受“雙重擠壓”本土體育品牌難出低谷

　　業(yè)績驟降、庫存積壓、大量關店、品牌影響力衰退……雖然諸多本土體育品牌不愿面對自己糟糕的業(yè)績，但現(xiàn)實就擺在眼前，不容忽視。運動服裝行業(yè)的春天似乎仍遙遙無期。

　　關店、甩賣挽不回企業(yè)顧客

　　在整體經(jīng)濟回暖乏力、消費者購買力不旺的情況下，服裝企業(yè)凈利下滑的日子已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間。而在此期間，本土體育品牌為了節(jié)約成本，不得不選擇大面積關店。

　　據(jù)了解，僅上半年，李寧凈關閉門店數(shù)就達到410家，安踏體育為241家。半年報顯示，截至6月30日，李寧存貨額為8.41億元，安踏體育存貨額為5.76億元，僅較去年年末略有減少。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，體育用品品牌普遍通過打折銷售以及借助電商甩賣尾貨解決庫存過剩問題，這使得行業(yè)競爭進一步加劇。

　　記者在北京回龍觀附近的商場發(fā)現(xiàn)，即使是這樣的國內(nèi)體育品牌中的幸運兒，也在大量拋售積壓產(chǎn)品。記者看到，探路者低價清庫存的銷售面積比往年擴大了很多，一些不算是舊款的商品也都悉數(shù)低價拋售。不過，即使是擴大了低價銷售的商品范圍，原先熙熙攘攘的搶購場面也不復重現(xiàn)。盡管當時正值周末“銷售旺季”，但這家“價廉物美”的體育品牌店里卻十分冷清。

　　清科創(chuàng)投投資經(jīng)理雷中輝表示，眼下，運動服飾品牌所處困境恰是行業(yè)邁向成熟的一個先兆�！皬拇蠹曳鋼矶�至、瘋狂掙錢到大部分企業(yè)掙錢，再到大部分企業(yè)不掙錢而后選擇退出，這是國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展必走的路徑，家電、手機以及汽車制造業(yè)當年都是這樣走過來的�！�

　　國外品牌表現(xiàn)穩(wěn)定

　　當國內(nèi)品牌紛紛將自己凈利大減歸因于經(jīng)濟大環(huán)境差等客觀因素時，國外體育品牌在中國一二線城市卻依然表現(xiàn)較為穩(wěn)定。

　　近日公布的第二季度財報顯示，其凈利潤水平較上年同期增長4.1%，至1.72億歐元。阿迪達斯方面表示：“這主要得益于拉美市場以及大中華地區(qū)的表現(xiàn)，抵銷了西歐市場業(yè)績下滑帶來的負面影響。”

　　另一組數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年一二季度在大中華區(qū)的銷售增速一直維持在6%左右，雖然這個數(shù)據(jù)低于去年同期19%的增長率，但相較于國內(nèi)的體育，阿迪達斯的增長還是非�？捎^的。

　　針對外資品牌的成功，很多在阿迪達斯專賣店買鞋的顧客都表示，是阿迪達斯品牌的時尚度刺激了銷售。受訪者表示，他們最在意的是產(chǎn)品設計的時尚度，而對于價格和運動產(chǎn)品的專業(yè)度則并未有更多考慮。這進一步證明，國內(nèi)消費者還并未將當做運動裝備而是將其看做休閑服飾，并希望所購買的產(chǎn)品更時尚。如此一來，時尚多變的國際運動時尚品牌對相對“死板”的本土運動品牌的沖擊也就“合情合理”了。

　　快時尚品牌瞄準“90后”消費者

　　不僅如此，在關店潮蔓延至運動鞋服品牌行業(yè)、各大品牌還在為高庫存?zhèn)�腦筋的時候，以H&M、優(yōu)衣庫等為代表的新興快時尚品牌卻在中國迅猛發(fā)展、攻城略地。在此壓力下，連國際體育大牌都很無奈，何況根基薄弱的本土品牌。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)很多體育品牌都將主力消費群鎖定“80后”。一直以來，這些品牌迎合的都還是“80后” 曾經(jīng)的品味，其很多落后的設計甚至連“70后”都不認同。更嚴重的是，不被很多企業(yè)重視的“90后”如今已漸成社會消費主力，而他們追求時尚、多變、個性，其喜好已經(jīng)直接到影響到中國服裝市場的走向。

　　某網(wǎng)站走訪了全國170余所高校，訪問了超過2.1萬名“90后”。該網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，“90后”是自我、數(shù)字化的一代，他們追逐潮流，對于流行時尚更為敏銳，因此會經(jīng)常購買別人羨慕的新潮商品�！�90后”喜歡的既不是那些容易淪為街牌的服裝，也不是奢侈品，而是那些“快時尚”潮品。這些輕奢侈品注重設計師原創(chuàng)設計和高品質(zhì)面料工藝，不會太過前衛(wèi)，但又有足夠的品質(zhì)保證，但這一切都是國內(nèi)體育品牌目前很難達到的。

　　雷中輝表示，“快時尚”品牌對運動品牌的沖擊主要在于體育運動在國內(nèi)還未形成一種生活方式。在面對時尚品牌的沖擊時，消費者對于運動品牌的忠誠度會降低，所以運動品牌市場就容易被瓜分。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）