市場(chǎng)觀察：奢侈品為什么越來(lái)越貴?

　　在精品購(gòu)物網(wǎng)站 Net-a-Porter 上，超過(guò) 1000 美元(約合人民幣 6120 元)的有將近 200 雙，其中 Christian Louboutin 的水晶綴飾高跟鞋標(biāo)價(jià)達(dá) 6395 美元(約合人民幣 4 萬(wàn)元);另一家奢侈品網(wǎng)站 Luisa Via Roma 上，Dolce & Gabbana 一條繡花連衣裙售價(jià)則超過(guò) 8 萬(wàn)元;Chanel 那支著名的 2.55 包，在香港的售價(jià)已然越過(guò) 4 萬(wàn)港幣(約合人民幣 3 萬(wàn)元)。

《欲望都市》劇照

　　《欲望都市》中的 Carrie 告訴我們，她花了 485 美元(約合人民幣 3000 元)購(gòu)買那雙心愛(ài)的 Manolo Blahnik。十年過(guò)后，同一雙鞋在 Bergdorf Goodman 網(wǎng)站上標(biāo)價(jià) 775 美元(約合人民幣 4620 元)。這樣超過(guò) 50% 的價(jià)格增幅，即便在 CPI 普漲的時(shí)代也不可思議，卻是奢侈消費(fèi)品的常態(tài)：Celine、Bottega Veneta、Gucci 等，近一兩年內(nèi)進(jìn)行過(guò)多次提價(jià)，每次漲幅都在 10% 左右。

　　奢侈品為什么越來(lái)越貴?首先是一些老生常談的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。盡管一件設(shè)計(jì)師產(chǎn)品的利潤(rùn)加成高得離譜，大約在六成以上，卻也說(shuō)明，一支 3 萬(wàn)元的手包，其成本就占到萬(wàn)元以上，用于設(shè)計(jì)人力、原材料購(gòu)買、制作物流、廣告投放、到店鋪店員等等一系列環(huán)節(jié)。過(guò)去十年間，尤其是 2008 年后，這些成本直線上升，導(dǎo)致了奢侈品行業(yè)的普漲。

　　在牛皮、棉花等普通材質(zhì)不斷漲價(jià)時(shí)，奢侈品賴以生存的稀有皮革也更為稀缺，Louis Vuitton 和 Hermès 不惜買下澳洲的鱷魚場(chǎng)以保證供應(yīng)。勞動(dòng)力密集型國(guó)家是許多奢侈品牌的制造地，曾經(jīng)開(kāi)創(chuàng)“中國(guó)制造”神話的天朝，工人的平均工資相比去年有了 12% 的升幅。同樣的增長(zhǎng)也發(fā)生在其他亞非拉國(guó)家。就連資本主義也未能“幸免”：OECD 的數(shù)據(jù)顯示，法國(guó)工人今年的平均工資達(dá)到了歷史新高。

　　另外，雖然有些高貴冷艷上檔次的品牌從不打折，但多數(shù)仍會(huì)參與各大百貨的折扣促銷，便于清理存貨。消費(fèi)者也深諳這點(diǎn)，只有那些資金雄厚的時(shí)尚或非時(shí)尚人士才會(huì)訂購(gòu)預(yù)售款，或者酷暑時(shí)分就購(gòu)買早秋款。近來(lái)，品牌打折力度也越來(lái)越吸引人，兩個(gè)月之前的新品 7 折賤賣也很尋常。但歸根到底羊毛出在羊身上，為了不在即將到來(lái)的降價(jià)中“損失”太多，品牌在定價(jià)時(shí)就大可以事先提價(jià)。

　　不過(guò)，根本的原因恐怕在于人們購(gòu)買力的提升。根據(jù)咨詢(Capgemini)的調(diào)查，全球高凈值富人(High-net-Worth Individual，HNWI)在 2012 年達(dá)到 1.2 億，比去年增長(zhǎng) 9.2%，其中多數(shù)在北美地區(qū)，亞太地區(qū)的增幅則最高。后金融危機(jī)時(shí)代，有錢人仍在變得更加有錢，奢侈品的區(qū)區(qū)漲幅一點(diǎn)也不能阻止他們的購(gòu)買欲望。至于到底會(huì)貴到什么地步，紐約資深銷售顧問(wèn) Robert Burke 表示，“們連私人飛機(jī)都要求裝備 Hermès 的皮革和 Loro Piana 的小羊駝毛，只要有需求，價(jià)格就會(huì)上漲�！币虼�，只要還有富豪，就沒(méi)有“太貴”一說(shuō)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）