泉州垂直電商改行 轉型走綜合銷售路線
轉型路線1 外貿大平臺
近日,環(huán)球網董事長王冬竹發(fā)布微信稱,中國最大的通訊設備上市公司中興通訊將引入百億投資,來福建引導電商發(fā)展。據業(yè)界透露,中興通訊來福建尋找的合作伙伴中就有環(huán)球網。
“我們與中興通訊的合作可以說是以百年夫妻的模式展開的。”王冬竹透露說,環(huán)球網多年的鞋品類B2B經營中,長期對接國內的鞋服產業(yè)原輔材料的上下游產業(yè)鏈。國內的線上競爭太過激烈,如今不少小微企業(yè)包括成品生產商和原材料供貨商,都希望能從國內市場轉向國外線上營銷,可是由于企業(yè)體量小,銷量也不高,對于進出口的相關政策也不了解,制約了向外擴展的步伐。市場有需求,企業(yè)就有機會,他們將借助中興通訊在全球與140多個國家的合作關系,幫助企業(yè)走出國門。
“我們有強勢的鞋服產業(yè)鏈優(yōu)勢,對方有強大的全球資源,國內企業(yè)特別是泉州企業(yè)也有走出去的意愿!蓖醵駨娬{說,此前很多外貿企業(yè)在嘗試外貿電商領域時運作得并不順利,產品投放國也較具局限性,特別在自有網頁設置上,物流溝通成本上都存在瓶頸,大多時候都不得不借助外貿公司力量。今后他們就是要幫助國內的小微批發(fā)商跳開中間環(huán)節(jié),只要通過他們平臺便可對接全球的信息資源。阿里此前也致力于外貿電商的挖掘,擁有更多優(yōu)勢資源的環(huán)球網希望自己能夠站在巨人的肩膀上走得更遠,他們引進了阿里巴巴、亞馬遜方面的人才,助力外貿市場的開拓。
轉型路線2 綜合性商城
同樣想爭取話語權的還有石獅拍鞋網總裁汪建聰。他們要將原有的垂直平臺升級擴張,吸引鞋服類企業(yè)入駐平臺!案淖円酝\營的模式,開放平臺讓所有企業(yè)學會在平臺上自行運作。”汪建聰說,其實早在2010年他們就已經為今天的開放平臺做準備,只是那時大多合作品牌商對于電商的玩法還比較陌生,經過幾年的培育之后,企業(yè)成熟了,他們的平臺流量也積累到一定的水平,開放平臺的需求就顯得迫切了。他們開放平臺后,對的入駐企業(yè)的選擇不再局限于鞋類,不過也與淘寶的大綜合平臺有所不同。他們提倡的是以鞋產品帶動服裝、配飾、箱包等配套產品,經營一個小綜合平臺,鞋產品依然重點。簡言之,就是一手服務品牌商,一手服務消費者
為了積聚人氣,拍鞋網推出兩免政策,即免服務費也免抵押金,優(yōu)惠措施將持續(xù)到明年。據稱,目前他們已經吸引了包括三六一度、格男仕、古由卡、數(shù)碼人等在內的多家鞋服品牌的關注。汪建聰說,2013年他們的戰(zhàn)略重點是開放與合作。
“我們將利用多年來積累優(yōu)勢經驗為入駐企業(yè)提供更加專業(yè)的技術支持和策略指導,把平臺的資源最大限度地社會化,幫助企業(yè)實現(xiàn)精準的人群定向,滿足客戶的多元化需求。”拍鞋網副總裁董說。
■聲音
線上肉搏戰(zhàn)流量為王
從最初的淘寶到天貓,再到后來的京東、當當?shù),各類開放式平臺日益增多,線上流量的增加已經無法滿足越來越多爭奪者的分食。原本作為綜合平臺被眾電商依附的老大哥淘寶,也日漸感受到來自其他大大小小同類平臺的競爭,因此不斷地改換游戲規(guī)則,轉化有效流量。此番泉州垂直電商的集體變革,也可視為是應對競爭的一種手段,畢竟平臺是別人的,游戲都要按別人制定的規(guī)則來玩,對于同樣是電商平臺的他們而言,是很難分享到更多利潤的,因此獨立便成為不得不走的路線。
“無論如何變化,有效流量依然是平臺賴以生存的法寶!睒I(yè)內人士認為,敢于做出變革的原因是上述平臺都擁有了自己一定的流量,通過開放平臺或是團結當?shù)禺a業(yè)鏈的方式以區(qū)域性小綜合小平臺的旗號打出差異牌,其目的便是提升流量的變現(xiàn)功能。面對線上的眾多行業(yè)平臺大鱷,區(qū)域單品類的平臺自然也要改走“小而美”路線。生存是不二法則,只有順應目標客戶群的服務需求,尋求“紅!敝凶约邯毾淼囊黄G洲方為上策。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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