加盟思苑女鞋 共享“黃金十年”輝煌成果

   【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】盈利能力是考驗(yàn)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營的指標(biāo)，也能夠從側(cè)面反映出企業(yè)的真正實(shí)力。在競爭激烈的商業(yè)市場當(dāng)中，持續(xù)提升的盈利能力不僅可以讓品牌商家不斷擴(kuò)大優(yōu)勢，還可以助其在行業(yè)領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。眾所周知，在中國女鞋市場上，琳瑯滿目的品牌使得整體競爭進(jìn)入到白熱化階段，于優(yōu)勝劣汰的生存法則下，一些有著僥幸心理的女鞋品牌自然會敗下陣來，相對的部分基礎(chǔ)穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)品牌也會顯得格外突出，但在業(yè)界巨頭受市場飽和、庫存高企等因素影響而導(dǎo)致業(yè)績下滑之際，后起之秀們在盈利能力方面的表現(xiàn)令人贊賞有加。

　　以“唯一十年零關(guān)店率”著稱的女鞋品牌“思苑”就是行業(yè)中不可多得的佼佼者，如此市場佳績也是不少知名品牌望塵莫及的。當(dāng)然，所有的成功都并非一蹴而就——思苑女鞋品牌從2004年誕生至今，已經(jīng)走過了十個年頭，目前在全國各大城市地區(qū)擁有數(shù)百家店鋪，值得一提的是所有店鋪都實(shí)現(xiàn)了不同程度的盈利，且沒有一家歇業(yè)。這樣的品牌表現(xiàn)，不僅奠定了思苑在女鞋市場中的地位，也開創(chuàng)了品牌良性運(yùn)營的先河，而這一切都源于思苑“厚積薄發(fā)”的運(yùn)營模式。

　　與其他“急功近利”的女鞋品牌不同，堅(jiān)持自己先給市場交學(xué)費(fèi)，通過開設(shè)品牌自營店累積經(jīng)驗(yàn)和資源，在7年零售市場的沉淀后，品牌擁有了成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、全面的經(jīng)營體系、完善的終端管理等優(yōu)勢，也充分了解女鞋市場的走向和目標(biāo)顧客的需求，于是開啟了階段性招商計(jì)劃。在2011年，面向廣州區(qū)域開放70個加盟名額，在未做任何宣傳的情況下被迅速搶占一空，而在店鋪開業(yè)時火爆的銷售場面更令人看到了品牌廣闊的發(fā)展前景，據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年思苑的單店銷售額同比增長180%，進(jìn)入最好的品牌發(fā)展時期。

　　自營模式成功復(fù)制到了加盟店鋪——思苑朝著打造中國時尚女鞋品牌典范的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。在拓展市場的道路上，品牌意識到練好“內(nèi)功”的重要性，因此在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、經(jīng)營等方面下足了功夫。緊貼國際流行趨勢，思苑在產(chǎn)品研發(fā)上應(yīng)用由國際設(shè)計(jì)師擔(dān)綱指導(dǎo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以消費(fèi)者為導(dǎo)向每年開發(fā)近兩千種最新款式，并不斷提升產(chǎn)品的時尚性、舒適性和實(shí)用性，以大量個性化的款式滿足消費(fèi)者不同場合、搭配的穿著需要，展現(xiàn)出女性與眾不同的氣質(zhì)，同時憑借產(chǎn)品的優(yōu)越性培養(yǎng)出品牌忠實(shí)顧客，擴(kuò)大潛在消費(fèi)群體資源，為經(jīng)銷商創(chuàng)造更大的盈利空間。

　　以特許經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)方針的，為了避免公司與加盟店競爭的局面，吸引更多合作伙伴互利共贏，企業(yè)提供全方位的支持系統(tǒng)，包括管理支持、后勤支持和生產(chǎn)支持。此外，企業(yè)將給予專業(yè)化的經(jīng)營管理模式，并對新加盟客戶進(jìn)行現(xiàn)場支援，提供專業(yè)的產(chǎn)品知識、賣場陳列、員工管理等培訓(xùn)課程，助力店鋪銷售。對于經(jīng)驗(yàn)不足、資金有限的合作伙伴，思苑女鞋加盟品牌還制定一系列扶持政策：零加盟、零品牌使用費(fèi)、超低折扣供貨、裝修現(xiàn)金返還、100%調(diào)換貨、區(qū)域壟斷經(jīng)營、發(fā)展下級經(jīng)銷權(quán)、報銷考察差旅費(fèi)用、開店選址、投資評估，以及品牌推廣、督導(dǎo)帶店、跟蹤服務(wù)、店務(wù)管理、指導(dǎo)培訓(xùn)、終端營銷的合作保障等，以無風(fēng)險模式攜手經(jīng)營者共享思苑女鞋品牌第二個“黃金十年”的輝煌!（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ） 

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