午間微點評:泉州鞋服行業(yè)渠道轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)
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關(guān)鍵提示:曾經(jīng)的“萬店計劃”言猶在耳,北京奧運(yùn)會后的退潮讓一批區(qū)域性品牌首先離場,而門店遍及全國的大品牌們還在為當(dāng)初的狂飆突進(jìn)埋單。泉州企業(yè)痛定思痛,從外向內(nèi)轉(zhuǎn),從擴(kuò)張到閉門修煉內(nèi)功,從粗放管理到精細(xì)化經(jīng)營,從轟轟烈烈的“造牌運(yùn)動”到文化植入,搞品牌營銷,泉州企業(yè)正漸漸打開一條通途。
編輯點評: 【泉州鞋服行業(yè)渠道轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)】曾幾何時,“萬店計劃”、“猛開大店”的擴(kuò)張策略,為泉州鞋服品牌迅速搶占國內(nèi)各主要市場立下汗馬功勞。不過,在金融海嘯余波的影響下,鞋服業(yè)庫高庫存、關(guān)店的浪潮一波接著一波,即使是一線品牌也難逃厄運(yùn)。傳統(tǒng)的商業(yè)模式已無法讓泉州鞋服品牌向前發(fā)展,渠道轉(zhuǎn)型受到了鞋服行業(yè)前所未有的重視:門店升級、強(qiáng)化“副業(yè)”、創(chuàng)新營銷模式、樹立品牌文化等等轉(zhuǎn)型措施不斷升級。誠然,渠道轉(zhuǎn)型使鞋服品牌艱難的維持了業(yè)績但仍無法達(dá)到預(yù)期效果。從長遠(yuǎn)來看,泉州鞋服品牌的轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn),鞋服企業(yè)更應(yīng)該以產(chǎn)品為王,通過不斷創(chuàng)新、提高效率、降低能耗、提升品牌核心價值等手段,加快制鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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