安踏：一點新起點 鍛造一個世界品牌

   【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】成為全球頂級籃球賽事NBA的合作伙伴，可視為發(fā)展里程碑式的新起點。

　　搶占體育賽事和明星資源，向來是體育品牌營銷首選。但細細梳理之下，我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)體育品牌總是與這些頂級營銷資源擦肩而過。中國最搶眼球的籃球和排球，國家隊背后的贊助商卻是國內(nèi)體育品牌的對手——耐克和阿迪達斯;姚明，這個在中國籃球市場上比更具號召力的一代球星，贊助商也是耐克;在田徑場、網(wǎng)球場上具有標志性意義的劉翔、李娜，贊助商還是耐克。

　　不可否認，爭取這些賽事資源，首先考驗企業(yè)的實力，但當企業(yè)具備這種實力時，這些資源總變得遙不可及。我們不得不承認國內(nèi)體育品牌在挖掘營銷資源上經(jīng)驗不足。據(jù)說，耐克有一套挖掘營銷資源的評價體系，在這些資源還沒被市場發(fā)現(xiàn)之前先“潛伏”，讓其他品牌無機可乘。

　　大浪淘沙，美國成就了一個耐克，德國培育了一個阿迪達斯，賽事資源功不可沒。然而，重大賽事資源總是稀缺的，國內(nèi)體育品牌當有長遠布局，下好先手棋，才能在競爭中勝出。

　　此番安踏牽手NBA，希望這個良好的開端，能為走出國門開始布局全球市場的福建體育品牌，提供信心和經(jīng)驗。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）