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歷峰出售旗下Lancel:收購(gòu)老牌奢侈品扭虧難

2013-11-06 14:44:22 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)/聯(lián)商網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/
     【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】瑞士歷峰集團(tuán)(Richemont)出售旗下法國(guó)奢侈皮具品牌 Lancel 的談判仍在艱難進(jìn)行中,目前表示收購(gòu)意向的有:私募基金Change Capital 和 Lion Capital,香港集團(tuán)也有聯(lián)合其他私募基金競(jìng)標(biāo)的打算,另外,法國(guó)企業(yè)家Jacques Veyrat (路易達(dá)孚公司前CEO)的Impala集團(tuán)專注于投資困境企業(yè),也是可能的人選。

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,雖然Lancel擁有137年的光榮歷史,但深陷頹勢(shì),去年銷售額1.35億歐元,營(yíng)業(yè)虧損1000萬(wàn)歐元左右。若要徹底扭轉(zhuǎn)局面,估計(jì)要花6~8年的時(shí)間,對(duì)收購(gòu)方將意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。(私募基金的投資期限一般為3~5年)

  為了打消投資者顧慮,據(jù)說(shuō)歷峰集團(tuán)已表示將補(bǔ)償收購(gòu)方兩年的經(jīng)營(yíng)損失,最多2000萬(wàn)歐元。

  Lancel目前由歷峰旗下的登喜路公司 CEO Fabrizio Cardinali 兼管,新任創(chuàng)意總監(jiān)Nicole Stulman 來(lái)自美國(guó)品牌Reed Krakoff, 并曾為 Hermes, Celine 工作,不過(guò)Lancel 的商品企劃主管的位置已空缺許久,還有不少關(guān)鍵崗位的人不是從缺就是病休。

  Lancel 1876年由配飾設(shè)計(jì)師 Angle Lancel 創(chuàng)立,一直控制在創(chuàng)始人家族手中,直到1970年代被Zorbibe 兄弟收購(gòu) - 在首席執(zhí)行官Sidney Toledano (現(xiàn)任Dior CEO)的主持下,成功推出Elsa 水桶包,名噪一時(shí)。到1997年被瑞士歷峰集團(tuán)收購(gòu)時(shí),Lancel 的毛利甚至高于Louis Vuitton 。

  但此后,Lancel 對(duì)品牌發(fā)展的投入不足,沒(méi)能象Louis Vuitton那樣抓住全球奢侈品市場(chǎng)的機(jī)遇,至今80%的銷售仍來(lái)自法國(guó)本土;產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面也過(guò)于墨守成規(guī);近來(lái)又大幅度打折銷售,損害了奢侈品定位。而且,Lancel的管理層一直處于動(dòng)蕩狀態(tài),過(guò)去16年里光CEO就換了10多個(gè)。

  如今Lancel 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、門店概念和品牌形象等方方面面都需要大力投入,改頭換面。

  Lancel最近采用和Louis Vuitton, Gucci相似的策略,提升產(chǎn)品檔次,推出價(jià)格高達(dá) 4500歐元的鴕鳥(niǎo)皮”L”包,遭到業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。

  行業(yè)分析師認(rèn)為,Lancel 應(yīng)該向輕奢侈靠攏,銷售200~800歐元的低價(jià)位產(chǎn)品,與Coach, Michael Kors和Longchamp競(jìng)爭(zhēng);并推出成衣系列,吸引客流。

  歐洲老奢侈品牌的復(fù)興往往是一個(gè)漫長(zhǎng)、充滿風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,需要在市場(chǎng)營(yíng)銷和新門店上投入巨大資本。在目前全球奢侈品消費(fèi)成長(zhǎng)放緩的大背景下,將更加艱難。

  法國(guó)著名設(shè)計(jì)師品牌Lanvin, 2001年被臺(tái)灣媒體女王效蘭從歐萊雅公司手中買下,花了7年多的時(shí)間才扭虧為盈。私募基金TPG 收購(gòu)了瑞士著名奢侈品牌Bally, 掙扎了9年多,終于在2008年甩給了Labelux 集團(tuán)。

  對(duì)于目前仍在經(jīng)營(yíng),但陷于困境的品牌,由于各種包袱太多,品牌形象受損,扭轉(zhuǎn)局面尤其困難。

  Carven, Balenciaga 和 Lanvin 這些后來(lái)成功復(fù)興的老品牌,在被收購(gòu)前都沉寂已久,新東家可以在沒(méi)有包袱的情況下輕裝上陣,反倒相對(duì)容易運(yùn)作。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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