沒有進入這塊市場的門路。

  迅速適應(yīng)

  起初,Greats只是獲取顧客的郵箱地址——在向第一次選購該品牌的顧客提供價值10美元的優(yōu)惠券之后,鼓勵這些新顧客注冊會員,接收營銷信息。不過,他們卻發(fā)現(xiàn),在所有訂單中,其中 將近35%的訂單來自移動設(shè)備,這個比例完全高于行業(yè)標準。為了充分利用來自移動端的高流量,他們決定向注冊用戶提供短信通知的新選擇,而不再只有“古老”的電子郵箱。

  此外,他們將Facebook廣告投入的大約一半用來針對移動設(shè)備,后者的廣告費率普遍要比電腦網(wǎng)頁低,然后又對網(wǎng)站的移動產(chǎn)品頁面進行了重新設(shè)計,如此一來,用戶便可以根據(jù)導航,輕松將產(chǎn)品添加到購物車。這一移動戰(zhàn)略果然奏效——在Rosen上市當天,來自移動設(shè)備的訂單就占到52%。

  Greats還有很多方面需要摸索和學習,但他們對未來的發(fā)展抱著極大的熱忱。該公司在未來幾個月將專注于豐富產(chǎn)品搭配,根據(jù)暢銷款型Bab派生出兩款新鞋,把這一款型進一步做大,然后還要推出價格更高的意大利產(chǎn)的運動鞋。即將達成的一項合作會一方面將讓這個品牌與更多潛在顧客減免,另一方面也將幫助Greats的團隊對于進行國際擴張可能取得的效果形成更清晰的認識。

  “我們已經(jīng)證明具備可行的市場,品牌親和度也高,” 巴本茲恩如是說,“我們應(yīng)該有能力擴大受眾,把品牌做大做強。”(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)

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