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貴人鳥業(yè)績(jī)趨好 2015或?qū)⑦M(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)

2015-01-09 14:29:55 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/長(zhǎng)江證劵 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】2014年基本情況年收入預(yù)測(cè):公司2014年收入、利潤(rùn)預(yù)計(jì)下滑20%左右;15年收入增長(zhǎng)一些問(wèn)題不大(目前春夏、秋季訂貨會(huì)已經(jīng)開(kāi),春夏有所增長(zhǎng),冬季訂貨會(huì)還未開(kāi)始);預(yù)計(jì)16年穩(wěn)健增長(zhǎng)中能有快一點(diǎn)的上升。

貴人鳥

  2015年貴人鳥公司主要是提升終端零售水平,原來(lái)往經(jīng)銷商壓量的做法行不通,公司與經(jīng)銷商長(zhǎng)期合作,也不愿意再這樣做,壓量不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;零售上的提升措施主要有:(1)產(chǎn)權(quán)不變化,還是屬于經(jīng)銷商的店,但公司派人駐店;(2)公司公告過(guò),公司架構(gòu)已經(jīng)調(diào)整,就是為零售提升做準(zhǔn)備,要求代理商也按架構(gòu)設(shè)立對(duì)口公司部門的人。(3)12月已在廣東帶領(lǐng)20多個(gè)營(yíng)銷人員對(duì)店鋪改善情況進(jìn)行調(diào)查。

  層面的變化主要來(lái)自于供給端,需求端變化不大,終端銷售量沒(méi)什么減少,但打折多,銷售額下來(lái)了,量一直是比較穩(wěn)定的。

  在供給方面,以前晉江做鞋的就有3000家,現(xiàn)在做不下去的千八百家肯定有,供給端強(qiáng)者更強(qiáng)的現(xiàn)象比較明顯,這些死掉的企業(yè)以前大多是專注三四線市場(chǎng)的,對(duì)活下來(lái)的企業(yè)是利好。

  對(duì)于等品牌下沉的問(wèn)題,認(rèn)為這些品牌的下沉是已經(jīng)存在的事實(shí),并不是現(xiàn)在才有,還是要看消費(fèi)者的習(xí)慣,因?yàn)橹榷加?到底買哪一家還是看價(jià)格、質(zhì)量,F(xiàn)在消費(fèi)者越來(lái)越理性,像假洋品牌肯定不行了。

  整個(gè)行業(yè)來(lái)講,庫(kù)存已經(jīng)處理得差不多,回暖跡象比較明顯。

  電商方面

  貴人鳥公司的電商這一塊主要是給福建的代理商在做,在天貓、京東等都有店,公司內(nèi)部也有專門負(fù)責(zé)電商的部門,以前主要以銷售庫(kù)存為主,從全國(guó)各地收回的庫(kù)存發(fā)給這個(gè)經(jīng)銷商,所以從報(bào)表上看不見(jiàn)這塊,2015年以后會(huì)有網(wǎng)絡(luò)專供款,在報(bào)表上會(huì)有體現(xiàn)電商這一塊。

  主要一個(gè)渠道,公司也重視,但是認(rèn)為目前線上的成本很高,體育用品成本有些都超過(guò)線下,電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有,不會(huì)像之前那樣高速增長(zhǎng)。

  關(guān)于未來(lái)并購(gòu)、投資

  領(lǐng)域還是在體育行業(yè),而不是戶外等其它領(lǐng)域,尋求非區(qū)域性能全國(guó)串起來(lái)的、大眾化、有群眾基礎(chǔ)的體育項(xiàng)目,比如跑步、自行車、籃球這些(包括大媽廣場(chǎng)舞也算)。

  貴人鳥公司希望能充分利用體育資源,做一些體制外的東西。這些正在逐步的放開(kāi),未來(lái)市場(chǎng)會(huì)非常大,國(guó)家說(shuō)的5萬(wàn)億不是投資5萬(wàn)億,我們認(rèn)為是群眾的消費(fèi)5萬(wàn)億,希望抓住這個(gè)機(jī)會(huì)做一些運(yùn)營(yíng)的事情。比如體育總局14年底宣布田聯(lián)放開(kāi)。(賽事的主辦方都是政府,但是運(yùn)營(yíng)都是公司在做,比如廈門馬拉松就是廣電下的公司做的。北京馬拉松毛利高達(dá)50%,凈利也有30-40%很高,最大的費(fèi)用是安保。)

  優(yōu)勢(shì):和港股上市公司相比,由于兩個(gè)市場(chǎng)估值不同,A股杠桿更高,在收購(gòu)上公司可以有更高的溢價(jià)。對(duì)于標(biāo)的并沒(méi)有硬性的收入利潤(rùn)要求,但一定是能在未來(lái)(某時(shí)間點(diǎn))有較明確的盈利預(yù)期的項(xiàng)目。也不一定收購(gòu)就并到上市公司,也可以先放在體育產(chǎn)業(yè)基金里孵化一段時(shí)間成熟再放進(jìn)來(lái)。

  3-5年后希望這一塊能和主業(yè)差不多大。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)

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