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傳統(tǒng)商業(yè)應(yīng)對電商挑戰(zhàn) 實(shí)體店逼出融合之路

2013-12-13 14:22:12 來源:中國鞋網(wǎng)/新華日報(bào) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

     【中國鞋網(wǎng)-國內(nèi)動(dòng)態(tài)】如今,顧客去蘇寧買家電,哪怕節(jié)假日再擁擠,也無需排長隊(duì):在實(shí)體店看完實(shí)物,掏出手機(jī)上易購下單支付,提貨走人,幾分鐘即搞定。

  今年以來,零售業(yè)界最火的一個(gè)詞便是—“O2O”。

  “O2O”,即“Online To Offline”,在商業(yè)領(lǐng)域被稱為“線上線下的結(jié)合”,正成為國內(nèi)零售業(yè)的變革趨勢。

  有著1600多家實(shí)體店的蘇寧,是首個(gè)正式提出實(shí)施“O2O戰(zhàn)略”的零售企業(yè)!傲闶蹣I(yè)正在步入虛實(shí)融合的O2O時(shí)代。將原先要么線上、要么線下的單一購物體驗(yàn)全面升級、融合,喚醒消費(fèi)者深層次、全方位的購物需求,必將引領(lǐng)中國零售業(yè)的第三次變革!碧K寧云商集團(tuán)副董事長孫為民說。

  今年雙十一首屆O2O購物節(jié),讓蘇寧看到了“O2O模式”的潛力。當(dāng)天,蘇寧全國1600多家線下實(shí)體店,平均每小時(shí)涌入100萬人,較去年同期的客流量增長了近4倍,而蘇寧易購?fù)瑫r(shí)在線人數(shù)突破了1200萬,移動(dòng)客戶端銷售同比增長了10倍。

  越來越多的傳統(tǒng)零售企業(yè)步邁向“O2O”。日前在寧舉行的中國網(wǎng)上零售年會(huì),吸引了不少傳統(tǒng)零售業(yè)大鱷。目前還沒有“觸電”的金鷹商貿(mào)集團(tuán)副總裁王明遠(yuǎn)說,“金鷹是一個(gè)傳統(tǒng)的百貨店,O2O這個(gè)概念我們已經(jīng)思考了很久,覺得O2O不是簡單的一個(gè)線上下單、線下取貨這么簡單,一定要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、社交化。百貨賣場如果有可能逆襲純電商企業(yè),我覺得移動(dòng)終端會(huì)是一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。”

  以前,消費(fèi)者喜不喜歡一個(gè)百貨商店,是用腳來投票。未來,消費(fèi)者會(huì)用手指來選!拔易x大學(xué)的時(shí)候,一個(gè)百貨商店輻射面可以達(dá)到30公里,而現(xiàn)在其輻射面可能只有5公里甚至更少,這一系列的問題,迫使我們反思!毙旒覅R商城集團(tuán)電商公司董事長郭志鵬說,“我們自己開發(fā)的一個(gè)徐家匯移動(dòng)端的APP插件,準(zhǔn)備12月份上線。”

  銀泰百貨旗下的銀泰網(wǎng)已上線3年,至今沒有盈利。銀泰網(wǎng)CEO林琛說,他們一直在做線上線下的融合,這個(gè)融合包含了在實(shí)體門店做wifi的鋪設(shè),把人和貨數(shù)據(jù)化,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給實(shí)體零售帶來了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的契機(jī),能把自己的商店裝到消費(fèi)者的口袋里。等融合的工作做好了,盈利是早晚的事!

  曾經(jīng)有這樣一句話:做電商找死,不做電商是在等死。但事實(shí)上,許多傳統(tǒng)品牌已經(jīng)在電子商務(wù)領(lǐng)域取得了好成績。今年的“雙十一”,羅萊家紡賣出了1個(gè)多億,名列天貓家紡類目第一。擁有175年歷史的寶潔公司,在全球有近300個(gè)品牌、12萬名員工。這樣一個(gè)傳統(tǒng)的大公司如何“觸電”?寶潔電商總經(jīng)理孫格非說,“在我們看來,誰了解消費(fèi)者的需求,誰就能夠贏得消費(fèi)者。例如,玉蘭油有很多的禮品裝,洗面奶加上面霜,包裝成一個(gè)非常漂亮的盒子,適合線下的超市或者專柜賣,但并不適合線上,因?yàn)榫上通過一個(gè)長時(shí)間的物流,到消費(fèi)者手上時(shí)往往盒子已經(jīng)爛了,成為顧客投訴的原因!

  省社科院院長劉志彪認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)應(yīng)對電商挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)借鑒電商的模式,線上線下融合發(fā)展,否則實(shí)體店就可能淪為電商的展覽館。就在11月19日,蘇寧在美國成立硅谷研究院,意欲借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)運(yùn)用,捕捉消費(fèi)者從線上到線下各個(gè)場合的消費(fèi)行為習(xí)慣!昂唵蔚貙⒕上線下割裂開來,講誰比誰更好,都不客觀、不專業(yè)!睂O為民說。

  蘇果董事長馬嘉樑在蘇果“2013年供應(yīng)商大會(huì)”上透露,蘇果網(wǎng)點(diǎn)已對蘇皖地區(qū)實(shí)現(xiàn)80%的高覆蓋率,進(jìn)入70個(gè)地縣級市場,“面對新的市場形勢,零售行業(yè)要充分挖掘?qū)嶓w店"體驗(yàn)式消費(fèi)"的潛力,從商品體驗(yàn)、營銷體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)等多方面打造全新的體驗(yàn)?zāi)J剑c供應(yīng)商資源整合,進(jìn)行線上線下融合,讓消費(fèi)者既能體驗(yàn)到電子商務(wù)的便捷,也能享受到實(shí)體店帶來的非凡的購物體驗(yàn)。”

  在日前的南京新商業(yè)中心高峰對話上,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長王永平也建議,傳統(tǒng)商業(yè)可以更多地跟文化、旅游、電子商務(wù)、養(yǎng)老等做一些相結(jié)合的嘗試,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)復(fù)合型、體驗(yàn)型、社交型的轉(zhuǎn)變。中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:  

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