駱駝萬金剛:傳統(tǒng)品牌占領(lǐng)線上 黑馬難冒尖

   【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】各大品牌商陸續(xù)完成雙十一復(fù)盤，億邦動力網(wǎng)從奪得雙11四項冠軍的品牌商駱駝了解到，今年的主要增量來自移動端�！敖衲晡覍�無限端的流量很滿意，無線流量占比40%，去年只有18%。”駱駝總經(jīng)理萬金剛表示。

　　從駱駝旗艦店雙十一當(dāng)天的流量情況來看，與無線端的激增對比的是，PC端流量增長有限，幾乎與去年持平。萬金剛告訴億邦動力網(wǎng)，如此環(huán)境下，天貓品牌格局大局已定，很難有新品牌出現(xiàn)。“往年還很關(guān)心有哪些新賣家冒出來，今年的情況看下來很難有新品牌擠進TOP10了。這個門檻太高了，傳統(tǒng)品牌都上來了。”

　　至于國際品牌進入中國市場會對國產(chǎn)品牌有何影響，萬金剛認為國際品牌未來在線上的增量肯定不錯，但是要在線上占主流并排在前幾名不可能。因為線上女鞋的運營必須體現(xiàn)快時尚，國際品牌適應(yīng)中國線上市場還需要很長時間。

　　億邦動力網(wǎng)了解到，2014年雙十一駱駝以4.2億的總銷量連續(xù)第四年蟬聯(lián)服飾類冠軍。其中，駱駝男鞋售出62萬雙保持四連冠，駱駝戶外連續(xù)第四年雙十一戶外第一，駱駝女鞋賣出25萬雙連續(xù)兩年拿下全網(wǎng)女鞋品牌銷售第一。

　　駱駝為何能擊敗線下一線女鞋連續(xù)兩年雙十一全網(wǎng)銷量第一，萬金剛表示主要有三點原因：一是走休閑時尚風(fēng)，這個定位在市場上屬于空擋，與百麗、Tata、接吻貓等常見品牌風(fēng)格不同;二是每周一次上新，款式較新，線上反應(yīng)速度比傳統(tǒng)品牌快;三是針對雙十一，駱駝準備貨品更多，投入也更大。

　　此外，萬金剛還告訴億邦動力網(wǎng)，今年雙十一備貨七八億，售罄率在五成左右。剩下的貨品平時都在賣，并且駱駝品牌不像時尚女裝變化快，所以庫存壓力較小�！敖衲觌p十一我給自己打90分，唯一的遺憾就是今年雙十一天氣不冷，備貨中冬季產(chǎn)品偏多，秋季產(chǎn)品偏少了�！�

　　同時，萬金剛預(yù)測，隨著電商的逐漸成熟、天貓流量的日益分散，部分商家日后增長速度肯定會有所放緩�！榜橊剷簳r不會做子品牌，或者擴張品類，分散精力的事情不做，打造核心優(yōu)勢做深一個品牌就好。”

　　億邦動力網(wǎng)獲悉，駱駝首家專賣店于2001年在北京成立，目前擁有3800多家線下實體店和專柜，其中駱駝男鞋有1000多家店。先從男鞋開始逐漸擴展至戶外鞋、女鞋等品類，以及戶外運動服裝、男裝等，僅鞋類每季新款數(shù)量達上千款。2010年進入線上，半年時間內(nèi)做到淘寶男鞋類目第一、戶外類目第一。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）