拍鞋網(wǎng)總裁汪建聰:做鞋服品牌“天貓”
【中國鞋網(wǎng)-電商頻道】3月4日這天,一則刊登在海峽導報上的“尋找精子”的“招人”廣告,把專注鞋類電商平臺B2C的拍鞋網(wǎng)推上了媒體聚焦“用工問題”的風暴眼。因為其雷人的文案讓這篇企業(yè)“缺工”新聞在多家門戶網(wǎng)站成為頭條。而新聞中的主角便是互聯(lián)網(wǎng)老兵汪建聰和他執(zhí)掌的拍鞋網(wǎng)。
著裝入時、且頗具紳士范兒的汪建聰操著一口港版普通話,但講起拍鞋網(wǎng)卻激情澎湃,這也印證了其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)年沉淀。拍鞋網(wǎng)員工稱汪建聰是“一個有理想,并堅持夢想的人”!這是因為在國內垂直電商都趨之若鶩地“傍大款”,借助綜合性平臺轉型時,拍鞋網(wǎng)卻始終堅持運營獨立商城,做國內首家推出POP平臺的垂直鞋類電商。
2013年,拍鞋網(wǎng)實現(xiàn)總銷金額3億元,APP移動端也以每月銷量25%的速度遞增。這張惹眼的成績單讓汪建聰入圍“2013泉州年度經(jīng)濟人物”!敖衲隊幦崿F(xiàn)200%的增長,做到10億應沒問題,但我們還是保守點,8個億吧!”調侃之余,汪建聰務實一面顯露無遺。
差異化的“減法原則”
實際上,曾經(jīng)低調修煉內功的拍鞋網(wǎng)是在2012年才開始在業(yè)界嶄露頭角的。從眾多鞋類電商中突圍而出,汪建聰采取了輕資產(chǎn)的“減法原則”。即采取與本地品牌合作代銷的模式,只有20%是自主采購。
這樣可以實現(xiàn)與供應商倉庫后臺的系統(tǒng)對接,拍鞋網(wǎng)一接到單子,供應商馬上能夠備貨,并在第一時間發(fā)貨。這跟很多B2C網(wǎng)站的現(xiàn)金采購方式截然不同,其優(yōu)勢在于無需建立龐大的倉儲系統(tǒng),同時也大大降低了拍鞋網(wǎng)占用自有資金的現(xiàn)金壓力。
倚重毗鄰鞋產(chǎn)業(yè)資源相當豐富的晉江地區(qū)這一“天然貨倉”,拍鞋網(wǎng)借助國內外近200個品牌的實力陣距從二三線延伸至一線,挖掘出廣闊的市場空間。
汪建聰?shù)臏p法經(jīng)營,讓拍鞋網(wǎng)在電商B2C廝殺中保存了實力。2012年3月26日,一舉斬獲了高盛和海納亞洲千萬級美元的首輪融資。
2013年9月,拍鞋網(wǎng)正式推出開放平臺,成為國內首家推出POP平臺的鞋類電商,“未來,品牌商不僅可直接賣鞋,還可以來拍鞋網(wǎng)運營自己的品牌旗艦店”。整合成中國鞋類“天貓”是汪建聰更大的愿景。
在保持鞋類品牌占據(jù)70%的基礎上,為實現(xiàn)用戶的一站式購物,拍鞋網(wǎng)還向服飾品牌延伸,做垂直B2C的差異化運營!拔磥,集中閩南本土以及國際一線的運動服飾都將在拍鞋網(wǎng)上展示!蓖艚斖嘎丁
三高政策吸引品牌商加盟
在汪建聰看來,線下體驗,線上購買預示著成千上萬的傳統(tǒng)品牌必須觸電,開拓自己的網(wǎng)上售賣渠道。
汪建聰把拍鞋網(wǎng)定位為“網(wǎng)上的地產(chǎn)商”,“當越來越多的品牌爭搶著好的界面和位置時,那些愿意和拍鞋網(wǎng)緊密配合的品牌,當然能夠享受到我們的資源、流量傾斜的紅利”。
免押金、服務費和年費、推廣費用,讓一些在淘寶和天貓上,因價格戰(zhàn)而無紅利的二三線鞋類細分品牌,紛紛入駐拍鞋網(wǎng),并獲得了很好的展示平臺。
去年9月,拍鞋網(wǎng)正式推出開放平臺后,包括、愛登堡、、波司登、等也紛紛搶駐,合作品牌一躍而為600家。
在汪建聰看來,拍鞋網(wǎng)一開始便定位于品牌的渠道商,而非分銷!鞍雅男W(wǎng)做成專業(yè)的市場,不斷增加客戶粘性和口碑,創(chuàng)造可持續(xù)性的有價值的平臺,吸引品牌加盟。有了這樣一個競爭門檻,才能活得長久!
因而拍鞋網(wǎng)堅持“三高”法則,即高品質的品牌商、高性價比的產(chǎn)品、高效便捷的服務。
輔導品牌商管理線上店鋪
今年,拍鞋網(wǎng)開放平臺著手在做的就是輔導品牌商管理線上店鋪,比如“"拍鞋管家"指導商家銷售,并引導流量,讓消費者快速找到能和自己匹配的品牌,同時,"拍鞋云服務"系統(tǒng)能夠將郵件和短信對會員群發(fā),并提供免費數(shù)據(jù)庫供品牌商使用,而"ERP的增值服務"可以幫助品牌商從進、銷、存方面把控終端,管理會員”!罢沸S價”是拍鞋網(wǎng)的核心理念!罢劭鄞黉N只是拍鞋網(wǎng)一部分,"閃購"不是拍鞋網(wǎng)的主要商業(yè)模式,我們更多的是服務好客戶,如新品發(fā)布,差異性的個性化、功能性新品會在拍鞋網(wǎng)上展示!蓖艚斦f。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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