外國奢侈品在華銷售受挫 將轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷

　　只要在中國的某條商業(yè)街上開店、就能指望穩(wěn)定銷售外國品牌的日子已經(jīng)過去了——德國麥德龍(Metro)本周承認領教了這一點，該公司證實，其在上海的電子產(chǎn)品零售試點以失敗告終。麥德龍宣布，將放棄到本十年中期在中國開設逾100家萬得城 (Media Markt)電器門店的計劃。

　　除了這家德國最大的上市零售集團之外，還有一些知名的西方品牌未能在中國打開局面，包括百思買(Best Buy)、美國家居建材零售商家得寶(Home Depot)以及娃娃(Barbie)。即便是長期被公認為擅長開發(fā)中國市場的一些品牌——比如旗下?lián)碛锌系禄?KFC)的百勝餐飲(Yum Brands)這家中國最大的外資餐廳運營商——近期也遭遇挫折。

　　香港企業(yè)重組專業(yè)公司Alvarez & Marsal的羅伊森(Jacques Roizen)表示。他說，"挑戰(zhàn)在于現(xiàn)實變化時會發(fā)生什么，新的現(xiàn)實是，不可持續(xù)的增長不再能夠遮蓋(外資零售企業(yè)的)種種缺陷"。

　　因此，各大品牌紛紛加大了在中國的營銷力度，特別是在互聯(lián)網(wǎng)廣告上的營銷。

　　據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模已經(jīng)跨過500億量級，超過報紙廣告規(guī)模;2012年中國網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模達到753.1億，較上一年增長46.8%，預計2013年網(wǎng)絡廣告將達到千億規(guī)模，逼近電視廣告的規(guī)模。

　　新媒體時代，奢侈品品牌營銷能否有效運用預算達到不遜以往的曝光率?由于數(shù)碼媒體已經(jīng)步入主流，品牌會越來越倚重數(shù)字媒體的數(shù)碼手段。在制定預算的過程中，數(shù)碼就必須成為媒體策劃和采購全面整合的一部分，而不能等到預算敲定后才想起應加入數(shù)碼要素。數(shù)碼營銷可靠性高、效果可測且直接面向受眾，是除傳統(tǒng)媒介之外另一極具成本效益的選擇。

　　奢侈品牌目前已經(jīng)很難通過印刷媒體或是電視廣告接觸到他們所針對的消費者人群了。越來越多的新媒體被運用到奢侈品營銷中。

　　戴姆勒(Daimler)正在中國的微博網(wǎng)站上宣傳其精靈(Smart)汽車，蘋果(Apple)將提供iPhone的分期付款計劃：這兩個跡象都說明，在華外資零售商正在探尋新的方式，以吸引不再盲目崇拜外國產(chǎn)品的中國消費者。

　　盡管奢侈品牌營銷者和其他行業(yè)的同行相比在數(shù)字營銷方面有所落后，但他們在2012年轉(zhuǎn)向數(shù)字營銷的速度更快;富媒體、社會化媒體、移動媒體以及視頻是增長最快的領域，然而展示廣告卻下降了。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）