依思Q時(shí)尚女鞋：品牌口碑的“蝴蝶效應(yīng)”

   【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】美國(guó)氣象學(xué)家洛倫茲曾提出“蝴蝶效應(yīng)”理論，一只蝴蝶在巴西山煽動(dòng)翅膀，便可能引起遙遠(yuǎn)的美國(guó)一場(chǎng)龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)在啟示我們要防微杜漸的同時(shí)更告訴我們“慎之毫厘，得之千里”。

　　而如今中國(guó)女鞋市場(chǎng)群雄割據(jù)，各大品牌之間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，是如何在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，又是如何煽動(dòng)翅膀，刮起中國(guó)女鞋市場(chǎng)的浪潮?且看中國(guó)鞋網(wǎng)為您全面剖析中國(guó)時(shí)尚女鞋新貴——依思Q時(shí)尚女鞋的生存之道，共同探秘依思在女鞋品牌營(yíng)銷中的“蝴蝶效應(yīng)”!

　　以下是專訪實(shí)錄：

　　中國(guó)鞋網(wǎng)：去年開始，我國(guó)女鞋行業(yè)面臨著業(yè)績(jī)下滑、門店萎縮的嚴(yán)峻局面，優(yōu)勝劣汰的局勢(shì)愈發(fā)明顯，依思Q時(shí)尚女鞋品牌在這樣的局勢(shì)下做了哪些重大調(diào)整?

　　依思Q時(shí)尚女鞋：以前女鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較小，最近一兩年很多女鞋品牌像雨后春筍般越來越多，由于競(jìng)爭(zhēng)力加大，沒有練好“內(nèi)功”的女鞋品牌一定無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下生存。對(duì)于依思Q時(shí)尚女鞋來說，可謂“十年磨一劍”在目前這種競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下要做的就是練好“內(nèi)功”，提高品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要根本點(diǎn)。

　　中國(guó)鞋網(wǎng)：在“內(nèi)功”的不斷修煉下，依思Q時(shí)尚女鞋品牌發(fā)展現(xiàn)狀如何?

　　依思Q時(shí)尚女鞋：發(fā)展還是非常穩(wěn)健的，堅(jiān)持走差異化的品牌路線，特別重視品牌口碑塑造與傳播，首先，我們從一個(gè)不知名的品牌在短短的幾年時(shí)間內(nèi)能有這樣的知名度以及上千家的加盟店，這是一個(gè)非常大的突破;第二，我們對(duì)客戶的要求越來越高，對(duì)整個(gè)終端門店的要求非常嚴(yán)格，所有的加盟商必須都要到公司來簽署合同，店長(zhǎng)和老板必須要來公司接受十五天的基礎(chǔ)培訓(xùn)，確保經(jīng)銷商完全符合依思Q品牌的要求并能夠更好的服務(wù)消費(fèi)者。

　　中國(guó)鞋網(wǎng)：依思Q時(shí)尚女鞋品牌之所以能在行業(yè)的“風(fēng)暴”中逆勢(shì)崛起，核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在哪些方面?

　　依思Q時(shí)尚女鞋：依思Q時(shí)尚女鞋的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)三點(diǎn)：

　　第一是強(qiáng)大的渠道終端體系，形成O2O線上線下全網(wǎng)式布局，截止到目前，依思Q的渠道終端網(wǎng)點(diǎn)已超過千家，以直營(yíng)和渠道加盟為主，這為品牌未來的快速發(fā)展墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第二是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做女鞋，更新?lián)Q代的節(jié)奏太快，為此，依思Q品牌非常重視產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，立足引領(lǐng)中國(guó)女鞋時(shí)尚潮流;同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量這塊，更是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，包括從用料下單、裁剪生產(chǎn)、質(zhì)檢出貨等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是嚴(yán)格按國(guó)際一線品牌女鞋的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來要求。質(zhì)量上不去，品牌就無從談起。

　　第三是終端加盟一站式服務(wù)，依思Q對(duì)于加盟商有一整套完善的終端加盟服務(wù)體系來指導(dǎo)和協(xié)助，例如免費(fèi)提供店長(zhǎng)技能的培訓(xùn)，市場(chǎng)督導(dǎo)實(shí)地上門指導(dǎo)，商品陳列、活動(dòng)的策劃與營(yíng)銷，貨品庫存的無隙對(duì)接及優(yōu)化等等，以最大程度上來滿足和服務(wù)好我們的加盟商。只有把加盟商服務(wù)好了，他們才會(huì)更加用心的去推廣我們的品牌。

　　中國(guó)鞋網(wǎng)：線下終端實(shí)體店作為戰(zhàn)略性布局的重中之重，依思Q加盟店在全國(guó)也是與日俱增，目前公司對(duì)未來市場(chǎng)拓展有何規(guī)劃?

　　依思Q時(shí)尚女鞋：依思Q時(shí)尚女鞋的快速成長(zhǎng)，離不開我們最忠實(shí)的合作伙伴，沒有他們的支持，就沒有依思Q的今天，所以，在未來市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃這塊，依思Q時(shí)尚女鞋會(huì)一如既往地堅(jiān)持走差異化路線，堅(jiān)持尋求有直營(yíng)零售豐富經(jīng)驗(yàn)并對(duì)品牌忠誠(chéng)度和認(rèn)知度高的團(tuán)隊(duì)來合作，而不只是簡(jiǎn)單的零售批發(fā)商。賺錢固然重要，但沒有一致的品牌價(jià)值觀來支撐，整個(gè)營(yíng)銷體系的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大打折扣，很難走得遠(yuǎn)。我們希望依思Q時(shí)尚女鞋能與加盟伙伴一起雙贏，共同成就品牌理想。

　　中國(guó)鞋網(wǎng)：依思Q時(shí)尚女鞋是一個(gè)目標(biāo)清晰，又非常追求穩(wěn)健發(fā)展的品牌。我也想了解一下依思Q時(shí)尚女鞋對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的看法。比如像中國(guó)鞋網(wǎng)，依思Q時(shí)尚女鞋和我們媒體行業(yè)有什么合作空間?這樣的合作所帶來的效益和回報(bào)如何?

　　依思Q時(shí)尚女鞋：依思Q時(shí)尚女鞋品牌創(chuàng)立至今，整整走過十個(gè)年頭，在這十年里，我們苦修內(nèi)功，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)，堅(jiān)持原創(chuàng)品牌，堅(jiān)持走精準(zhǔn)化營(yíng)銷路線，一步一個(gè)基石，通過我們消費(fèi)者、經(jīng)銷商、渠道商的切身體驗(yàn)及口碑傳播，把我們的品牌推廣至終端群體中，這比靠硬廣來得精準(zhǔn)及深入人心。

　　當(dāng)然，依思Q時(shí)尚女鞋終端扎實(shí)的今天,企業(yè)發(fā)展到不同的階段，我們的應(yīng)對(duì)策略也需不同，為了擴(kuò)大品牌的覆蓋面及增強(qiáng)影響力度，我們現(xiàn)在也在借助一些優(yōu)質(zhì)的外力來謀求更快的發(fā)展 ，比如與國(guó)內(nèi)最大的鞋類B2B平臺(tái)——中國(guó)鞋網(wǎng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，在一定程度上，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展，精準(zhǔn)對(duì)位，能為依思Q時(shí)尚女鞋品牌的快速發(fā)展起到強(qiáng)有力的助推作用，這點(diǎn)是毋庸置疑的。

　　編者小結(jié)

　　隨著傳統(tǒng)零售業(yè)從實(shí)體連鎖的單渠道時(shí)代到線上、線下整合的多渠道時(shí)代的發(fā)展，終端已然發(fā)生了翻天覆地的變化。然而隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的崛起，關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)、重視品牌口碑的全渠道時(shí)代更是成為當(dāng)前零售業(yè)新興時(shí)代的主旋律。依思Q時(shí)尚女鞋品牌能在短短幾年時(shí)間取得如此驕人的業(yè)績(jī)和發(fā)展，除了差異化的品牌定位和不斷創(chuàng)新之外，更重要是堅(jiān)持恪守品牌口碑的“蝴蝶效應(yīng)”。正應(yīng)了那句：沒有好口碑，哪來好品牌。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）

　　【依思Q女鞋品牌】
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