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奧康王振滔:線上線下同款同價才是O2O

2014-01-08 08:26:39 來源:中國鞋網/杭州網 中國鞋網 http://m.wvsf.cn/
     【中國鞋網-品牌動態(tài)】前幾年各地說起溫州商人,都會豎起大拇指,用敬佩的眼光來看待,但從2011年下半年開始,溫州商人所面對的更多是懷疑和悲觀。社會上屢屢爆出溫州經濟和溫州企業(yè)家的負面消息,多少企業(yè)破產了,多少老板跑路了,曾經創(chuàng)造出經濟奇跡的溫州模式,現在已經過氣了。

  我是溫州總商會的會長,商會里有三萬多家會員企業(yè),對溫州企業(yè)總還是有一定的了解。我想說的是,溫州的民營經濟創(chuàng)造了眾多的全國第一,因此也會早于全國其他地區(qū)遇上成長的煩惱和挫折?陀^上是有部分溫州企業(yè)這兩年遇到了發(fā)展上的苦難,經營不善,或者資金鏈緊張。但絕大多數的大企業(yè),去年以來發(fā)展情況還是不錯的。從溫州政府部門的統計來看,溫州的經濟正在走出低谷,呈現“回升向好”之勢。我認為2013年的狀況應稱為“平開穩(wěn)走”。經濟不可能迅速回暖,需要花時間來慢慢解困,但接下來還是會穩(wěn)步向上。

  至于說溫州商人多炒作,存在產業(yè)空心化的問題,從我的了解來看,這主要是溫州的一些游資,大企業(yè)還是以堅持主業(yè)為主,溫州人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀基因沒有變,溫州的獨特優(yōu)勢仍在,2014年溫州經濟和溫州商人只會比2013年更好。

  關鍵詞:電子商務

  從2008年就開始試水搞電子商務,是溫州企業(yè)中最早一批“觸電”的企業(yè)之一。當時的電商部只有3個人。第一年好像幾乎沒有銷量。

  從2010年開始,電子商務平臺的效果慢慢顯現出來了,年銷售額有500萬元左右;2011年年銷售增長一倍;到了2012年,光淘寶天貓“雙十一”這一天,我們的銷量就有5000萬;2013年,奧康電子商務1個小時就賣出了2000萬的銷售額,全天銷售近億元。因為有2012年的基數,2013年這樣的成績應該說,還是在意料之中的。按照我們2013年年銷售來算,“雙十一”線上一天的銷售額,線下所有專賣店加起來要賣近10天才做得到。

  現在公司電商部,已經是一個有200多位員工的大部門,目前奧康在全國有5000多家專賣店,但線上的發(fā)展空間更大一些,銷售比例還會繼續(xù)提高。

  關鍵詞:融資渠道

  融資難是民營企業(yè)的老問題、大問題。2008年我聯合了9個股東,成立了小額貸款有限公司,資本金1億元。金融風暴發(fā)生后,因資金短缺到瑞豐公司貸款的小老板絡繹不絕,這1億元兩個多月內就全部貸出,生意好得超乎想象。

  去年,奧康聯合知名金融機構中新力合成立的新型金融組織——奧康力合民間資本管理股份有限公司正式開業(yè)。奧康力合將積極參與不良資產處置,并采用先進的債務加股權的混合模式,化風險為收益,化企業(yè)的不良債務為優(yōu)良成長動力,打造溫州經濟共贏的金融新模式,積極引導民間資本回歸實業(yè),推動溫州實體經濟發(fā)展。

  金融市場水很深,我的終極目標是,有一天能開出自己的銀行,這個銀行的服務質量全國聞名,銀行里有寬敞的休息室,客戶可以享受到五星級服務——只需泡上杯咖啡,工作人員就會辦好所有的存貸款手續(xù)。

  在溫州的企業(yè)家中,王振滔總是那么“沖動”而顯得“另類”:1999年,在杭州武林門火燒假冒溫州鞋打響溫州鞋的品牌;2012年,作為歐盟反傾銷案中唯一一家堅持抗辯的中國鞋企,花了6年時間打贏官司;2012年,奧康國際在上海證券交易所主板掛牌上市,成為浙江省首家在滬市A股主板上市的制鞋企業(yè),王振滔強調:“溫州人從來不會小富即安!”

  在新的一年里第一次接受專訪,王振滔在回顧2013年,展望2014年的時候,談得最多的是兩個觀念:“溫州模式不會過時,溫商不會倒下;線上線下的產品實現同款同價了,那才是真正的O2O時代。”記者程超

  展望2014

  關鍵詞:微信營銷

  互聯網銷售發(fā)展的速度很快,現在光把眼光盯在PC端肯定是不行了,以后都要實現手機購物了。線上營銷有自身的特點和優(yōu)勢。除了電商部外,半年前我們還成立了微信營銷的部門,開設了自己的企業(yè)公眾號,目前粉絲超過8000人。每周推送一次信息,除了一些產品的推介外,還包括驗證碼防偽、意見處理等售后服務的功能。

  西方圣誕節(jié)這天公眾號嘗試了一次點贊營銷,粉絲集滿66個贊,就能免費收到一雙價值500元左右的皮鞋,一共有20位粉絲收到了免費皮鞋。

  對于這種模式,我感覺不能割裂線上線下的關聯,消費者對產品的體驗尤為看重。鞋服行業(yè)走入O2O模式勢在必行,這是機遇,更是挑戰(zhàn)。

  有了網店,有了微信營銷,接下來奧康不是說就不開專賣店了,還是要走結合的道路,目前奧康的專賣店正在逐漸改成多品牌的國際館,除了更多品牌選擇外,還有相關聯的產品:箱包、正裝、雨傘、配飾等,提供一站式的服務。我認為網上銷售比例的提高,勢必會降低商鋪的租賃成本,等房租降到一定的合理程度后,網店銷售和專賣店銷售的成本將一致,線上線下全部實現同款同價,消費者可以選擇現場買走,也可以等物流,這才是真正實現了O2O。

  關鍵詞:綠色經濟

  大家都知道從去年十一開始,北京接連大霧,隨之華北、東北也出現了大霧天氣。一時間“霧霾”再次成為輿論焦點和百姓熱議的話題,全民調侃北京的大霧天氣。網絡上還出現了新詞,來諷刺霧霾現象。我想這些現象充分反映了中國老百姓對環(huán)境的關注和無奈。

  同樣,中央政府早已經高度認識到環(huán)境對于經濟發(fā)展的重要性,并將“美麗中國”寫入了十八大的報告中,習近平主席更是在“兩會”上提出“美麗中國”的設想:讓中國的天更藍、水更清、地更綠,發(fā)展綠色經濟迫在眉睫。

  奧康目前已經在行業(yè)內首推《鞋材綠色采購標準》,為供應商設立鞋材環(huán)保準入門檻,達不到環(huán)保標準的產品,價格再低奧康也不會采購。通過引進先進生產設備、淘汰高能耗設備等一系列節(jié)能減排措施,為企業(yè)帶來經濟效益的同時,也提高了公司全員的節(jié)能環(huán)保意識。

  此外,對企業(yè)家來說,除了做好降低能耗、環(huán)保生產外,也要注意到綠色經濟給我們帶來的商機,制造業(yè)要多關注一些環(huán)保產品的開發(fā)和生產,例如功能性的面料、洗成、凈化的設備等。這既是責任,也是機遇。中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:  迷彩鞋

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