英國(guó)時(shí)尚電商Asos中文網(wǎng)站首年花費(fèi)600萬(wàn)英鎊

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)際動(dòng)態(tài)】英國(guó)時(shí)尚電商ASOS PLC (LON:ASC) 首席執(zhí)行官Nick Robertson 接受CNBC電視訪問(wèn)時(shí)表示，集團(tuán)于11月初上線的ASOS中文網(wǎng)站首年將花費(fèi)600萬(wàn)英鎊，Nick Robertson表示ASOS中文網(wǎng)站采用中國(guó)團(tuán)隊(duì)，打破了一些關(guān)稅、幣種等“壁壘”。

　　ASOS PLC (LON:ASC) 購(gòu)物網(wǎng)站中文版11月3日凌晨上線，網(wǎng)址為 ，不同于Net-a-Porter對(duì)大陸用戶的美元結(jié)算，ASOS中文網(wǎng)站支持人民幣結(jié)算，同時(shí)也支持支付寶結(jié)算。據(jù)ASOS 中文網(wǎng)站介紹，網(wǎng)站為中國(guó)消費(fèi)者提供超過(guò)2000件商品，大部分中國(guó)大陸城市可以48小時(shí)以內(nèi)交付，消費(fèi)者購(gòu)物滿249元人民幣可享受免費(fèi)貨運(yùn)服務(wù)。ASOS還稱在中國(guó)擁有獨(dú)立的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

　　ASOS PLC (LON:ASC)中文網(wǎng)站上線之后在社交媒體取得了巨大反響，公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)大量的時(shí)尚博主在新浪微博進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，不過(guò)據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)觀察，半數(shù)網(wǎng)友表示期待、興奮，另外一部分則對(duì)ASOS中文網(wǎng)站的產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格表示質(zhì)疑。

　　消費(fèi)者研究機(jī)構(gòu)Kantar World Panel 時(shí)尚部分負(fù)責(zé)人Ian Mitchell 在接受CNBC采訪時(shí)表示雖然對(duì)品牌尋找國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)表示支持，但是通常相同的策略在不同的國(guó)家會(huì)取得截然相反的結(jié)果，“任何品牌在國(guó)際市場(chǎng)都不會(huì)保證成功，在本土市場(chǎng)的成功只是因?yàn)橹鲌?chǎng)�！盜an Mitchell 表示ASOS很難在中國(guó)復(fù)制成功。

　　零售咨詢公司 Conlumino 零售分析師Neil Saunders 亦表示中西方流行文化的不同，ASOS中文網(wǎng)站必須根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者做出一些改變，而 Enders Analysis 高級(jí)媒體分析師Alice Enders 則表示ASOS吸引消費(fèi)者之處在于其低價(jià)時(shí)尚，而這樣的消費(fèi)群體在中國(guó)數(shù)量龐大，因此ASOS 應(yīng)該在中國(guó)市場(chǎng)取得成功。

　　歐洲和美國(guó)在線零售商在中國(guó)市場(chǎng)大多出現(xiàn)水土不服，早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的eBay 也是去年底才通過(guò)和走秀網(wǎng)的合作才曲線重返中國(guó)，而Amazon亞馬遜在中國(guó)則非常低調(diào)，風(fēng)頭完全被阿里和京東等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走，其中國(guó)的市場(chǎng)份額與前兩者相比也有極大的差距。時(shí)尚電商類(lèi)的Net-a-Porter、Yoox以及Neiman Marcus 無(wú)論從流量、用戶和銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)目前都表現(xiàn)較差，Net-a-Porter、Yoox 集團(tuán)在接受采訪時(shí)從未披露有關(guān)中國(guó)網(wǎng)站方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，而Neiman Marcus 內(nèi)曼·馬庫(kù)斯在今年5月份網(wǎng)站上線剛滿半年就裁員半數(shù)，種種跡象都表明國(guó)際時(shí)尚電商對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)估不足。

　　與此同時(shí)，ASOS PLC (ASC.L) 前董事會(huì)主席 Waheed Alli 創(chuàng)立的印度電商Koovs 計(jì)劃在倫敦上市，該電子商務(wù)網(wǎng)站上線僅僅一年。2001年起出任英國(guó)時(shí)尚電商ASOS PLC (ASC.L) 董事會(huì)主席長(zhǎng)達(dá)12年的Waheed Alli 在2012年辭職后，同年底聯(lián)合印度電信基建供應(yīng)商Himachal Futuristic Communications Ltd. 背后的Nahata 家族創(chuàng)立了以印度快速增長(zhǎng)的年輕中產(chǎn)階級(jí)為目標(biāo)顧客的時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站Koovs。

　　距離Koovs 上線僅一年多，Waheed Alli 已經(jīng)決定于明年初攜Koovs 在倫敦證券交易所的另類(lèi)投資市場(chǎng)AIM 掛牌上市，希望借此集資2,200萬(wàn)英鎊。Koovs 的股東將出售35%的股權(quán)用作上市，此后Nahata 家族和Waheed Alli 將各自持有Koovs 44%和11%的股權(quán)，剩余的將掌握在管理層的手中以作制衡。

　　Koovs 目前涵蓋了200多個(gè)品牌的服裝、配飾、鞋履、香水和美容產(chǎn)品，明年初將進(jìn)軍享有巨大商機(jī)的男裝領(lǐng)域。該網(wǎng)站的產(chǎn)品比ASOS 等西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜，但Waheed Alli 強(qiáng)調(diào)他們“不是Primark(英國(guó)廉價(jià)服飾零售商)”，其目標(biāo)是中檔市場(chǎng)。

　　印度擁有信用卡和借記卡的人數(shù)相對(duì)較少，當(dāng)中的女性比例更加低于男性，因此Koovs 支持貨到付款，盡管從成本來(lái)看這比在線支付更昂貴，但Waheed Alli 相信產(chǎn)品的毛利足以抵銷(xiāo)這些支出。

　　上月底ASOS PLC (LON:ASC) 發(fā)布2013財(cái)年財(cái)報(bào)時(shí)已表示中文網(wǎng)站進(jìn)入最后測(cè)試階段。ASOS PLC (LON:ASC) 首席執(zhí)行官Nick Robinson 曾表示集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)的頭兩年將不能盈利。

　　截至2013年8月31日的2013財(cái)年，ASOS PLC (LON:ASC) 全年特別項(xiàng)目和稅前利潤(rùn)比2012財(cái)年增長(zhǎng)23%至5,470萬(wàn)英鎊，符合市場(chǎng)預(yù)期的5,400萬(wàn)英鎊，去年稅前利潤(rùn)為4,450萬(wàn)英鎊。集團(tuán)決定不派發(fā)股息。

　　ASOS PLC (LON:ASC) 于2013財(cái)年向集團(tuán)營(yíng)運(yùn)投入了3,300萬(wàn)英鎊的資金，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年在人力、科技、物流和營(yíng)銷(xiāo)等方面每年的投資將增加至5,500萬(wàn)英鎊，以提前一年在2014財(cái)年達(dá)到年銷(xiāo)售10億英鎊的目標(biāo)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）