優(yōu)衣庫加速布局二三線城市 今年?duì)I銷關(guān)鍵詞為O2O
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官擁有20年的商業(yè)、營銷和銷售管理經(jīng)驗(yàn),先后效力于聯(lián)合利華、強(qiáng)生、可口可樂、優(yōu)衣庫等多家領(lǐng)先的跨國快速消費(fèi)品和零售公司。在業(yè)務(wù)、品牌和商務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富、建樹卓越,涉足的領(lǐng)域包括業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)和銷售管理、營銷和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌傳播和資產(chǎn)建設(shè)、創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)、消費(fèi)者和客戶開發(fā)。擅長領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。
優(yōu)衣庫的渠道正在向二三線城市快速滲透。這個(gè)舉動(dòng)是有事實(shí)基礎(chǔ)支撐的:在我們將近二百萬的微信粉絲中,有一半是來自于二、三線以下的城市。
作為一個(gè)直營品牌,優(yōu)衣庫在實(shí)體店及電商銷售都達(dá)到2014年設(shè)定目標(biāo):截至2014財(cái)年(2014年8月31日)結(jié)束時(shí),優(yōu)衣庫在整個(gè)大中華區(qū)的店鋪數(shù)量達(dá)到374家;在當(dāng)年雙十一天貓店銷售中,優(yōu)衣庫以2.6億元的銷售額(截至2014年11月11日24點(diǎn)),排名全類目榜單的第五,成為全類目中服飾企業(yè)的第一名。
從品牌滲透率角度,根據(jù)我們的內(nèi)部調(diào)研(2014年委托中國上海電通廣告調(diào)研部門實(shí)施)顯示,優(yōu)衣庫在中國已經(jīng)達(dá)到七成以上的知名度,有將近半數(shù)的中國人用過優(yōu)衣庫的產(chǎn)品;從品牌形象和品牌認(rèn)知度而言,我們的品牌形象——LifeWear服適人生,包含舒適、高質(zhì)量面料、百搭時(shí)尚,消費(fèi)者有顯著的認(rèn)同度和認(rèn)可度,認(rèn)知度年度提升點(diǎn)數(shù)達(dá)五個(gè)百分點(diǎn)以上。
2015年依舊是我們快速擴(kuò)張的一年,不論在線上或者實(shí)體店。就營銷目標(biāo)而言,有如下方向:第一,繼續(xù)提升優(yōu)衣庫的品牌產(chǎn)品滲透率。我們希望在消費(fèi)者對品牌的屬性認(rèn)知層面,達(dá)到一個(gè)絕對領(lǐng)先。第二,對于一些戰(zhàn)略性產(chǎn)品,例如:丹寧牛仔系列、Smart Urban等更加針對中產(chǎn)階級的系列,和功能性產(chǎn)品如Heattech系列內(nèi)衣、AIRism系列舒爽內(nèi)衣,有更積極的推廣和市場占有率;第三,持續(xù)以服適人生的品牌理念為核心的顧客和消費(fèi)者創(chuàng)新體驗(yàn),讓更多顧客感受優(yōu)衣庫的線上數(shù)字,線下門市整合的購物體驗(yàn)。
在傳播層面,其實(shí)數(shù)字媒介在整體傳播預(yù)算中的比例并不大。對于零售品牌來說,門店就是最好的品牌,是營銷的連接點(diǎn)。所以營銷預(yù)算中有很大部分是去支持門店及其周邊的戶外廣告、門市內(nèi)部廣告的。一個(gè)特別的突破是,過去我們的主流媒體投放還是以一線城市+二線前衛(wèi)城市為主,而2014下半年我們相當(dāng)規(guī)模的投放了11個(gè)戰(zhàn)略城市的本地或區(qū)域電視廣告、戶外平面媒體。
這個(gè)行為的前提是,優(yōu)衣庫的渠道正在向二三線城市快速滲透,而且未來每年以80-100家的速度在中國開店。這個(gè)舉動(dòng)是有事實(shí)基礎(chǔ)支撐的:在我們將近二百萬的微信粉絲中,有一半是來自于二、三線以下的城市。
2015營銷關(guān)鍵詞:O2O
零售企業(yè)要兩條腿走路。2015年,優(yōu)衣庫傳統(tǒng)的實(shí)體店消費(fèi)者體驗(yàn)一定要做足,數(shù)字營銷層面最大的挑戰(zhàn)是如何將創(chuàng)意與品牌及具體產(chǎn)品系列聯(lián)系起來。最終的目標(biāo)是用店鋪、APP、EC、社群媒體平臺(tái)(如微信、微博)等不同消費(fèi)者體驗(yàn)接觸點(diǎn),將一個(gè)傳統(tǒng)的零售企業(yè)轉(zhuǎn)變成為360度O2O,通過打造360度全方位的品牌和商品、服務(wù)體驗(yàn),讓顧客可以隨時(shí)、隨地、任意渠道體驗(yàn)和購買產(chǎn)品。其中,不是越多觸點(diǎn)就可大獲全勝,怎樣把握不同平臺(tái)的效用進(jìn)行深入溝通,創(chuàng)造品牌體驗(yàn)和口碑更為重要。
2014營銷感悟
做了很多不同的工作、不同的行業(yè),我覺得營銷的基本點(diǎn)還是要回歸到“傾聽顧客的聲音”,特別是要“聽到”顧客沒有說出來的聲音、需求和感覺,這就是營銷基本功所謂的“顧客/消費(fèi)者洞察力”。很多時(shí)候,營銷人會(huì)有點(diǎn)本末倒置,太去追求一些表面花哨的東西,而忘記什么是本質(zhì)。
案例工具書
冰桶挑戰(zhàn)。啟發(fā)點(diǎn)在于:第一,如何把一個(gè)小眾、被大家忽視的主題用打破傳統(tǒng)的創(chuàng)意、表達(dá)方式,讓大眾了解;第二,隨著互聯(lián)網(wǎng)、社交化環(huán)境,中國消費(fèi)者越來越OPEN。我們過去總覺得好的公益營銷是讓人掉眼淚的,而這個(gè)案例卻說明要先讓他覺得有趣、讓他注意到,他才會(huì)行動(dòng)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)