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代運營公司陷信任危機(jī) 攜用戶數(shù)據(jù)庫“單飛”

2013-05-14 14:31:31 來源:中國鞋網(wǎng)/晉江經(jīng)濟(jì)報 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】代運營公司作為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商的“推手”,看似被認(rèn)為是下一片電子商務(wù)的藍(lán)海,卻始終充滿爭議:品牌企業(yè)認(rèn)為代運營企業(yè)一味以打折促銷來沖擊銷量,有損品牌內(nèi)涵;而代運營企業(yè)則批品牌方“忘恩負(fù)義”,一旦品牌被做大就收回經(jīng)營權(quán)終止合作。為此,晉江眾多代運營企業(yè)開始規(guī)劃未來:走網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商模式,脫離以往代運營公司和傳統(tǒng)企業(yè)的主仆關(guān)系。

  品牌的“線上代理商”

  近日,“分銷平臺”狄拉達(dá)商城正式進(jìn)駐海西電子商務(wù)園區(qū)。據(jù)悉,狄拉達(dá)商城是一家致力于幫扶品牌拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的代運營公司,目前代理了包括斯舒郎、、遠(yuǎn)東、旺仔等幾十個品牌,深度合作的有十幾個。

  “狄拉達(dá)商城可以理解為品牌線上的代理商,其實也是在為品牌企業(yè)做電商服務(wù)!钡依_(dá)商城負(fù)責(zé)人吳澤平表示,通過分銷模式,狄拉達(dá)商城為品牌商省去了傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)渠道所面臨的倉儲、物流、產(chǎn)品上線、產(chǎn)品規(guī)劃、頁面美工等程序。

  “這些環(huán)節(jié)都由我們狄拉達(dá)商城來承擔(dān)。對于品牌商而言,不需要花費大量的人力、物力、財力來運作電子商務(wù),就可以在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)銷售!眳菨善礁嬖V記者,該商城建立了企劃、客服、美工、物流等8大部門,通過崗位職責(zé)及名師授課、專業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)組建了一支較為專業(yè)的團(tuán)隊!巴ㄟ^我們商城,品牌企業(yè)解決了自己運營電商成本高且人才缺乏,不夠?qū)I(yè)的短板!

  “傳統(tǒng)品牌自建電子商務(wù),會涉及電子商務(wù)渠道規(guī)劃、網(wǎng)店設(shè)計、店鋪維護(hù)、營銷推廣、倉儲、售后等紛繁龐雜的環(huán)節(jié)。不僅資金投入巨大,在人才、信息上也受到一定制約,難以達(dá)到的效果。”巨爵電商總經(jīng)理黃文輝表示,電商代運營商通過專業(yè)的團(tuán)隊,能夠很好地幫助傳統(tǒng)品牌商解決這些問題。

  然而,隨著雙方的合作日益深入,問題也隨之浮現(xiàn)。雙方一方面甲方想快速盈利后剔除代運營痕跡,一方面乙方想快速盈利后及時撤退;另一方面,代運營公司和傳統(tǒng)品牌商合作之后,似乎覺得它們只是傳統(tǒng)品牌企業(yè)的一個門客,不知道什么時候品牌企業(yè)就會下“逐客令”,所以代運營企業(yè)自然有“朝不保夕”的不安全感。

  與品牌企業(yè)脫離“主仆關(guān)系”

  業(yè)內(nèi)有一種說法,稱未來“電商企業(yè)”這一說法可能會消失,因為所有的企業(yè)都將展開線上運營。隨之而來的問題是,傳統(tǒng)品牌企業(yè)是否會一直將電商運營外包出去,把新渠道的控制權(quán)交給運營商?

  為此,晉江眾多代運營企業(yè)也在規(guī)劃著未來。晉江市眾互科技有限公司從2010年開始代運營業(yè)務(wù),并且已取得不錯的成績。但經(jīng)過3年的風(fēng)雨掙扎后,它也跟其他代運營公司一樣,開始了自己的轉(zhuǎn)型之路:目前代理著晉江一個休閑運動鞋品牌,走的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商模式,風(fēng)險也由自己承擔(dān),脫離了以往代運營公司和傳統(tǒng)企業(yè)的主仆關(guān)系。

  “代運營是個能賺幾年錢的生意,但他們最終會強(qiáng)化某方面的服務(wù)能力,逐步轉(zhuǎn)型為分包服務(wù)商!彪娮由虅(wù)觀察員魯振旺的觀點代表了另外一些代運營公司的轉(zhuǎn)型之路,“對于大部分代運營商而言,目前充裕的現(xiàn)金流也不能代表其未來。做精做專服務(wù)、運營和系統(tǒng),將是代運營企業(yè)未來需要努力的方向,否則他們的前景并不明朗!

  “代運營企業(yè)不能僅是單純的網(wǎng)絡(luò)銷售商或代理商,還要通過數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)了解用戶需求,并針對消費者的需求作出適當(dāng)?shù)南M引導(dǎo)。比如,我們曾經(jīng)通過數(shù)據(jù)分析,幫助九牧王提煉了一個‘修身西褲’的概念,幫助九牧王清理了庫存并在線上實現(xiàn)了突破,同時將‘修身西褲’的概念帶到了線下產(chǎn)品的設(shè)計中!睆B門美寧商貿(mào)常務(wù)副總戚俊杰稱。

  實際上,代運營企業(yè)經(jīng)過長期建設(shè)而掌握的用戶數(shù)據(jù),正在成為他們要去挖掘的“金礦”。“這些反饋數(shù)據(jù)息服務(wù)對品牌的價值非常大。它可以是免費的,也可以是收費的,取決于你到底提供多少價值。”戚俊杰表示,“這可能成為日后的又一種商業(yè)模式。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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